把握發(fā)展新機(jī)遇，迎接勘探新挑戰(zhàn)，以優(yōu)化勘探部署為戰(zhàn)略支點(diǎn)，以科技創(chuàng)新為動(dòng)力引擎，構(gòu)建“四位一體”保障體系，全力推動(dòng)油氣勘探高質(zhì)量突破，在集團(tuán)公司打造可持續(xù)發(fā)展壓艙石中打好頭陣，當(dāng)好油氣勘探主力軍、排頭兵。

王國力

作為中國石化專業(yè)化勘探隊(duì)伍，勘探分公司深入貫徹落實(shí)集團(tuán)公司工作會(huì)議部署，把握發(fā)展新機(jī)遇，迎接勘探新挑戰(zhàn)，以優(yōu)化勘探部署為戰(zhàn)略支點(diǎn)，以科技創(chuàng)新為動(dòng)力引擎，構(gòu)建“四位一體”保障體系，全力推動(dòng)油氣勘探高質(zhì)量突破，在集團(tuán)公司打造可持續(xù)發(fā)展壓艙石中打好頭陣，當(dāng)好油氣勘探主力軍、排頭兵。

打好“四大攻堅(jiān)戰(zhàn)”，塑造資源接續(xù)新格局。圍繞“做大四川、突破塔里木、準(zhǔn)備外圍”發(fā)展目標(biāo)，全力抓好高質(zhì)量勘探部署，海陸并重、常非并舉、深淺結(jié)合，堅(jiān)持地質(zhì)工程一體化、勘探開發(fā)一體化，持續(xù)優(yōu)化勘探部署，推動(dòng)油氣勘探取得大發(fā)現(xiàn)大突破，在增強(qiáng)國內(nèi)能源自主保障能力上打好頭陣。打好四川盆地攻堅(jiān)戰(zhàn)，總體按照“戰(zhàn)略突破、戰(zhàn)略展開、戰(zhàn)略準(zhǔn)備”3個(gè)層次組織勘探，戰(zhàn)略突破侏羅系常非一體等九大目標(biāo)，戰(zhàn)略展開復(fù)興頁巖油氣等三大富油氣帶勘探，戰(zhàn)略準(zhǔn)備新領(lǐng)域勘探，實(shí)現(xiàn)規(guī)模增儲(chǔ)，推動(dòng)天然氣快速上產(chǎn)，持續(xù)深化“深地工程·川渝天然氣基地”建設(shè)。打好塔里木盆地攻堅(jiān)戰(zhàn)，以“首鉆突破”為目標(biāo)，按照“夯實(shí)基礎(chǔ)、創(chuàng)新思路、主攻三新”的工作思路，加強(qiáng)基礎(chǔ)地質(zhì)研究，強(qiáng)化全區(qū)綜合評(píng)價(jià)，攻關(guān)關(guān)鍵技術(shù)，優(yōu)選有利勘探區(qū)帶，盡快實(shí)現(xiàn)勘探戰(zhàn)略性突破。打好外圍探區(qū)攻堅(jiān)戰(zhàn)，持續(xù)深化南方外圍與國內(nèi)新區(qū)常規(guī)、非常規(guī)勘探評(píng)價(jià)部署研究，推進(jìn)新能源探索評(píng)價(jià)，探索培育戰(zhàn)略新領(lǐng)域，不斷擴(kuò)大勘探陣地。

構(gòu)建“四大創(chuàng)新體系”，鍛造引領(lǐng)發(fā)展新引擎。全力抓好高質(zhì)量科技創(chuàng)新，持續(xù)強(qiáng)化基礎(chǔ)研究和關(guān)鍵技術(shù)攻關(guān)，強(qiáng)化科技成果凝練和落地轉(zhuǎn)化，讓科技創(chuàng)新成為勘探突破的“超級(jí)引擎”。構(gòu)建基礎(chǔ)研究創(chuàng)新攻關(guān)體系，抓好含油氣盆地系統(tǒng)研究，加強(qiáng)四川盆地基礎(chǔ)研究與回顧性評(píng)價(jià)，扎實(shí)推進(jìn)勘探新區(qū)基礎(chǔ)地質(zhì)研究工作，深化油氣富集規(guī)律認(rèn)識(shí)，找準(zhǔn)勘探突破方向，為勘探評(píng)價(jià)部署提供堅(jiān)實(shí)理論支撐。構(gòu)建關(guān)鍵技術(shù)創(chuàng)新攻關(guān)體系，針對(duì)山前帶、深層、鹽下等復(fù)雜地質(zhì)條件，持續(xù)跟蹤技術(shù)前沿，加強(qiáng)地震采集處理關(guān)鍵技術(shù)攻關(guān)，深化多類型儲(chǔ)層甜點(diǎn)評(píng)價(jià)預(yù)測技術(shù)研究，著力攻克致密砂巖和超深頁巖氣測試壓裂等工程工藝技術(shù)，破解“卡脖子”技術(shù)難題。構(gòu)建協(xié)同創(chuàng)新攻關(guān)體系，提升創(chuàng)新平臺(tái)建設(shè)效能，積極參與國家重大專項(xiàng)、聯(lián)合基金等項(xiàng)目研究，發(fā)揮好國家級(jí)、集團(tuán)公司級(jí)重點(diǎn)實(shí)驗(yàn)室等平臺(tái)優(yōu)勢，建立與兄弟單位、高校院所跨領(lǐng)域、高強(qiáng)度的聯(lián)合攻關(guān)機(jī)制，加快研究成果在勘探實(shí)踐中落地見效。

實(shí)施“四大保障工程”，打造精細(xì)管理新矩陣。聚焦新區(qū)帶新領(lǐng)域新層系油氣勘探復(fù)雜性和挑戰(zhàn)性，構(gòu)建“四位一體”保障體系，筑牢高質(zhì)量勘探發(fā)展根基。實(shí)施黨建領(lǐng)航工程，進(jìn)一步推動(dòng)黨建共建全覆蓋，加強(qiáng)“黨建+”雙向融合，引領(lǐng)強(qiáng)“三基”、保安全、促勘探、抓創(chuàng)新、謀突破、提效能，以高質(zhì)量黨建引領(lǐng)保障公司高質(zhì)量發(fā)展。實(shí)施安全筑基工程，嚴(yán)守安全底線、環(huán)保紅線，鞏固拓展安全管理提升年行動(dòng)成效，持續(xù)推進(jìn)安全生產(chǎn)治本攻堅(jiān)三年行動(dòng)，持續(xù)改進(jìn)完善QHSE管理體系，抓實(shí)施工關(guān)鍵節(jié)點(diǎn)管控，嚴(yán)格承包商管理，推動(dòng)“三管三必須”落實(shí)落地。實(shí)施管理夯基工程，持續(xù)深化改革提升，一體謀劃推進(jìn)生產(chǎn)準(zhǔn)備、組織運(yùn)行、企地協(xié)調(diào)等全鏈條工作，強(qiáng)化提升“三基”工作，健全“基礎(chǔ)工作+”體系，完善“五位一體”法治工作運(yùn)行機(jī)制，推動(dòng)提升公司生產(chǎn)經(jīng)營管理質(zhì)量和效益。實(shí)施人才強(qiáng)基工程，強(qiáng)化人才成長通道建設(shè)，搭建專家作用發(fā)揮平臺(tái)，注重緊缺專業(yè)領(lǐng)域成熟人才引進(jìn)，常態(tài)化開展領(lǐng)導(dǎo)人員競爭上崗、末等調(diào)整和不勝任退出，為青年科研人才減負(fù)松綁，堅(jiān)持分配向科研基層傾斜、向現(xiàn)場一線傾斜、向作出突出貢獻(xiàn)的人員傾斜，著力打造高素質(zhì)、專業(yè)化油氣勘探隊(duì)伍。

（作者為勘探分公司總經(jīng)理、黨委副書記）