來源:中國石化報 時間:2024-12-18 08:08
華 勇
安不忘危,年末尤甚。年關(guān)臨近,更要振作精神,戒驕戒躁,將安全管理提升年行動進行到底,才能避免安全生產(chǎn)“虎頭蛇尾”,實現(xiàn)圓滿收官。
責任再強調(diào)。促生產(chǎn)、搶進度,必先抓安全,只有安全意識到位,將安全生產(chǎn)領(lǐng)導(dǎo)責任和員工崗位安全職責落到實處,消除安全“行動赤字”,杜絕懈怠麻痹傾向,才能實現(xiàn)全年安全生產(chǎn)的平穩(wěn)“著陸”。
措施再完善。冬季天氣變化快,給安全生產(chǎn)帶來挑戰(zhàn)。不僅要抓牢防爆防火、防凍防滑、防風(fēng)防雪等舉措,配齊冬季勞保防護用品,而且要關(guān)心員工生活,照顧好飲食起居,為大家排憂解難,員工才能全身心投入工作。
系統(tǒng)再優(yōu)化。領(lǐng)導(dǎo)干部應(yīng)帶頭行動,組織安全環(huán)保等職能部門,深入重點項目、野外工區(qū)和生產(chǎn)車間現(xiàn)場,對人員、設(shè)備、流程、規(guī)章等進行系統(tǒng)優(yōu)化,組織好風(fēng)險識別和隱患排查,推動全員齊動手,打好安全總體戰(zhàn)。
查改再落實。對發(fā)現(xiàn)的風(fēng)險隱患,當班人員應(yīng)第一時間整改,不搞“擊鼓傳花”,不把問題留給下個班組;對一時半會兒解決不了的問題,應(yīng)做好記錄,提出整改建議,給予安全提醒,不留問題糊涂賬,明明白白交接班,促進風(fēng)險隱患整改清零。
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