李明豐

石油化工科學(xué)研究院深入貫徹落實集團公司工作會議精神，將以“四鏈”深度融合全面提升科技創(chuàng)新整體效能，推動人才、技術(shù)、資金、信息等創(chuàng)新要素“串珠成鏈”，在主體協(xié)同、平臺建設(shè)、服務(wù)支撐、機制聯(lián)動、開放合作等方面充分發(fā)揮驅(qū)動作用，發(fā)揮產(chǎn)業(yè)科創(chuàng)力量，為高端化、智能化、綠色化發(fā)展提供源源不斷的科技支撐。

推動“四鏈”融合，要突出產(chǎn)業(yè)鏈這個核心載體。石科院持續(xù)培育氫能、資源循環(huán)利用等新興產(chǎn)業(yè)鏈。在氫能領(lǐng)域，協(xié)助集團公司牽頭組建中央企業(yè)綠色氫能制儲運創(chuàng)新聯(lián)合體，牽頭開展氫能標準體系建設(shè)，制定氫能領(lǐng)域系列檢測方法及采樣技術(shù)要求國家標準，深度調(diào)研北京、內(nèi)蒙古、江蘇、山東、新疆等區(qū)域氫能應(yīng)用現(xiàn)代產(chǎn)業(yè)鏈建設(shè)發(fā)展情況，助推氫能創(chuàng)新鏈與產(chǎn)業(yè)鏈深度融合。在資源循環(huán)利用領(lǐng)域，聯(lián)合10余家單位組建廢塑料化學(xué)循環(huán)利用產(chǎn)業(yè)技術(shù)創(chuàng)新中心，推動廢塑料連續(xù)熱解技術(shù)進入工業(yè)化階段。下一步，石科院將充分發(fā)揮國有企業(yè)產(chǎn)業(yè)鏈融通帶動“領(lǐng)頭羊”“排頭雁”作用，持續(xù)推動新興產(chǎn)業(yè)及未來產(chǎn)業(yè)的產(chǎn)業(yè)組織和產(chǎn)業(yè)形態(tài)變革調(diào)整，不斷孵化新業(yè)態(tài)、新模式、新渠道，在滿足市場終端需求的同時持續(xù)培育增量市場。

推動“四鏈”融合，要發(fā)揮創(chuàng)新鏈這個重要動力。不斷強化企業(yè)科技創(chuàng)新主體地位，聚焦煉油、化工、石油產(chǎn)品等石化行業(yè)重點產(chǎn)業(yè)鏈，持續(xù)開展關(guān)鍵核心技術(shù)攻關(guān)。重油催化裂解技術(shù)入選工業(yè)和信息化部第一批先進適用技術(shù)、石化化工行業(yè)鼓勵推廣應(yīng)用的技術(shù)和產(chǎn)品目錄，3項技術(shù)入選中國石油和化學(xué)工業(yè)聯(lián)合會石化綠色低碳工藝名錄。移動床丙烷脫氫PST-100催化劑刷新連續(xù)運行時間最長世界紀錄，世界首創(chuàng)的環(huán)己烯酯化加氫制環(huán)己酮技術(shù)國際領(lǐng)先。下一步，石科院將在溶劑脫瀝青、氫石腦油脫氫裂解及催化裂解等方面開展深入研究，為煉化企業(yè)提供更多低成本乙烯、丙烯和重油加工技術(shù)。著力提升科技創(chuàng)新質(zhì)效，統(tǒng)籌推進以科研創(chuàng)新為中心的業(yè)務(wù)流程一體化管理體系建設(shè)，通過引入AI等先進生產(chǎn)工具，打造“理性設(shè)計、智能篩選、試驗驗證”新型科研范式，以天津基地建成投產(chǎn)為契機，進一步鍛造自身工程化研究能力，打通“科學(xué)發(fā)現(xiàn)-技術(shù)發(fā)明-產(chǎn)業(yè)創(chuàng)新”的創(chuàng)新鏈全鏈條。

推動“四鏈”融合，要強化資金鏈這個關(guān)鍵要素。石科院充分發(fā)揮資金鏈的全生命周期賦能作用，成立國內(nèi)首個石化行業(yè)低碳產(chǎn)品認證合資公司，填補石化領(lǐng)域低碳產(chǎn)品及技術(shù)認證空白。持續(xù)強化市場化激勵約束機制，全面推進任期制和契約化管理，健全科技成果收益分配機制，重點獎勵世界先進、首次工業(yè)應(yīng)用的技術(shù)成果。下一步，石科院將在新一輪國企改革中不斷增強核心功能、提高核心競爭力，疏通技術(shù)和市場協(xié)同創(chuàng)新網(wǎng)絡(luò)中的堵點，理順“需求-設(shè)計-研發(fā)-定價-推廣”多要素的市場化成果轉(zhuǎn)化機制，打造以市場需求為導(dǎo)向的成果產(chǎn)出機制，引導(dǎo)激勵科研人員劍指尖端、銳意創(chuàng)新。

推動“四鏈”融合，要發(fā)揮人才鏈這個主體力量。石科院將大力培育科技人才干事創(chuàng)業(yè)熱土，持續(xù)加強年輕干部選拔培養(yǎng)。引導(dǎo)專家有位有為，制定專家作用發(fā)揮實施細則，推動更多專家作為負責人承擔國家和中國石化重大項目。實施戰(zhàn)略科學(xué)家梯隊培養(yǎng)計劃，分層分類加大對能力強、績效優(yōu)人員的差異化激勵力度，選拔培養(yǎng)一批戰(zhàn)略科學(xué)家、科技創(chuàng)新領(lǐng)軍人才、產(chǎn)業(yè)創(chuàng)新人才、新型經(jīng)營主體帶頭人，打造多層次、多元化、立體式的人才雁陣體系。

（作者為石油化工科學(xué)研究院院長，董事長、總經(jīng)理，黨委副書記）