唐 甜

企業(yè)在發(fā)展中難免會遇到各種“難啃的骨頭”，是因循守舊、坐以待斃，還是勇于創(chuàng)新、攻堅克難？

江蘇油田采油一廠給出了有力的答案。在江蘇油田花莊油區(qū)，花26斷塊西翼二氧化碳注驅的重啟是一場技術創(chuàng)新與生產(chǎn)實踐深度融合的生動演繹，為我們揭示了在復雜局面下實現(xiàn)突破的關鍵路徑——技術創(chuàng)新。他們聚焦生產(chǎn)中的實際問題，以問題為導向激發(fā)創(chuàng)新靈感，將創(chuàng)新成果高效轉化應用到生產(chǎn)實踐中，實現(xiàn)了生產(chǎn)提質增效，打破了發(fā)展困局。

這一事例啟示我們，技術創(chuàng)新不僅要有敢為人先的勇氣和決心，還要有深入鉆研、精準施策的智慧和方法。企業(yè)應營造鼓勵創(chuàng)新的文化氛圍，讓員工敢于嘗試、不怕失??；加強團隊建設，促進不同專業(yè)領域人才的交流與合作，匯聚創(chuàng)新合力；保持對新技術、新方法的敏銳洞察力，積極引入外部先進理念和技術，為自身創(chuàng)新注入新活力。

技術創(chuàng)新還要重視成果轉化。成果轉化是技術創(chuàng)新工作的“終端”，沒有成果轉化的技術創(chuàng)新徒有虛名。企業(yè)應強化頂層設計，為技術創(chuàng)新成果轉化提供堅實的組織保障和系統(tǒng)的運行體系；建立技術創(chuàng)新成果轉化考核機制，并根據(jù)成果創(chuàng)造的直接效益，設立不同獎勵，引領員工凝心聚力開展技術創(chuàng)新，增強技術創(chuàng)新成果轉化能力。

唯有如此，企業(yè)才能在激烈的市場競爭中，緊握創(chuàng)新之鑰，開啟發(fā)展新篇，不斷攻克一個又一個難關，邁向更高的發(fā)展臺階。