郭曉軍

中國石化上海石油化工股份有限公司黨委書記、董事長

中國石化上海石油化工股份有限公司（以下簡稱“上海石化”）黨委在深化運(yùn)用“支委+團(tuán)隊(duì)”工作法的基礎(chǔ)上，積極探索黨支部和黨員在中心工作中發(fā)揮作用的有效方法和路徑。2024年，上海石化黨委將“支委+團(tuán)隊(duì)”工作法融入已延續(xù)20多年的“三帶一挑戰(zhàn)”（黨支部建設(shè)帶基層班子建設(shè)、黨小組帶班組、黨員帶群眾，向先進(jìn)水平挑戰(zhàn)）主題實(shí)踐活動中，與時俱進(jìn)打造新時代的黨建品牌，以新的“三帶一挑戰(zhàn)”（支委帶團(tuán)隊(duì)、黨小組帶班組、黨員帶群眾，向先進(jìn)水平挑戰(zhàn)）主題實(shí)踐活動推動黨建工作與中心工作深度融合，取得良好成效。

支委帶團(tuán)隊(duì)

深化落實(shí)上海石化《關(guān)于試點(diǎn)運(yùn)用“支委+團(tuán)隊(duì)”工作法的實(shí)施意見》，以融入中心定目標(biāo)、認(rèn)領(lǐng)項(xiàng)目建團(tuán)隊(duì)、制定計(jì)劃抓落實(shí)、傳道授業(yè)提技能、下沉一線作示范、思想引領(lǐng)聚人心“六步法”為抓手，形成黨支部書記把握全局“抓總”、黨支部委員分工負(fù)責(zé)“抓實(shí)”、工作團(tuán)隊(duì)具體實(shí)施“抓細(xì)”的工作機(jī)制。壓緊壓實(shí)黨支部委員“一崗雙責(zé)”，聚焦本單位生產(chǎn)經(jīng)營、安全環(huán)保、項(xiàng)目建設(shè)、科研攻關(guān)、隊(duì)伍建設(shè)等方面重點(diǎn)難點(diǎn)工作，選定“小切口”攻關(guān)項(xiàng)目，找準(zhǔn)黨建工作的支撐點(diǎn)、著力點(diǎn)和結(jié)合點(diǎn)，建立黨員攻關(guān)責(zé)任團(tuán)隊(duì)，吸納部分青年、骨干等對象共同制定攻關(guān)方案措施，明確責(zé)任分工，抓好推進(jìn)落實(shí)。在項(xiàng)目攻關(guān)過程中，引導(dǎo)黨支部委員善于運(yùn)用黨建思維解決實(shí)際工作難題，堅(jiān)持“抓生產(chǎn)從思想入手、抓思想從生產(chǎn)出發(fā)”，帶領(lǐng)團(tuán)隊(duì)黨員干部和骨干充分發(fā)揮先鋒模范作用，推動團(tuán)隊(duì)全員提升思想覺悟和能力水平，高質(zhì)量完成團(tuán)隊(duì)確定的目標(biāo)任務(wù)。踐行群眾路線，支委班子通過“五個一”工作機(jī)制，及時掌握員工的工作生活情況，增強(qiáng)團(tuán)隊(duì)凝聚力、戰(zhàn)斗力，并切實(shí)整治分管領(lǐng)域、分管部門的形式主義、官僚主義問題。

先進(jìn)材料創(chuàng)新研究院研發(fā)黨支部先后獲得上海石化先進(jìn)基層黨組織、上海市巾幗文明崗、上海市青年五四獎?wù)碌葮s譽(yù)稱號。該支部“CF/PPS板材研制支委帶團(tuán)隊(duì)”項(xiàng)目聯(lián)合團(tuán)隊(duì)包括技術(shù)研發(fā)團(tuán)隊(duì)、“研發(fā)＋車間生產(chǎn)團(tuán)隊(duì)”、工程建設(shè)團(tuán)隊(duì)、“技術(shù)＋商飛公司團(tuán)隊(duì)”，是綜合性大兵團(tuán)作戰(zhàn)團(tuán)隊(duì)。通過支委帶團(tuán)隊(duì)，充分發(fā)揮黨支部委員牽頭抓總和黨員先鋒模范作用，黨員群眾共同參與、協(xié)同攻關(guān)，圓滿完成既定攻關(guān)目標(biāo)。

黨小組帶班組

以班組建設(shè)存在的突出問題為導(dǎo)向，研究確定黨小組帶班組的具體要求和措施，著力推動黨小組與班組在組織體系、目標(biāo)任務(wù)、運(yùn)行管理、考核評價上融合共建，形成目標(biāo)同向、責(zé)任共擔(dān)、融合并進(jìn)的工作格局。優(yōu)化黨小組設(shè)置和運(yùn)行，倡導(dǎo)具備條件的班組建立黨小組，黨支部委員分配至各黨小組，黨小組長和班組長由一人擔(dān)任。將思想政治工作與基本功訓(xùn)練相結(jié)合，加大“雙培養(yǎng)”力度，有計(jì)劃地把骨干培養(yǎng)成黨員、把黨員培養(yǎng)成優(yōu)秀骨干，提高黨員班組長比例，把班組長、黨小組長崗位作為培養(yǎng)鍛煉基層管理干部、區(qū)域生產(chǎn)運(yùn)行主管的重要平臺。將黨小組考核作為黨支部分類定級考核的重要內(nèi)容，與班組考核評價銜接聯(lián)動，推動黨小組功能在班組建設(shè)中具體化顯性化。堅(jiān)持黨建帶工建、帶團(tuán)建，發(fā)揮工會小組、團(tuán)青小組在班組建設(shè)中的推動作用，促進(jìn)班組民主管理，增強(qiáng)基層班組活力，確保各項(xiàng)工作執(zhí)行落地，使班組成為企業(yè)提質(zhì)增效的活力細(xì)胞和員工成長成才的重要陣地。

為提升班組自主管理能力，上海石化持續(xù)開展“優(yōu)良日”創(chuàng)建工作，形成“班班爭優(yōu)良、人人保優(yōu)良”的良好氛圍?！皟?yōu)良日”是指“無事故、無人身傷害、無環(huán)境損害的一天”。黨小組帶領(lǐng)相應(yīng)班組積極投入“優(yōu)良日”創(chuàng)建競賽，將競賽內(nèi)容與安全、生產(chǎn)、設(shè)備等專業(yè)緊密融合，通過對日常生產(chǎn)過程中一些關(guān)鍵指標(biāo)進(jìn)行分類整理，根據(jù)指標(biāo)重要性列出“優(yōu)良日”否決項(xiàng)，對班組每天當(dāng)班情況是否“優(yōu)良”進(jìn)行記錄，為年度“優(yōu)良日”率統(tǒng)計(jì)和20個“優(yōu)良日”優(yōu)勝班組評選奠定基礎(chǔ)。

黨員帶群眾

強(qiáng)化黨員教育管理“給管要”措施，激勵黨員思想覺悟高于群眾、技能水平高于群眾、工作業(yè)績高于群眾，倡導(dǎo)重要工作事項(xiàng)黨員先知道、先討論、先行動，要求黨員做到身邊無違章、無違紀(jì)、無事故，以黨員“三高三先三無”強(qiáng)化示范引領(lǐng)，帶動員工群眾攻堅(jiān)克難、共同提高。引導(dǎo)黨員帶頭提升崗位素質(zhì)能力，把崗位素質(zhì)能力作為黨員教育管理的重要方面和民主評議黨員的重要內(nèi)容，激勵黨員帶頭學(xué)技術(shù)、練技能、長本領(lǐng)，做到“精一能二”“一專多能”，真正成為員工群眾學(xué)習(xí)的榜樣。結(jié)合“聯(lián)系和服務(wù)員工群眾工作體系與機(jī)制”，建立黨員和群眾“傳幫帶”工作體系，把黨員帶教與創(chuàng)新工作室、技師工作室等載體平臺結(jié)合起來，發(fā)揮黨員在實(shí)操訓(xùn)練、“師帶徒”、業(yè)務(wù)競賽、應(yīng)急演練、仿真訓(xùn)練、在線練習(xí)等基本功訓(xùn)練中的帶動作用，全面提升員工崗位適應(yīng)能力、系統(tǒng)操作能力和突發(fā)事件處置能力。

針對近年來企業(yè)嚴(yán)峻的安全生產(chǎn)形勢，各基層黨支部適時開展“黨員身邊無違章、黨員身邊無違紀(jì)、黨員身邊無事故”主題黨日活動，黨員在自身做到無違章、無違紀(jì)、無事故的基礎(chǔ)上，加強(qiáng)宣傳引導(dǎo)，努力做到對口聯(lián)系群眾無違章、無違紀(jì)、無事故，全方位夯實(shí)安穩(wěn)生產(chǎn)堅(jiān)強(qiáng)保障。圍繞高質(zhì)量執(zhí)行HSE（健康、安全、環(huán)保）管理體系，基層黨支部開展“事事有規(guī)矩、處處明責(zé)任、時時有監(jiān)管、人人保安全”主題黨日活動，通過組織黨員專題學(xué)習(xí)、對照查擺問題、抓好整改落實(shí)等措施，強(qiáng)化黨建引領(lǐng)，為夯實(shí)安全生產(chǎn)根基提供有力支撐。

工作成效與經(jīng)驗(yàn)啟示

近年來，上海石化以打造黨建融入中心標(biāo)桿企業(yè)為目標(biāo)，強(qiáng)調(diào)黨建工作“融入中心、服務(wù)大局”，把黨建優(yōu)勢體現(xiàn)到企業(yè)高效運(yùn)營上來、體現(xiàn)到創(chuàng)新發(fā)展上來、體現(xiàn)到做強(qiáng)做優(yōu)做大國有資本和國有企業(yè)上來，實(shí)現(xiàn)黨建工作與中心工作的戰(zhàn)略協(xié)同、組織協(xié)同、管理協(xié)同、發(fā)展協(xié)同?！叭龓А睓C(jī)制已成為企業(yè)黨建融入中心的核心抓手和特色品牌，從中總結(jié)出“五個堅(jiān)持”的工作心得與啟示。

堅(jiān)持“高質(zhì)量”目標(biāo)定位。認(rèn)真學(xué)習(xí)貫徹習(xí)近平總書記關(guān)于黨的建設(shè)的重要思想，錨定建設(shè)企業(yè)高質(zhì)量發(fā)展目標(biāo)愿景，向先進(jìn)水平挑戰(zhàn)、向最高標(biāo)準(zhǔn)看齊，充分發(fā)揮基層黨組織的政治優(yōu)勢和組織優(yōu)勢，踐行“以奉獻(xiàn)者為本、向奮斗者看齊，不讓老實(shí)人吃虧”的價值理念，以高質(zhì)量黨建引領(lǐng)保障高質(zhì)量發(fā)展。

堅(jiān)持“項(xiàng)目化”管理推進(jìn)。構(gòu)建公司黨委、直屬黨組織、基層黨支部“三帶一挑戰(zhàn)”三級項(xiàng)目化管理運(yùn)行機(jī)制，系統(tǒng)思考、整體謀劃、重點(diǎn)突破，指導(dǎo)基層黨支部抓住主要矛盾，明確主攻方向，精準(zhǔn)選立項(xiàng)目，提高實(shí)效性、可操作性和可推廣性。

堅(jiān)持“嚴(yán)細(xì)實(shí)”工作要求。堅(jiān)持問題導(dǎo)向、目標(biāo)導(dǎo)向和結(jié)果導(dǎo)向，把嚴(yán)、細(xì)、實(shí)的工作要求貫穿始終，以企業(yè)改革發(fā)展成果檢驗(yàn)黨組織工作成效。力戒形式主義，不搞“一刀切”，不盲目追求創(chuàng)建全覆蓋，不搞應(yīng)付式包裝拔高，避免大而化之、上下一般粗。

堅(jiān)持“大黨建”整合提升。充分發(fā)揮各級黨工團(tuán)組織的整體優(yōu)勢，加強(qiáng)橫向協(xié)調(diào)和縱向聯(lián)動，統(tǒng)籌兼顧“優(yōu)良日”“師帶徒”和勞模創(chuàng)新工作室、技師工作室等工作，有機(jī)整合黨員責(zé)任區(qū)、黨員示范崗、黨員積分管理等創(chuàng)先爭優(yōu)載體，確保各項(xiàng)工作扎實(shí)有效開展。

堅(jiān)持“全過程”跟蹤督導(dǎo)。加強(qiáng)跟蹤督導(dǎo)，及時掌握基層黨支部“三帶一挑戰(zhàn)”工作開展情況。通過“示范黨支部書記行”等方式，為基層黨支部把脈問診、找準(zhǔn)癥結(jié)、提出建議、改進(jìn)工作，更好落實(shí)“抓班子、帶隊(duì)伍、強(qiáng)管理、促發(fā)展、保穩(wěn)定”職責(zé)任務(wù)。