孫美玲

基層工作錯綜復(fù)雜，考核作為衡量工作成效的重要手段，必須持續(xù)優(yōu)化，遵循精煉原則，成為推動基層發(fā)展的有力指揮棒。

考核指標(biāo)應(yīng)精準(zhǔn)瘦身。冗余的考核指標(biāo)是基層負(fù)擔(dān)的源頭之一。要實現(xiàn)精煉，關(guān)鍵在于杜絕層層加碼，依據(jù)基層實際科學(xué)合理設(shè)置考核標(biāo)準(zhǔn)。相關(guān)部門應(yīng)積極作為，明確量化標(biāo)準(zhǔn)，刪減不必要的內(nèi)容，并根據(jù)實際靈活調(diào)整，確保指標(biāo)細(xì)化到基層，便于精準(zhǔn)對標(biāo)作業(yè)。這不僅能引導(dǎo)基層干部員工集中精力于核心事務(wù)，還能切實為基層減負(fù)松綁。

考核方式要深入基層?？己巳藛T要真正走進基層，綜合運用實地考察、群眾訪談、問卷調(diào)查等多種方式，傾聽基層干部員工的真實心聲，并將其作為考核的重要依據(jù)。鑒于基層工作的多元性和復(fù)雜性，考核不能僅依賴年終一次性評價，而應(yīng)根據(jù)工作節(jié)奏適時開展調(diào)研，注重口碑積累與潛在成效，避免片面判斷。

考核頻率宜合理精簡。過于頻繁的考核易挫傷工作積極性，企業(yè)應(yīng)根據(jù)基層工作的實際節(jié)奏，合理安排多部門聯(lián)合考核，通過信息共享減輕基層負(fù)擔(dān)。此外，應(yīng)強化考核結(jié)果的運用，及時將考核反饋與員工的晉升、獎勵及問責(zé)掛鉤，確?？己酥笓]棒能夠精準(zhǔn)引導(dǎo)基層干部員工，充分發(fā)揮其激勵與導(dǎo)向作用。