推動(dòng)企業(yè)高質(zhì)量發(fā)展金點(diǎn)子第十七期
持之以恒提“三力”，高質(zhì)量夯實(shí)安全生產(chǎn)基礎(chǔ)
安全管理的重心在基層，重點(diǎn)在現(xiàn)場(chǎng)，關(guān)鍵在崗位。濟(jì)南煉化聚焦領(lǐng)導(dǎo)引領(lǐng)力、制度執(zhí)行力和員工素質(zhì)力，毫不放松抓基層、打基礎(chǔ)、強(qiáng)管理，一體推進(jìn)抓安全、強(qiáng)安全、保安全。全面提升領(lǐng)導(dǎo)引領(lǐng)力。要求各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)干部精力向基層集中、功夫下足在一線，帶頭做到安全檢查必到、安全問(wèn)責(zé)必嚴(yán)、安全風(fēng)險(xiǎn)必識(shí)、安全隱患必治、安全風(fēng)險(xiǎn)點(diǎn)必包、安全培訓(xùn)必管。全面提升制度執(zhí)行力。大力推進(jìn)制度標(biāo)準(zhǔn)化、流程化和信息化建設(shè)，通過(guò)開(kāi)展季度HSE大檢查，業(yè)主、監(jiān)理、承包商“三方”聯(lián)合檢查，安全督查大隊(duì)現(xiàn)場(chǎng)檢查，移動(dòng)視頻回放抽查等，保證制度落地、責(zé)任生根。全面提升員工素質(zhì)能力。舉辦催化裂化裝置工藝技術(shù)人員素質(zhì)能力提升、大機(jī)組檢修維護(hù)訓(xùn)練營(yíng)系列培訓(xùn)，連續(xù)四年開(kāi)展全流程星級(jí)操作員考評(píng)，統(tǒng)籌用好“最強(qiáng)操作”競(jìng)賽、員工“上講臺(tái)”等平臺(tái)，加速提升員工能力素質(zhì)。（濟(jì)南煉化安全總監(jiān) 宗軍）
新技術(shù)助力報(bào)警管理精細(xì)化
西南油氣分公司元壩凈化廠堅(jiān)持將報(bào)警管理作為工藝管理的重中之重。借助報(bào)警信息推送系統(tǒng)的建立，凈化公司加強(qiáng)崗位人員對(duì)于報(bào)警的認(rèn)知，做到了三個(gè)明確：一是明確報(bào)警即是異常，異常即需處理；二是調(diào)整需及時(shí)，能不產(chǎn)生報(bào)警即不產(chǎn)生報(bào)警；三是警惕頻繁報(bào)警，發(fā)現(xiàn)單項(xiàng)報(bào)警異常增多及時(shí)匯報(bào)技術(shù)員并通知相關(guān)維保人員處理。此外還強(qiáng)化了技術(shù)人員對(duì)報(bào)警的分類分級(jí)管理，提高信息敏感性，做到應(yīng)分析盡分析，應(yīng)減少盡減少，應(yīng)解決盡解決。不斷強(qiáng)化崗位人員和技術(shù)人員對(duì)報(bào)警的精細(xì)管理，排除生產(chǎn)異常，助力生產(chǎn)高效平穩(wěn)運(yùn)行。（西南油氣分公司元壩凈化廠公用工程車間副主任 楊易）
“三類課堂”多維度提升干部素質(zhì)能力
圍繞新時(shí)代基層工作對(duì)干部能力的要求，通過(guò)打造“三類課堂”，助推干部政治素質(zhì)、業(yè)務(wù)能力、管理水平全面提升。建好“菜單式課堂”，讓干部“按需點(diǎn)菜”、黨委“量身上菜”，有針對(duì)性補(bǔ)齊干部理論短板，提高政治素質(zhì)，增強(qiáng)黨性修養(yǎng)。建優(yōu)“拓展式課堂”，立足崗位需求，以觀摩研討、交流座談等方式，對(duì)標(biāo)同行業(yè)、同崗位先進(jìn)典型，檢視自身差距，充分營(yíng)造比學(xué)趕超濃厚氛圍，強(qiáng)化崗位履職。建活“實(shí)踐式課堂”，以問(wèn)題導(dǎo)向?yàn)槌霭l(fā)點(diǎn)，實(shí)施實(shí)踐調(diào)研、崗位輪訓(xùn)等立體化培養(yǎng)，提升問(wèn)題剖析水平，培養(yǎng)干部駕馭復(fù)雜局面、解決實(shí)際問(wèn)題的能力。以三類課堂的個(gè)性化“課程表”，助力基層干部綜合素質(zhì)全方位提升。（共享東營(yíng)分公司濮陽(yáng)服務(wù)部專員 楊曉麗）
以 “師帶徒”促人才隊(duì)伍建設(shè)
培養(yǎng)后備人才隊(duì)伍，優(yōu)化人才隊(duì)伍梯隊(duì)，將為公司可持續(xù)發(fā)展提供重要人力支撐。做好后備人才隊(duì)伍培養(yǎng)，要充分發(fā)揮石化企業(yè)傳、幫、帶優(yōu)良傳統(tǒng)，黑龍江齊齊哈爾石油分公司將“師帶徒”工作與公司的需求和發(fā)展有機(jī)統(tǒng)一起來(lái)，結(jié)合培養(yǎng)需要，指定專業(yè)對(duì)口優(yōu)秀的“導(dǎo)師”對(duì)員工進(jìn)行專項(xiàng)培養(yǎng)和輔導(dǎo)，改變以往口頭傳授為主的培養(yǎng)模式，重點(diǎn)增加到具體崗位跟崗學(xué)習(xí)、實(shí)際鍛煉，有針對(duì)性地進(jìn)行專業(yè)培訓(xùn)，促進(jìn)員工邊學(xué)邊練、邊總結(jié)邊提升，有效提高員工專業(yè)素質(zhì)和能力，更快掌握業(yè)務(wù)知識(shí)和操作流程，為公司的可持續(xù)發(fā)展提供人力支持。（黑龍江齊齊哈爾石油分公司綜合管理部主辦 陳慧婷）
（本期推出時(shí)間為2023年8月18日）