楊建軍

新春伊始，萬象更新。前不久召開的集團公司2025年工作會議暨HSE工作會議，對今年各項工作作出了一系列部署。站在新的起點上，我們要堅定發(fā)展信心，錨定奮斗目標，以更加昂揚的姿態(tài)譜寫改革發(fā)展新篇章。

把不易成績轉化為發(fā)展勝勢。2024年，我們交出了一份令人振奮的答卷，成績屬于過去，奮斗成就未來。我們要繼續(xù)保持“奮楫揚帆早出發(fā)”的干勁，發(fā)揚“凝心聚力加油干”的精氣神，在推動高質(zhì)量發(fā)展上展現(xiàn)更大作為。

把閱歷經(jīng)驗轉化為戰(zhàn)略自信。經(jīng)驗是最寶貴的財富，要在總結以往經(jīng)驗的基礎上，緊緊圍繞主責主業(yè)，在改革管理上持續(xù)深化，在攻堅克難中體現(xiàn)擔當。要以堅如磐石的信念和攻堅克難的執(zhí)著，在各項工作中勇挑重擔、主動作為。

把困難壓力轉化為前進動力?！坝酗L有雨是常態(tài)，風雨無阻是心態(tài)”。面對前進道路上的風險挑戰(zhàn)，我們要堅持“干”字當頭、“實”字托底，凝聚“眾人劃槳開大船”的合力，推動各項工作再上新臺階。

把目標任務轉化為具體行動。年度奮斗目標就是軍令狀，就是責任書。我們要以“馬上就辦”的作風，把宏偉藍圖細化為施工圖、轉化為實景圖。要抓住“一年之計在于春”的關鍵時節(jié)，確保各項決策部署落地生根、開花結果。