把準(zhǔn)改革方向、強(qiáng)化改革責(zé)任、匯聚改革合力，以高質(zhì)量服務(wù)助力集團(tuán)公司深化改革轉(zhuǎn)型發(fā)展。堅(jiān)持理念深化、集約高效，增強(qiáng)戰(zhàn)略支撐力。堅(jiān)持創(chuàng)新驅(qū)動(dòng)、數(shù)智升級(jí)，增強(qiáng)價(jià)值創(chuàng)造力。堅(jiān)持標(biāo)準(zhǔn)領(lǐng)先、客戶(hù)至上，增強(qiáng)品牌影響力。堅(jiān)持改革賦能、人才強(qiáng)企，增強(qiáng)內(nèi)生驅(qū)動(dòng)力。

賈益群

黨的二十屆三中全會(huì)擘畫(huà)了進(jìn)一步全面深化改革的宏偉藍(lán)圖，謀劃了新征程推進(jìn)中國(guó)式現(xiàn)代化的新篇章。共享服務(wù)公司將學(xué)習(xí)貫徹全會(huì)精神與集團(tuán)公司工作部署結(jié)合起來(lái)，聚焦服務(wù)支持集團(tuán)戰(zhàn)略和企業(yè)高質(zhì)量發(fā)展主責(zé)主業(yè)，切實(shí)增強(qiáng)“共享因改革而生，也必將因改革而興”的堅(jiān)定信念，把準(zhǔn)改革方向、強(qiáng)化改革責(zé)任、匯聚改革合力，以高質(zhì)量共享服務(wù)助力集團(tuán)公司深化改革轉(zhuǎn)型發(fā)展，加快建設(shè)世界一流企業(yè)。

堅(jiān)持理念深化、集約高效，不斷增強(qiáng)戰(zhàn)略支撐力。主動(dòng)融入集團(tuán)改革發(fā)展大局，縱深推進(jìn)“大共享”理念落地，持續(xù)做精做優(yōu)財(cái)務(wù)共享、人力資源共享、IT共享和石化黨建平臺(tái)、商旅平臺(tái)五類(lèi)主營(yíng)業(yè)務(wù)，切實(shí)將功能不可或缺、業(yè)務(wù)可以替代、資源可以統(tǒng)籌、服務(wù)可以更優(yōu)、成本可以更低、體驗(yàn)可以更好的業(yè)務(wù)進(jìn)一步納入共享服務(wù)。緊盯集團(tuán)國(guó)際化經(jīng)營(yíng)發(fā)展戰(zhàn)略，率先實(shí)現(xiàn)財(cái)務(wù)業(yè)務(wù)境內(nèi)外一體化發(fā)展，全面提升跨境遠(yuǎn)程和全球服務(wù)交付能力，積極推動(dòng)人力資源、IT、商旅和法律業(yè)務(wù)走出去，加快建成覆蓋集團(tuán)境內(nèi)外企業(yè)的統(tǒng)一共享服務(wù)體系。主動(dòng)跟進(jìn)總部機(jī)構(gòu)改革和企業(yè)重組等重點(diǎn)事項(xiàng)，加強(qiáng)內(nèi)部協(xié)同聯(lián)動(dòng)，持續(xù)完善一體化業(yè)務(wù)服務(wù)解決方案，為企業(yè)提供全生命周期支持服務(wù)，為集團(tuán)戰(zhàn)略落地和企業(yè)高質(zhì)量發(fā)展提供有力支撐。

堅(jiān)持創(chuàng)新驅(qū)動(dòng)、數(shù)智升級(jí)，不斷增強(qiáng)價(jià)值創(chuàng)造力。以培育和發(fā)展新質(zhì)生產(chǎn)力為重要著力點(diǎn)，緊跟集團(tuán)戰(zhàn)略轉(zhuǎn)型和共享發(fā)展趨勢(shì)，加快推進(jìn)智能技術(shù)在共享業(yè)務(wù)場(chǎng)景的深度應(yīng)用，創(chuàng)新突破AI大模型服務(wù)，不斷擴(kuò)大智能共享服務(wù)生態(tài)圈。持續(xù)推動(dòng)數(shù)據(jù)治理工作，全面拓展管理報(bào)表開(kāi)發(fā)、財(cái)務(wù)數(shù)據(jù)分析、數(shù)據(jù)可視化展示等多樣化功能應(yīng)用，開(kāi)發(fā)適合企業(yè)需求的一體化、個(gè)性化、定制化數(shù)據(jù)服務(wù)產(chǎn)品。協(xié)同集團(tuán)打通各業(yè)務(wù)數(shù)據(jù)孤島，全力建設(shè)集團(tuán)基礎(chǔ)數(shù)據(jù)服務(wù)平臺(tái)，形成覆蓋經(jīng)營(yíng)決策、業(yè)務(wù)監(jiān)測(cè)、財(cái)務(wù)分析、風(fēng)險(xiǎn)管控、戰(zhàn)略管理的“大數(shù)據(jù)鏈”，開(kāi)展數(shù)據(jù)資產(chǎn)計(jì)價(jià)研究，全力提升數(shù)據(jù)價(jià)值創(chuàng)造能力。

堅(jiān)持標(biāo)準(zhǔn)領(lǐng)先、客戶(hù)至上，不斷增強(qiáng)品牌影響力。牽頭推動(dòng)財(cái)務(wù)共享、人力資源共享國(guó)家標(biāo)準(zhǔn)建設(shè)，主導(dǎo)發(fā)布IT運(yùn)維服務(wù)貿(mào)易團(tuán)體標(biāo)準(zhǔn)，廣泛宣傳石化共享理念和成效，進(jìn)一步凸顯石化共享行業(yè)標(biāo)桿地位。根據(jù)集團(tuán)政策制度調(diào)整，更新規(guī)范財(cái)務(wù)、人力資源等近2萬(wàn)個(gè)場(chǎng)景的業(yè)務(wù)標(biāo)準(zhǔn)，深入實(shí)施流程優(yōu)化再造，更加主動(dòng)地融入企業(yè)事前、事中、事后全流程，進(jìn)一步提高業(yè)務(wù)質(zhì)效。健全“業(yè)務(wù)+市場(chǎng)+技術(shù)”的前中后臺(tái)全過(guò)程服務(wù)協(xié)作模式，緊貼客戶(hù)需求孵化數(shù)智服務(wù)、流程優(yōu)化、風(fēng)險(xiǎn)防控、管理咨詢(xún)等高端產(chǎn)品，持續(xù)推動(dòng)同質(zhì)化服務(wù)向定制化服務(wù)、滿(mǎn)足需求向引領(lǐng)需求轉(zhuǎn)變。持續(xù)完善市場(chǎng)化經(jīng)營(yíng)機(jī)制，用好市場(chǎng)激勵(lì)政策，積極開(kāi)拓內(nèi)部增值和外部市場(chǎng)，在市場(chǎng)磨礪中鍛煉隊(duì)伍、提升能力、擦亮品牌。

堅(jiān)持改革賦能、人才強(qiáng)企，不斷增強(qiáng)內(nèi)生驅(qū)動(dòng)力。加強(qiáng)公司治理體系建設(shè)，優(yōu)化公司管控方式，不斷提升公司、分（子）公司、代管企業(yè)管理效能?？v深推進(jìn)三項(xiàng)制度改革，深化任期制和契約化管理，推進(jìn)“三能”機(jī)制全面落地，試點(diǎn)推廣更加靈活有效的市場(chǎng)化用工形式，提高組織效能和全要素生產(chǎn)率。創(chuàng)新人才發(fā)展體制機(jī)制，加大創(chuàng)新型、技術(shù)型、專(zhuān)業(yè)型、國(guó)際化高端人才培養(yǎng)引進(jìn)力度，加快打造服務(wù)支持領(lǐng)域重要人才集聚中心和創(chuàng)新高地。健全完善以創(chuàng)新能力、質(zhì)量、實(shí)效、貢獻(xiàn)為導(dǎo)向的人才評(píng)價(jià)體系，深化任職資格體系建設(shè)，牽引人才主動(dòng)對(duì)標(biāo)提升，確保人崗匹配、人盡其才，為共享服務(wù)高質(zhì)量發(fā)展提供不竭動(dòng)力。

（作者為共享服務(wù)公司總經(jīng)理、黨委副書(shū)記）