推動(dòng)企業(yè)高質(zhì)量發(fā)展金點(diǎn)子第六期
讓技能人才發(fā)揮積極作用
江漢油田張義鐵創(chuàng)新工作室聯(lián)盟于2022年3月成立，隨后江漢采油廠成立了“創(chuàng)新創(chuàng)效聯(lián)盟”，旨在進(jìn)一步發(fā)揮技能人才隊(duì)伍作用。我們的具體做法包括以下三個(gè)方面。一是成立創(chuàng)新工作室聯(lián)盟，將各個(gè)工種的工作室聯(lián)合起來，集智攻關(guān)，為創(chuàng)新提供動(dòng)力。二是建立創(chuàng)新基地，建設(shè)好硬件，讓技能創(chuàng)新人才有陣地、有設(shè)備、有人員支撐。三是建立創(chuàng)新機(jī)制，建設(shè)好軟件。目前，我們已經(jīng)制定了《江漢采油廠創(chuàng)新創(chuàng)效聯(lián)盟運(yùn)行管理實(shí)施方案》，為整個(gè)創(chuàng)新聯(lián)盟提供支撐。下一步，我們將對整個(gè)機(jī)制模式進(jìn)一步完善，形成經(jīng)驗(yàn)后進(jìn)行推廣，助推企業(yè)高質(zhì)量發(fā)展。（集團(tuán)公司技能大師、江漢油田江漢采油廠創(chuàng)新創(chuàng)效聯(lián)盟帶頭人 張義鐵）
多措并舉提高中原儲(chǔ)氣庫群運(yùn)維水平
儲(chǔ)氣庫建設(shè)事關(guān)國家能源安全。要充分發(fā)揮中原儲(chǔ)氣庫群技術(shù)服務(wù)優(yōu)勢，以技術(shù)樹品牌、用服務(wù)拓市場。一是科學(xué)設(shè)計(jì)、明確工作目標(biāo)。堅(jiān)持一體化設(shè)計(jì)思路，統(tǒng)籌考慮地面地下、地質(zhì)工程、區(qū)域市場等因素，科學(xué)編制注采方案。二是分級管控、夯實(shí)生產(chǎn)安全。針對注采井異常帶壓問題，分類制定高風(fēng)險(xiǎn)井二次處置、中風(fēng)險(xiǎn)井加密監(jiān)測、低風(fēng)險(xiǎn)井定期巡護(hù)等管理制度。三是多措并舉、提升運(yùn)行效果。積極開展老井功能變更論證，加大廠院合作力度，優(yōu)化完善酸液配方和施工工藝，提升儲(chǔ)氣庫注氣能力。（中原油田天然氣產(chǎn)銷廠開發(fā)研究所所長 雷俊杰）
以高質(zhì)量人才支撐和引領(lǐng)高質(zhì)量發(fā)展
人才是支撐高質(zhì)量發(fā)展的重要根基。建議從以下幾個(gè)方面做“活”人才文章。一是深入實(shí)施領(lǐng)導(dǎo)人員高素質(zhì)專業(yè)化鍛造工程，健全完善干部全周期管理、全鏈條培養(yǎng)機(jī)制，全面推進(jìn)干部隊(duì)伍整體能力素質(zhì)上臺(tái)階，為高質(zhì)量發(fā)展培育具有強(qiáng)大價(jià)值創(chuàng)造力和發(fā)展引領(lǐng)力的“領(lǐng)頭雁”。二是堅(jiān)持以高層次人才培養(yǎng)聚集為重點(diǎn)，培養(yǎng)造就一批實(shí)踐經(jīng)驗(yàn)豐富、創(chuàng)新能力突出的高層次領(lǐng)軍人才和創(chuàng)新團(tuán)隊(duì)，為高質(zhì)量發(fā)展提供高水平技術(shù)人才支撐。三是堅(jiān)持專業(yè)培養(yǎng)和全員素質(zhì)提升相結(jié)合，深入實(shí)施技能操作人才提質(zhì)強(qiáng)基工程，加強(qiáng)主體工種、關(guān)鍵崗位、拔尖技能人才培養(yǎng)，造就一支敢打敢拼、能力過硬、懂技術(shù)會(huì)創(chuàng)新的技能操作人才隊(duì)伍。（河南油田黨委組織部（人力資源部）主任 程富泉）
建議加快提升銷售板塊信息化數(shù)據(jù)化水平
提升信息化和數(shù)據(jù)化水平是銷售板塊提升科技含量的重要體現(xiàn)。建議加快推進(jìn)智慧綜合加能站和智慧油庫建設(shè)，加快打造以客戶為中心、線上線下一體化的營銷體系，利用信息化大數(shù)據(jù)技術(shù)，深挖用戶需求，對內(nèi)開展各類專業(yè)系統(tǒng)整合兼容，利于開展精準(zhǔn)營銷，對外突出簡捷適用，提升客戶體驗(yàn)，最終形成高度集成化、高度智慧化的全國性信息化、數(shù)據(jù)化統(tǒng)一平臺(tái)。（湖南張家界石油分公司黨委宣傳部部長 易文博）
優(yōu)化加能站新能源建設(shè)規(guī)劃，實(shí)現(xiàn)降本增效
隨著新能源電動(dòng)汽車的快速普及，客戶對充換電業(yè)務(wù)的需求愈加強(qiáng)烈。由此，加能站的充換電服務(wù)建設(shè)迫在眉睫。建議在緊鄰居民區(qū)的城區(qū)加能站增設(shè)充電樁，滿足客戶在“低谷時(shí)段”和“平時(shí)段”集中充電的需要。在增設(shè)充電樁的同時(shí)，配套增設(shè)光伏發(fā)電，降低加能站用電成本，配套設(shè)計(jì)加能站的易捷便利店，滿足客戶在加能站充電期間的休閑購物所需。充分利用現(xiàn)有資產(chǎn)，根據(jù)客戶所需優(yōu)化加能站建設(shè)規(guī)劃，有利于提升整體創(chuàng)效能力。（山東東營石油財(cái)務(wù)資產(chǎn)部主任 李正樹）
創(chuàng)新小微工作法凝聚團(tuán)隊(duì)向心力
基層黨支部既是上級要求落實(shí)落地的“最后一公里”，也是密切聯(lián)系群眾的橋梁紐帶。建議從“小微”處著手，更好地增強(qiáng)隊(duì)伍的凝聚力和向心力。創(chuàng)新“兩小三微”工作法，即小成果、小案例、微講堂、微視頻、微關(guān)懷，通過員工看得見、夠得著、有興趣并且感受得到的具體措施，讓這些創(chuàng)新上的小突破、工作中的小進(jìn)步、學(xué)習(xí)上的微提升、思想上的微引導(dǎo)、同事間的微感動(dòng)，在內(nèi)部營造向上向好的文化氛圍，凝聚共同成長的小微力量，助推企業(yè)高質(zhì)量發(fā)展。（共享東營分公司黨群工作部副總政工師 毛文祥）
發(fā)揮辦公室“中樞”作用提升服務(wù)水平
浙江溫州石油立足不斷發(fā)展變化的新情況，積極發(fā)揮辦公室“中樞”作用，聚焦經(jīng)營創(chuàng)效、深化改革、遺留問題，將問題以模塊形式逐個(gè)組織力量開展調(diào)研，為班子決策提供更多有含金量的參考，做好參謀助手。開展“事事馬上辦、人人釘釘子”專項(xiàng)行動(dòng)，以堅(jiān)持“回頭看”“回馬槍”的方式，強(qiáng)化問題閉環(huán)管理，持續(xù)跟蹤推進(jìn)，舉一反三解決問題，抓好重點(diǎn)工作督辦督查。在后勤保障上，建立“溫石員工之家”微平臺(tái)，將通訊錄、會(huì)議預(yù)訂、在線派車和用餐預(yù)訂等內(nèi)容集成一體，通過申請、審批、進(jìn)度、通知等四步驟，全程線上操作，節(jié)省辦公時(shí)間，全面提升服務(wù)水平。（浙江溫州石油辦公室主任 陳曉）
（本期推出時(shí)間為2023年6月2日）