來(lái)源:《中國(guó)石化》雜志2025年第2期 時(shí)間:2025-02-17 16:39
吳長(zhǎng)江
中國(guó)石化集團(tuán)公司首席科學(xué)家
改革亮點(diǎn):中國(guó)石化北京化工研究院是擔(dān)當(dāng)國(guó)家戰(zhàn)略科技攻關(guān)任務(wù)和攻克行業(yè)“卡脖子”關(guān)鍵核心技術(shù)的主力軍,也是中國(guó)石化化工新材料原創(chuàng)技術(shù)的重要策源地。該院大力推動(dòng)科技人才融入全球創(chuàng)新網(wǎng)格,有效激發(fā)人才創(chuàng)新動(dòng)力,圓滿完成“強(qiáng)創(chuàng)新、促發(fā)展、增活力”的改革目標(biāo),在國(guó)務(wù)院國(guó)資委“科改行動(dòng)”專項(xiàng)考核中,2022年、2023年連續(xù)兩年獲評(píng)“標(biāo)桿”單位,其中2023年排名央企第一。
科技自立自強(qiáng)是國(guó)家強(qiáng)盛之基、安全之要。中國(guó)石化北京化工研究院(以下簡(jiǎn)稱“北化院”)深入學(xué)習(xí)習(xí)近平總書記關(guān)于國(guó)有企業(yè)改革和科技創(chuàng)新的重要論述,全面貫徹新發(fā)展理念,落實(shí)集團(tuán)公司黨組決策部署,聚焦科技創(chuàng)新主責(zé)主業(yè),以“三深三強(qiáng)”為主線全面實(shí)施改革,推進(jìn)“創(chuàng)新能力、發(fā)展成效、市場(chǎng)機(jī)制”不斷深化,“核心功能、產(chǎn)業(yè)賦能、創(chuàng)新動(dòng)能”不斷增強(qiáng),圓滿完成“強(qiáng)創(chuàng)新、促發(fā)展、增活力”的改革目標(biāo),創(chuàng)新發(fā)展成效持續(xù)顯現(xiàn)。在國(guó)務(wù)院國(guó)資委“科改行動(dòng)”專項(xiàng)考核中,2022年、2023年連續(xù)兩年獲評(píng)“標(biāo)桿”單位。
深化創(chuàng)新能力建設(shè),增強(qiáng)核心功能
北化院堅(jiān)持“四個(gè)面向”,推進(jìn)“四個(gè)一批”,勇?lián)鷩?guó)家戰(zhàn)略科技力量主力軍,堅(jiān)定不移向科學(xué)技術(shù)廣度和深度進(jìn)軍。
積極融入國(guó)家創(chuàng)新體系。強(qiáng)化企業(yè)創(chuàng)新主體地位,深度參與國(guó)家重大專項(xiàng),推進(jìn)高端化學(xué)品原料供給、戰(zhàn)略安全關(guān)鍵技術(shù)攻關(guān)、國(guó)家生物醫(yī)藥產(chǎn)業(yè)鏈安全。堅(jiān)決扛起“打造化工新材料領(lǐng)域原創(chuàng)技術(shù)策源地”建設(shè)任務(wù),在子領(lǐng)域布局緊迫性、基礎(chǔ)性、前沿性、顛覆性技術(shù)共43項(xiàng)。
全面打造科技創(chuàng)新高地。構(gòu)建高水平科技創(chuàng)新平臺(tái),投資建設(shè)國(guó)家先進(jìn)高分子材料測(cè)試評(píng)價(jià)中心,整合全國(guó)50%以上檢測(cè)資源;高質(zhì)量運(yùn)營(yíng)聚烯烴國(guó)家工程研究中心、橡塑新型材料合成國(guó)家工程研究中心,形成技術(shù)開(kāi)發(fā)、加工、結(jié)構(gòu)表征、評(píng)價(jià)及應(yīng)用完整研發(fā)鏈條。前瞻謀劃建設(shè)中試放大平臺(tái),完成天津科學(xué)試驗(yàn)基地一期工程13套裝置建設(shè)投用,建成體量最大、研究領(lǐng)域覆蓋最全面的聚烯烴中試基地,加快推進(jìn)二期工程建設(shè),目標(biāo)建成世界領(lǐng)先的綜合性化工科學(xué)研發(fā)中心,補(bǔ)齊我國(guó)化工新材料產(chǎn)業(yè)鏈中試研究關(guān)鍵一環(huán)。深化“產(chǎn)學(xué)研”合作,與國(guó)內(nèi)外頂尖高校共建“綠色化工聯(lián)合研究院”“先進(jìn)高分子材料聯(lián)合實(shí)驗(yàn)室”。
大力發(fā)展新領(lǐng)域和前瞻基礎(chǔ)研究。推進(jìn)太陽(yáng)能、氫能、光電材料、工程塑料、特種纖維、廢舊高分子資源化利用新領(lǐng)域技術(shù)開(kāi)發(fā)。強(qiáng)化戰(zhàn)略性新興產(chǎn)業(yè)和未來(lái)產(chǎn)業(yè)布局,在先進(jìn)化工材料、高端聚烯烴材料等領(lǐng)域加強(qiáng)研發(fā),培育新增長(zhǎng)點(diǎn)。成立醫(yī)用衛(wèi)生材料研究所,建立改革特區(qū),成立醫(yī)衛(wèi)技術(shù)委員會(huì),完成中國(guó)石化在高端醫(yī)衛(wèi)材料新領(lǐng)域的首個(gè)戰(zhàn)略布局。加強(qiáng)基礎(chǔ)研究投入,推進(jìn)模擬計(jì)算、電催化化學(xué)等多領(lǐng)域基礎(chǔ)研究;集中基礎(chǔ)研究資源,設(shè)立基礎(chǔ)研究所,集聚力量進(jìn)行原創(chuàng)性引領(lǐng)性科技攻關(guān)。加快智能研究院建設(shè),建立中試平臺(tái)實(shí)時(shí)數(shù)據(jù)庫(kù),探索科研過(guò)程中“AI+”應(yīng)用場(chǎng)景。近三年,北化院申請(qǐng)國(guó)內(nèi)外專利2835件、授權(quán)2001件,優(yōu)先授權(quán)8件,獲得國(guó)家科技進(jìn)步一等獎(jiǎng)1項(xiàng)、省部級(jí)以上科技獎(jiǎng)勵(lì)61項(xiàng)。
深化發(fā)展成效提升,增強(qiáng)產(chǎn)業(yè)賦能
北化院推進(jìn)創(chuàng)新鏈、產(chǎn)業(yè)鏈、人才鏈融合貫通,發(fā)展新質(zhì)生產(chǎn)力,賦能石油化工產(chǎn)業(yè)高質(zhì)量發(fā)展。
支撐傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)型升級(jí)。加強(qiáng)創(chuàng)新成果供給,推出鋰電池隔膜、智能乙烯、汽車輕量化材料等系列技術(shù)產(chǎn)品,助力傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè)邁向價(jià)值鏈高端。推動(dòng)化工材料升級(jí),形成原料多元化、過(guò)程綠色化的基礎(chǔ)化學(xué)品生產(chǎn)技術(shù),加快高性能合成樹(shù)脂、高性能纖維、特種橡膠、光電材料等高附加值合成材料關(guān)鍵核心技術(shù)突破。深化融入中國(guó)石化“產(chǎn)銷研用”一體化大循環(huán),加快“雙鏈融合”,推動(dòng)創(chuàng)新鏈更加貼近生產(chǎn)、貼近市場(chǎng)。深入?yún)⑴c中國(guó)石化“十條龍”攻關(guān),加快原創(chuàng)成果轉(zhuǎn)化為成套技術(shù)。
助力新技術(shù)新成果落地應(yīng)用。深化國(guó)內(nèi)市場(chǎng)成果轉(zhuǎn)化和技術(shù)服務(wù),為新建煉化一體化基地提供成套技術(shù)解決方案,提升新技術(shù)產(chǎn)品市場(chǎng)占有率。積極開(kāi)拓國(guó)際市場(chǎng),推廣優(yōu)勢(shì)技術(shù),提升行業(yè)影響力,實(shí)現(xiàn)“一帶一路”沿線國(guó)家和地區(qū)業(yè)績(jī)版圖持續(xù)擴(kuò)大。建強(qiáng)科技孵化器平臺(tái),成立混合所有制公司,遴選優(yōu)秀技術(shù)與市場(chǎng)資源合作,推動(dòng)孵化項(xiàng)目加快轉(zhuǎn)化。優(yōu)化技術(shù)服務(wù)資源,組建“矩陣式”技術(shù)團(tuán)隊(duì),精準(zhǔn)對(duì)接客戶需求,強(qiáng)化定制化服務(wù)。近三年,北化院技術(shù)經(jīng)營(yíng)收入連創(chuàng)歷史新高。
夯實(shí)科技人才支撐。打造化工新材料領(lǐng)域重要人才集聚中心,實(shí)施“人才倍增計(jì)劃”,科技人才總量年均增幅目標(biāo)不低于20%。依托國(guó)家級(jí)創(chuàng)新平臺(tái),加強(qiáng)高端人才、成熟人才培養(yǎng)引進(jìn),補(bǔ)充高層次人才缺口。對(duì)標(biāo)勞動(dòng)力市場(chǎng)價(jià)位,實(shí)施“新員工薪酬保障”,提高引才質(zhì)量,近三年新引進(jìn)博士研究生占比超過(guò)60%。靈活運(yùn)用柔性引才引智,引入14名高層次專家進(jìn)入重點(diǎn)實(shí)驗(yàn)室技術(shù)委員會(huì)。大力發(fā)展國(guó)際合作,推動(dòng)科技人才融入全球創(chuàng)新網(wǎng)格,用好專家咨詢、訪問(wèn)學(xué)者、短期交流、國(guó)際會(huì)議等平臺(tái),多元化培養(yǎng)人才,助力技術(shù)和產(chǎn)品走向國(guó)際市場(chǎng)。
深化完善市場(chǎng)機(jī)制,增強(qiáng)創(chuàng)新動(dòng)能
北化院建立健全與高水平創(chuàng)新相適應(yīng)的體制機(jī)制,強(qiáng)化要素市場(chǎng)化運(yùn)作,全方位釋放改革活力。
增強(qiáng)市場(chǎng)主體活力。打造更具活力的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)主體,全面推進(jìn)完善公司制改革,完成公司體制“分轉(zhuǎn)子”。入選國(guó)家級(jí)高新技術(shù)企業(yè)。建立建強(qiáng)董事會(huì),全面落實(shí)六大重點(diǎn)職權(quán),選優(yōu)配強(qiáng)外部董事隊(duì)伍,促進(jìn)產(chǎn)業(yè)協(xié)同、多元互補(bǔ),推動(dòng)公司重大決策充分自主。深化科研“放管服”,支持項(xiàng)目負(fù)責(zé)人組建團(tuán)隊(duì)、選取技術(shù)路線、制定分配方案;強(qiáng)化科研項(xiàng)目門徑管理,匯集各領(lǐng)域?qū)<倚纬煽萍嘉綄?dǎo)組,把穩(wěn)科研方向,把關(guān)科研質(zhì)量;持續(xù)開(kāi)展為基層減負(fù)、保障科研人員時(shí)間專項(xiàng)行動(dòng)。
提升攻關(guān)組織效率。建立服務(wù)創(chuàng)新需要、符合科研規(guī)律的靈活高效科研組織模式。聚焦國(guó)家戰(zhàn)略需要,簽訂“軍令狀”,實(shí)施“大兵團(tuán)”作戰(zhàn),解決化工和材料領(lǐng)域“卡脖子”技術(shù)難題。遴選亟須攻關(guān)的共性技術(shù)難題,面向全社會(huì)發(fā)布“科研攻關(guān)榜”,強(qiáng)化“賽馬機(jī)制”,開(kāi)展“金球制”和“階梯式”激勵(lì)。圍繞新領(lǐng)域研發(fā)組建聯(lián)合攻關(guān)團(tuán)隊(duì),集中優(yōu)勢(shì)力量協(xié)同攻關(guān)。針對(duì)急難險(xiǎn)重任務(wù),發(fā)揮組織優(yōu)勢(shì),VD21項(xiàng)目黨員突擊隊(duì)臨危受命,開(kāi)展緊急攻關(guān),連續(xù)奮戰(zhàn)220天,按期建成全國(guó)產(chǎn)化生產(chǎn)裝置,為國(guó)家產(chǎn)業(yè)鏈戰(zhàn)略安全提供保障。
激發(fā)人才創(chuàng)新動(dòng)力。深化人事勞動(dòng)分配三項(xiàng)制度改革,健全市場(chǎng)化機(jī)制。自上而下推進(jìn)契約化管理,全員實(shí)行“勞動(dòng)合同+上崗協(xié)議”。經(jīng)理層成員實(shí)施“一崗一責(zé)”“一人一表”差異化考核,剛性兌現(xiàn)薪酬。中基層管理人員實(shí)施競(jìng)聘制、崗薪制、任期制、末等調(diào)整制。關(guān)鍵崗位實(shí)行百分百公開(kāi)競(jìng)聘,實(shí)現(xiàn)“競(jìng)爭(zhēng)擇優(yōu)”。建立考核進(jìn)入“人力資源池”及配套培訓(xùn)、返崗、不勝任退出制度,穩(wěn)妥推進(jìn)員工市場(chǎng)化退出。強(qiáng)化創(chuàng)新創(chuàng)效和打造精品技術(shù)的目標(biāo)導(dǎo)向,完善科技獎(jiǎng)勵(lì)制度,建立“多站式”獎(jiǎng)勵(lì),實(shí)施多元化中長(zhǎng)期激勵(lì),推進(jìn)薪酬資源合理分配。改革以來(lái),北化院“部門壁壘”已基本打破,“干部交流”“人才輪崗”“專業(yè)跨界”成為常態(tài),“三能”機(jī)制基本健全。
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