高舉全面深化改革大旗，全力以赴打造新時代高質量發(fā)展“新燕化”。堅持向科技創(chuàng)新要發(fā)展空間。堅持向產業(yè)升級要發(fā)展空間。堅持向深化改革要發(fā)展空間。持續(xù)強化依靠改革打開事業(yè)發(fā)展新天地的責任意識，合心合力合拍，敢為善為勤為，奮力譜寫中國式現(xiàn)代化石化新篇章。

曲宏亮

燕山石化認真學習宣傳貫徹黨的二十屆三中全會精神，高舉全面深化改革大旗，牢固樹立“休戚與共、榮辱與共、生死與共、命運與共”共同體意識，解放思想、迎難而上、凝聚合力，全力以赴打造新時代高質量發(fā)展“新燕化”。

堅持向科技創(chuàng)新要發(fā)展空間。牢牢把握新一輪科技革命和產業(yè)變革的機遇，瞄準“卡脖子”技術，著力建立健全創(chuàng)新鏈、產業(yè)鏈、資金鏈、人才鏈深度融合機制，致力攻關新技術，加快推進高端碳材料原料、潤滑油提質增效UL100無鉛航空汽油、綠色丁基橡膠等技術攻關。致力研發(fā)新產品，堅持差異化和綠色低碳戰(zhàn)略，積極探索合成樹脂、合成橡膠在高端領域的應用，不斷推進鋰電池隔膜用聚乙烯樹脂、醫(yī)用聚丙烯、茂金屬聚丙烯等產品迭代升級，順利完成醫(yī)用聚丙烯、低順橡膠、高等級電纜料等總部揭榜掛帥任務。致力開發(fā)新市場，加強市場動態(tài)分析，加大新產品和特色產品拓市擴銷力度，高端納濾/反滲透膜市場規(guī)模逐步擴大，已供應系統(tǒng)內四家企業(yè)，進一步增強競爭優(yōu)勢、拓展增效空間。

堅持向產業(yè)升級要發(fā)展空間。積極融入首都城市戰(zhàn)略定位，充分發(fā)揮企業(yè)優(yōu)勢，主動創(chuàng)造條件，加強區(qū)域統(tǒng)籌。一方面持續(xù)拓展傳統(tǒng)能源，編制煉油系統(tǒng)全流程規(guī)劃方案，規(guī)劃、推動煉油配套改造升級，加快重點項目落地實施，加大“油轉特”力度。首次研發(fā)生產滌綸低彈絲油劑，豐富產品種類，定制化生產客戶所需標準的化妝品級白油，開高端潤滑油基礎油出口國際市場先河；另一方面持續(xù)開辟新賽道，聚焦培育壯大戰(zhàn)略性新興產業(yè)，加快進軍氫能領域，積極配合完成烏蘭察布10萬噸/年綠氫進京項目可研批復，深入推進新型堿性電解槽項目實施，成功實現(xiàn)萬噸級氫氣提純設施項目建成投產，持續(xù)拓展氫能產業(yè)布局。2024年，燕山石化2000標準立方米/小時氫氣新能源裝置通過權威機構認證，成為中國石化首套“碳中和”示范裝置，全年累計向市場供應燃料電池氫氣近1300噸，年出廠量創(chuàng)歷史新高。

堅持向深化改革要發(fā)展空間。作為擁有50多年發(fā)展歷史的國有企業(yè)，深化改革是解決當前復雜問題的關鍵一招、根本性措施。燕山石化堅定實施國企改革深化提升行動，進一步全面深化改革，調整與高質量發(fā)展不相適應的體制機制。去年以來，按照集團公司黨組要求，燕山石化以更大決心推動改革管理，適時啟動組織架構和管理模式優(yōu)化調整改革工作，全面梳理人力資源現(xiàn)狀，大力推進業(yè)務外包轉自干，按照“工效聯(lián)動、多勞多得”做細薪酬激勵機制；以更實舉措建強人才隊伍，進一步健全“選育管用”機制，注重優(yōu)秀年輕干部的能力素質提升，持續(xù)完善專家作用發(fā)揮機制，依托重點項目建設，精準培育公司轉型高質量發(fā)展所需的高層次科研人才；以更大力度推動數(shù)字化轉型，積極推進北斗、數(shù)字化管網等試點建設，著力加快重點業(yè)務領域信息化項目建設，助力安全生產、高效運營，全年建設中國石化“工業(yè)互聯(lián)網+安全生產”平臺等9個統(tǒng)建信息系統(tǒng)，建設儀表健康診斷平臺、安全管理平臺、一體化管理平臺等13個自建信息系統(tǒng)，5G項目18個應用場景上線投用。

黨的二十屆三中全會吹響進一步全面深化改革的號角，燕山石化將持續(xù)強化依靠改革打開事業(yè)發(fā)展新天地的責任意識，合心合力合拍，敢為善為勤為，以更大信心、決心和勇氣打造新時代高質量發(fā)展“新燕化”，奮力譜寫中國式現(xiàn)代化石化新篇章。

（作者為燕山石化董事長、黨委書記，分公司代表）