推動企業(yè)高質(zhì)量發(fā)展金點(diǎn)子第二期
推動新能源向產(chǎn)業(yè)發(fā)展轉(zhuǎn)變
綠色低碳轉(zhuǎn)型是高質(zhì)量發(fā)展的迫切需要。當(dāng)前，江蘇油田風(fēng)電、光伏等新能源建設(shè)跑出加速度，但仍然面臨綠電消納不平衡、產(chǎn)業(yè)化路徑不足等難題，我們需要深入思考新能源建設(shè)如何從“油田自用”向“產(chǎn)業(yè)發(fā)展”轉(zhuǎn)變，建議推進(jìn)新型儲能技術(shù)在油氣生產(chǎn)規(guī)?；瘧?yīng)用，充分發(fā)揮其調(diào)峰調(diào)頻、應(yīng)急備用、容量支撐等多元功能，促進(jìn)儲能與新能源協(xié)同發(fā)展。同時，深入開展風(fēng)、光、熱、氫多能互補(bǔ)技術(shù)研究，打造多類型“新能源+”示范工程，提高新能源開發(fā)效益。（江蘇油田工程管理部總經(jīng)理 李凡磊）
打通技能人才成長通道
企業(yè)發(fā)展，人才是關(guān)鍵。石化企業(yè)要進(jìn)行頂層設(shè)計(jì)，建立健全育人用人留人工作機(jī)制，制定適合企業(yè)中長期發(fā)展的人才戰(zhàn)略，采取內(nèi)部培養(yǎng)、外部挖掘引進(jìn)、薪酬激勵留用等舉措打通人才通道。結(jié)合改革轉(zhuǎn)型和天然氣行業(yè)發(fā)展前景，立足“三基”，加強(qiáng)基本功訓(xùn)練，通過崗位大練兵、技師導(dǎo)師帶徒、技術(shù)大比武、技術(shù)論壇交流和培訓(xùn)考核激勵，黨政工團(tuán)齊協(xié)力，為員工技能提升搭臺唱戲，培養(yǎng)一批高精尖、復(fù)合型人才，解決技術(shù)人才、熟練操作工缺乏斷層的現(xiàn)狀，為推動企業(yè)高質(zhì)量發(fā)展提供堅(jiān)實(shí)支撐、注入強(qiáng)勁動力。（中原油田天然氣處理廠項(xiàng)目開發(fā)管理部管理主辦 李敬良）
奏響“融合曲”唱好特色“戲”
石油石化生產(chǎn)經(jīng)營的產(chǎn)品有特色，發(fā)展才有活力。推動企業(yè)高質(zhì)量發(fā)展，要以資源為依托，唱好特色“戲”，培育壯大優(yōu)勢產(chǎn)品，以技術(shù)創(chuàng)新為抓手，大力發(fā)展新產(chǎn)品、新業(yè)態(tài)，打造特色品牌。同時，還要奏響“融合曲”。利用石油石化產(chǎn)品、企業(yè)文化資源等，讓傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè)與現(xiàn)代產(chǎn)業(yè)相融合，將產(chǎn)品鏈條拉長變“粗”，讓特色魅力更加彰顯，讓產(chǎn)品價值不斷提升，讓特色產(chǎn)品長出“翅膀”，“飛”得更遠(yuǎn)，讓企業(yè)員工分享更多產(chǎn)業(yè)增值效益，一起走向共同富裕。（茂名石化熱電分部電氣二車間職工 柯思恩）
企業(yè)高質(zhì)量發(fā)展需要四把金鑰匙
企業(yè)高質(zhì)量發(fā)展需要四把金鑰匙：實(shí)力、人才、綠色、改革。首先是實(shí)力，要加強(qiáng)創(chuàng)新、不斷探索新技術(shù)、新工藝、新材料，提升品質(zhì)和競爭力。其次是人才，注重選拔、培養(yǎng)和激勵機(jī)制建設(shè)，培養(yǎng)高素質(zhì)人才隊(duì)伍，為企業(yè)可持續(xù)發(fā)展提供人才保障。再次是綠色，重視節(jié)能減排、資源循環(huán)利用、清潔生產(chǎn)和新能源技術(shù)應(yīng)用。最后，要改革創(chuàng)新，優(yōu)化管理體制、推動信息化建設(shè)、喚醒員工的創(chuàng)新思維。（石油勘探開發(fā)研究院無錫石油地質(zhì)研究所盆地研究中心副主任師 楊帆）
根據(jù)業(yè)務(wù)變化加強(qiáng)技能培訓(xùn)
目前加油站新業(yè)務(wù)項(xiàng)目多，對站長業(yè)務(wù)技能要求高，建議可以開展小班模式的夜學(xué)，針對加油站業(yè)務(wù)技能標(biāo)準(zhǔn)化、新業(yè)務(wù)遇到的問題處理流程以及基礎(chǔ)管理較差的油站能力提升等方面開展培訓(xùn)。培訓(xùn)講師可由區(qū)域管理人員擔(dān)任，既能加深區(qū)域機(jī)關(guān)人員對油站工作的了解，也可以通過言簡意賅的總結(jié)讓油站員工掌握技能。同時，培訓(xùn)要注意避免“一鍋燴”式的大會型培訓(xùn)，以小班培訓(xùn)模式因材施教，補(bǔ)強(qiáng)各站長的業(yè)務(wù)短板，提升區(qū)域的整體基礎(chǔ)管理水平。（浙江紹興石油越城區(qū)域主管 李翼江）
強(qiáng)化24小時不斷線現(xiàn)場巡檢制度執(zhí)行
為保證生產(chǎn)過程全面受控，建議嚴(yán)格落實(shí)各裝置外操人員實(shí)行定點(diǎn)定時巡檢，專業(yè)部門在巡檢路線適時設(shè)置定點(diǎn)小卡牌，抽查員工巡檢質(zhì)量，并實(shí)施現(xiàn)場巡檢在監(jiān)控視頻下的交接，確保24小時現(xiàn)場巡檢不斷線。同時，制定各裝置高空巡檢制度、地面重點(diǎn)區(qū)域巡檢制度，各管理部門及車間專業(yè)人員、維保人員等不同層級、不同專業(yè)對裝置實(shí)行錯時段交叉巡檢，確保異常情況及時發(fā)現(xiàn)并妥善處置。（中科煉化東興分部綜合管理部秘書 吳曉冬）
建議大力推廣網(wǎng)電鉆機(jī)、發(fā)電機(jī)
不論從節(jié)能角度，還是環(huán)保角度，都要大力推行網(wǎng)電鉆機(jī)，減少柴油鉆機(jī)、柴油發(fā)電機(jī)數(shù)量，非必須全用網(wǎng)電。用網(wǎng)電時，也要精打細(xì)算，做好用電時段的效能分析，加大峰谷時段用電，降低峰值時段用電，用足國家政策紅利，有效降低用電成本。（勝利石油工程公司黨政群工部職工 鄧小榮）
安裝泵送地滑輪反光條
石油工程夜間作業(yè)是常事，泵送射孔夜間施工作業(yè)時，使用的地滑輪帶有扶正架，夜間施工時，無法清楚地看清扶正架的位置，存在施工安全隱患。我提出在地滑輪扶正架周圍粘貼反光條，利用絞車后燈光反光進(jìn)行照明和警示，增加夜間施工安全性。這項(xiàng)建議得到公司采納，目前分隊(duì)已在地滑輪扶正架周邊粘貼反光條，夜間施工時，絞車工及現(xiàn)場人員非常清晰地看到地滑輪具體位置，確保了施工安全。（經(jīng)緯公司西南測控公司XN312隊(duì)隊(duì)長 楊再軍）
（本期推出時間為2023年5月5日）