李繼炳

北海煉化深入學(xué)習(xí)貫徹黨的二十屆三中全會(huì)精神，認(rèn)真貫徹落實(shí)集團(tuán)公司2024年中工作會(huì)議精神，扎實(shí)開展主題行動(dòng)，持續(xù)深化改革，提升管理水平，加快轉(zhuǎn)型發(fā)展提質(zhì)增效，奮力打造中國石化好企業(yè)，努力闖出高質(zhì)量發(fā)展新天地。

奮力打造中國石化好企業(yè)。北海煉化聚焦高質(zhì)量發(fā)展這一首要任務(wù)，服務(wù)集團(tuán)戰(zhàn)略，組織調(diào)查研究，集聚群眾智慧，確立了“打造中國石化好企業(yè)”的共同愿景。其主要內(nèi)涵是抓管理、強(qiáng)素質(zhì)、提質(zhì)量；主要目標(biāo)是安全環(huán)保無事故、依法合規(guī)不違紀(jì)、生產(chǎn)經(jīng)營效益好、行業(yè)競爭強(qiáng)有力、國家社會(huì)貢獻(xiàn)大、員工群眾更滿意；內(nèi)在追求是高效益的經(jīng)營、高水平的管理、高素質(zhì)的隊(duì)伍、高質(zhì)量的黨建、好的發(fā)展?fàn)顟B(tài)、好的企業(yè)治理、好的工作環(huán)境、好的社會(huì)形象；路徑要點(diǎn)是走好工作質(zhì)量卓越、企業(yè)管理先進(jìn)、企業(yè)發(fā)展優(yōu)質(zhì)、企業(yè)治理現(xiàn)代之路。公司黨委帶領(lǐng)全體員工真抓實(shí)干，全力將這一共同愿景轉(zhuǎn)化為生動(dòng)實(shí)踐，確保企業(yè)安全環(huán)保形勢穩(wěn)定、生產(chǎn)經(jīng)營平穩(wěn)創(chuàng)效、改革管理持續(xù)深化、轉(zhuǎn)型發(fā)展步伐堅(jiān)定、隊(duì)伍建設(shè)創(chuàng)新推進(jìn)、黨的建設(shè)堅(jiān)強(qiáng)有力。

深化改革提升管理。北海煉化深化體制機(jī)制改革，加快構(gòu)建與新質(zhì)生產(chǎn)力相適應(yīng)的新型生產(chǎn)關(guān)系。規(guī)范企業(yè)治理，始終堅(jiān)持“兩個(gè)一以貫之”，擺正公司黨委、執(zhí)行董事、經(jīng)理層三者關(guān)系；持續(xù)完善“三重一大”決策機(jī)制，細(xì)化決策事項(xiàng)范圍和權(quán)限分配，促進(jìn)民主決策、科學(xué)決策、依法依規(guī)決策；堅(jiān)持“保質(zhì)量、提效率、防風(fēng)險(xiǎn)”原則，補(bǔ)齊短板、壓實(shí)責(zé)任、合理授權(quán)，抓實(shí)內(nèi)控權(quán)限修訂和嚴(yán)格執(zhí)行。加強(qiáng)企業(yè)管理，正確理解業(yè)務(wù)、組織、制度三者關(guān)系，以“務(wù)實(shí)科學(xué)、規(guī)范清潔、高效有效”為目標(biāo)，持續(xù)深化體系融合，梳理完善業(yè)務(wù)架構(gòu)，厘清部門職責(zé)邊界，增強(qiáng)制度可操作性。聚焦“是否有用”和“能否產(chǎn)生價(jià)值”，務(wù)實(shí)開展減文件、減會(huì)議、減材料、減事項(xiàng)、減活動(dòng)、減流程等“六減”工作，減輕基層負(fù)擔(dān)。深化“三能”機(jī)制改革，聚焦激發(fā)動(dòng)力、提升活力，注重結(jié)果導(dǎo)向，關(guān)注關(guān)鍵績效，做實(shí)任期制和契約化管理；優(yōu)化薪酬結(jié)構(gòu)，增加能效薪酬，持續(xù)優(yōu)化全員考評(píng)；穩(wěn)定并優(yōu)化通用考核、價(jià)值考核、專業(yè)考核、專項(xiàng)考核4個(gè)考核體系，動(dòng)態(tài)改進(jìn)安全環(huán)保、工藝技術(shù)、設(shè)備管理和黨的建設(shè)4項(xiàng)專業(yè)考核。優(yōu)化隊(duì)伍建設(shè)，以“重實(shí)績、重實(shí)干、重?fù)?dān)當(dāng)”為用人導(dǎo)向，加大優(yōu)秀年輕干部選拔任用力度；以“優(yōu)化結(jié)構(gòu)、加快培養(yǎng)、有序接替、引導(dǎo)進(jìn)取”為目標(biāo)，修訂完善人才管理制度，進(jìn)一步打通技術(shù)、管理、技能3支隊(duì)伍縱向成長通道和橫向貫通機(jī)制。

轉(zhuǎn)型發(fā)展提質(zhì)增效。北海煉化錨定“鞏固拓展煉油創(chuàng)效優(yōu)勢，探求推進(jìn)綠色化工轉(zhuǎn)型”發(fā)展思路，力爭在發(fā)展新質(zhì)生產(chǎn)力上有所作為。鞏固拓展煉油創(chuàng)效優(yōu)勢，統(tǒng)籌當(dāng)下用好存量，繼續(xù)向煉油要效益，保持持續(xù)盈利，為未來發(fā)展積蓄能量。堅(jiān)決守牢安全環(huán)保紅線底線，夯實(shí)平穩(wěn)運(yùn)行基礎(chǔ)。用好生產(chǎn)經(jīng)營優(yōu)化機(jī)制，抓實(shí)全面動(dòng)態(tài)優(yōu)化，全流程分析挖掘增效潛力，確立充分發(fā)揮催化能力、提升航煤產(chǎn)量、增產(chǎn)高標(biāo)號(hào)汽油、優(yōu)化原油采購和持續(xù)降低能耗等“5個(gè)1億”創(chuàng)效思路；加快建設(shè)成品油儲(chǔ)備基地和石化碼頭，實(shí)現(xiàn)成品油海上運(yùn)輸和產(chǎn)品輻射東南亞，成為中國石化擴(kuò)大對(duì)外開放的新窗口。探求推進(jìn)綠色化工轉(zhuǎn)型，以“創(chuàng)新能力更強(qiáng)、供給質(zhì)量更高、產(chǎn)品結(jié)構(gòu)更優(yōu)、經(jīng)濟(jì)效益更好、資源消耗更少”為目標(biāo)，發(fā)揮背靠大西南、面向東南亞、毗鄰大灣區(qū)的區(qū)位和市場優(yōu)勢，做好市場分析和方案論證，利用北海地區(qū)豐富的綠電和冷能資源，實(shí)現(xiàn)高端化工和綠色能源耦合發(fā)展，以低投入、低成本、低排放生產(chǎn)高端化學(xué)品，譜寫企業(yè)高質(zhì)量發(fā)展新篇章。

（作者為北海煉化執(zhí)行董事、黨委書記）