陳燕斌

集團(tuán)公司工作會(huì)議為煉化企業(yè)轉(zhuǎn)型升級(jí)、加快推動(dòng)高質(zhì)量發(fā)展指明了方向。鎮(zhèn)海煉化深入貫徹落實(shí)集團(tuán)公司工作會(huì)議部署，持續(xù)因地制宜發(fā)展新質(zhì)生產(chǎn)力，奮力打造更高質(zhì)量的“世界級(jí)、高科技、一體化”綠色石化基地。

以“三大變革”打破傳統(tǒng)依賴(lài)，積極應(yīng)對(duì)發(fā)展模式之變。深入推進(jìn)“思維變革”，大膽突破制約高質(zhì)量發(fā)展的認(rèn)知邊界、思維定式、傳統(tǒng)觀念，加速形成更有力落實(shí)上級(jí)最新決策、更快速響應(yīng)市場(chǎng)最新變化、更前瞻洞察產(chǎn)業(yè)最新方向、更充分發(fā)揮自身最大優(yōu)勢(shì)的全新思維方式和工作方法。深入推進(jìn)“科技變革”，系統(tǒng)推進(jìn)科技創(chuàng)新管理體制、研發(fā)模式、合作機(jī)制、隊(duì)伍建設(shè)、成果轉(zhuǎn)化等加速實(shí)現(xiàn)變革。深入推進(jìn)“管理變革”，加快在頂層規(guī)劃設(shè)計(jì)、業(yè)務(wù)組織模式、專(zhuān)業(yè)管理模式、考核激勵(lì)機(jī)制等方面推進(jìn)變革，構(gòu)建更加系統(tǒng)科學(xué)、集成共享、協(xié)同高效的一體化管理模式。

以“六新格局”重構(gòu)產(chǎn)業(yè)生態(tài)，積極應(yīng)對(duì)產(chǎn)業(yè)范式之變。統(tǒng)籌需求與供給，鑄造科技強(qiáng)企新引擎，深化“四鏈”高效協(xié)同，構(gòu)建消費(fèi)驅(qū)動(dòng)、科技支撐、需求牽引供給、供給創(chuàng)造需求的高水平動(dòng)態(tài)平衡機(jī)制。統(tǒng)籌現(xiàn)場(chǎng)與市場(chǎng)，重構(gòu)綜合競(jìng)爭(zhēng)新勝勢(shì)，立足鎮(zhèn)海基地新老區(qū)全局優(yōu)化配置資源，深挖基地一體優(yōu)化潛力和紅利，把市場(chǎng)需求轉(zhuǎn)化為現(xiàn)場(chǎng)執(zhí)行力、把現(xiàn)場(chǎng)優(yōu)勢(shì)轉(zhuǎn)化為市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)力。統(tǒng)籌基礎(chǔ)與高端，塑造現(xiàn)代產(chǎn)業(yè)新格局，堅(jiān)定按照高端化、智能化、綠色化方向，加速培育“低成本+高附加值+科技創(chuàng)新+綠色低碳”競(jìng)爭(zhēng)新優(yōu)勢(shì)。統(tǒng)籌發(fā)展與安全環(huán)保，擦亮安全綠色新名片，加快推進(jìn)發(fā)展方式綠色轉(zhuǎn)型，實(shí)現(xiàn)高質(zhì)量發(fā)展與高水平安全、高品質(zhì)生態(tài)的良性互動(dòng)。統(tǒng)籌守正與創(chuàng)新，引領(lǐng)數(shù)智化改革新航向，按照“責(zé)任要明確、底線(xiàn)要守住、資源要共享、成本要降低、效益要產(chǎn)出、發(fā)展要持續(xù)、各方要受益”的原則思路，全面建立與鎮(zhèn)?；匦赂窬帧⑿滦蝿?shì)、新特點(diǎn)相適應(yīng)的新型管理體系。統(tǒng)籌強(qiáng)基與融合，提升黨建引領(lǐng)新高度，進(jìn)一步找準(zhǔn)黨建工作與安全環(huán)保、生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)、科技創(chuàng)新融合互促的交匯點(diǎn)、牽引點(diǎn)、發(fā)力點(diǎn)，不斷提升黨建工作質(zhì)效。

以“三提三強(qiáng)”推動(dòng)行穩(wěn)致遠(yuǎn)，積極應(yīng)對(duì)經(jīng)營(yíng)態(tài)勢(shì)之變?？萍紕?chuàng)新聚力提速。加快關(guān)鍵核心技術(shù)攻關(guān)、戰(zhàn)略性新興產(chǎn)業(yè)和未來(lái)產(chǎn)業(yè)布局規(guī)劃；健全有機(jī)互動(dòng)、優(yōu)勢(shì)互補(bǔ)、協(xié)同高效的“產(chǎn)銷(xiāo)研用宣”聯(lián)合攻關(guān)體系；建立適應(yīng)鎮(zhèn)?；匕l(fā)展的成果轉(zhuǎn)移轉(zhuǎn)化激勵(lì)分享機(jī)制，持續(xù)激發(fā)全員創(chuàng)新活力。生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)融新提效。按照“嚴(yán)格標(biāo)準(zhǔn)、確保安全、依法合規(guī)，統(tǒng)籌協(xié)調(diào)、一體推進(jìn)、最低成本”要求，確保新項(xiàng)目安全、綠色、低成本開(kāi)車(chē)成功；持續(xù)推進(jìn)“一平穩(wěn)六優(yōu)化”，優(yōu)化原料結(jié)構(gòu)、裝置結(jié)構(gòu)、裝置運(yùn)行、產(chǎn)品結(jié)構(gòu)、公用工程、倉(cāng)儲(chǔ)物流，有力提升降本增效能力。發(fā)展建設(shè)拓鏈提質(zhì)。持續(xù)優(yōu)化鎮(zhèn)?；囟陧?xiàng)目產(chǎn)品方案，有序推進(jìn)項(xiàng)目建設(shè)，進(jìn)一步提升產(chǎn)業(yè)鏈競(jìng)爭(zhēng)力；穩(wěn)妥推進(jìn)老舊裝置更新改造，加快突破低成本“油轉(zhuǎn)化”技術(shù)瓶頸，差異化布局高價(jià)值“油轉(zhuǎn)特”。安全綠色夯基強(qiáng)本。深入開(kāi)展全員“大反思大排查大整治大提升”專(zhuān)項(xiàng)行動(dòng)，深化大安全管理，推進(jìn)安全引領(lǐng)力提升行動(dòng)，持續(xù)深入打好藍(lán)天、碧水、凈土保衛(wèi)戰(zhàn)。管理改革健體強(qiáng)智。健全完善與鎮(zhèn)?；馗哔|(zhì)量發(fā)展相適應(yīng)的機(jī)構(gòu)設(shè)置，推進(jìn)崗位責(zé)任制與管理網(wǎng)格化一體融合，全面推進(jìn)智能工廠3.0鎮(zhèn)?；匾惑w化管控平臺(tái)項(xiàng)目建設(shè)。黨的建設(shè)強(qiáng)根鑄魂。強(qiáng)化政治統(tǒng)領(lǐng)，守正創(chuàng)新提升思想政治工作質(zhì)效；強(qiáng)化基層黨建，做實(shí)基層黨建“百千示范提升行動(dòng)”示范點(diǎn)創(chuàng)建；強(qiáng)化企業(yè)文化和品牌建設(shè)，維護(hù)良好企業(yè)形象；加強(qiáng)干部人才隊(duì)伍建設(shè)，堅(jiān)持黨建帶工建帶團(tuán)建，扎實(shí)推進(jìn)民生實(shí)事工程。

（作者為鎮(zhèn)海煉化分公司代表、黨委書(shū)記，中石化寧波鎮(zhèn)海煉化有限公司董事長(zhǎng)、黨委書(shū)記）