劉海峰，福建古雷石化生產(chǎn)運(yùn)行部化工三部分部經(jīng)理，高級工程師。他從事化工裝置建設(shè)運(yùn)行工作20余年，曾參與福建古雷石化主要化工裝置的設(shè)計(jì)建設(shè)，自主開發(fā)的SBS（熱塑性彈性體）裝置核心順序控制程序達(dá)到行業(yè)領(lǐng)先水平，先后組織實(shí)施15個裝置運(yùn)行增效項(xiàng)目，參與開發(fā)13種聚丙烯新牌號產(chǎn)品，有效增強(qiáng)產(chǎn)品在區(qū)域市場的競爭力。2022年被評為福建省重點(diǎn)項(xiàng)目“建設(shè)功臣”。

堅(jiān)守600日夜，結(jié)出累累碩果

2017年，海峽兩岸最大的陸臺合資石化企業(yè)——福建古雷石化的百萬噸乙烯項(xiàng)目啟動，劉海峰成為首批管理技術(shù)骨干。從那時起，他便扎根于此，見證著古雷石化從無到有，守護(hù)著一套套裝置“茁壯成長”。

在諸多裝置中，35萬噸/年聚丙烯和10萬噸/年熱塑性彈性體像他的“孩子”?！爸灰a(chǎn)有異常，不管是過年過節(jié)、還是半夜三更，他都是親自‘釘’在現(xiàn)場，忙起來連續(xù)十天半個月不回家。他是我們大家學(xué)習(xí)的榜樣！”古雷石化化工三部青年柯博涵感說。

在聚丙烯裝置設(shè)計(jì)階段，劉海峰帶領(lǐng)骨干人員堅(jiān)守在設(shè)計(jì)院，在裝置三維模型審查階段累計(jì)提出1300余項(xiàng)整改意見，保障了裝置安穩(wěn)、優(yōu)質(zhì)運(yùn)行。

10萬噸/年熱塑性彈性體是福建省首套，多項(xiàng)工程設(shè)計(jì)工作沒有參考，其中，間歇聚合反應(yīng)順控程序最難攻克。在引進(jìn)受限的情況下，劉海峰帶領(lǐng)團(tuán)隊(duì)僅用3個多月時間就完成了順控程序調(diào)整，并交付工程設(shè)計(jì)院編制程序邏輯圖。2021年10月，熱塑性彈性體裝置第一次成功實(shí)現(xiàn)順控程序半自動投用，劉海峰與團(tuán)隊(duì)600多個日夜的堅(jiān)守、上百場的技術(shù)討論，終于結(jié)出累累碩果。

攻克難題 打造新品 服務(wù)市場

裝置投產(chǎn)后，劉海峰帶領(lǐng)團(tuán)隊(duì)密切關(guān)注生產(chǎn)與產(chǎn)品優(yōu)化。針對熱塑性彈性體裝置黃指超標(biāo)的問題，他與工藝專利商、同行裝置、原料供應(yīng)商等聯(lián)系溝通，對比分析各項(xiàng)差異，從原料收儲、生產(chǎn)流程、化驗(yàn)分析等方面進(jìn)行攻克，最終在一個多月內(nèi)解決膠粒黃指偏高等重大難題。

在此過程中，團(tuán)隊(duì)還形成一套優(yōu)化助劑環(huán)烷油收料方式，以及提升工藝操作的方法，保障了產(chǎn)品質(zhì)量穩(wěn)定，為區(qū)域下游石化衍生行業(yè)提供了優(yōu)質(zhì)化工原料。面對嚴(yán)峻的聚烯烴固體產(chǎn)品市場競爭，劉海峰牽頭組織技術(shù)骨干成立了新產(chǎn)品開發(fā)小組，收集客戶需求，打造定制化、差異化產(chǎn)品，先后通過技術(shù)攻關(guān)開發(fā)了PPH-MN70、PPR-MT25、SBS-4312、SBS-4303等13種新牌號，投放市場后得到良好反饋。

保安全，降能耗，一刻不能放松

進(jìn)廠至今，從主管、副經(jīng)理、分部經(jīng)理，劉海峰的工作越來越繁雜，但無論多忙，他每周二、周四都會親自帶隊(duì)開展安全觀察，檢查管轄區(qū)域內(nèi)的設(shè)備，觀察儀表參數(shù)，傾聽機(jī)器運(yùn)轉(zhuǎn)的聲音。一旦發(fā)現(xiàn)問題，無論多棘手，他都一抓到底。

“有問題一定要解決，不然就是個風(fēng)險隱患，不完成不放心?！眲⒑７逖劾锶莶坏蒙匙印＝陙?，化工三部通過安全觀察及重大危險源隱患排查等，累計(jì)發(fā)現(xiàn)各類問題1900余項(xiàng)，實(shí)現(xiàn)連續(xù)4年安全生產(chǎn)無事故。

為優(yōu)化裝置運(yùn)行，劉海峰先后組織實(shí)施15項(xiàng)減虧增效項(xiàng)目，創(chuàng)效累計(jì)超3000萬元。通過優(yōu)化催化氧化爐催化劑酸洗操作、降低更換頻率控制成本、優(yōu)化切換牌號噴膠間隔等方式，劉海峰與團(tuán)隊(duì)降低了蒸汽和循環(huán)水等資源的消耗，熱塑性彈性體裝置能耗位列中國石化全系統(tǒng)第二、溶劑單耗位列中國石化全系統(tǒng)第一，成為行業(yè)標(biāo)桿。

未來，劉海峰還要帶領(lǐng)團(tuán)隊(duì)積極探索環(huán)保新技術(shù)與綠色生產(chǎn)方式，努力降低生產(chǎn)過程中的污染排放與能源消耗。