黃 圣

冬季的嚴寒對于石油石化企業(yè)而言，就像是隱藏在暗處的敵人，時刻威脅著裝置生產(chǎn)的安全，更悄然成為經(jīng)濟效益的“隱藏殺手”。當下，尤其要做好企業(yè)的防凍防凝工作，減少設(shè)備故障、提高生產(chǎn)效率、降低運行成本，構(gòu)建冬季安全生產(chǎn)的“溫暖防線”。

謀在先，周密部署，夯實崗位職責防線。企業(yè)要根據(jù)往年的氣候數(shù)據(jù)和具體裝置的特點，制定詳細的、有針對性的防凍防凝方案。梳理歷年來曾經(jīng)出現(xiàn)的異常情況，提前對可能受到低溫影響的設(shè)備和管道增加伴熱及保溫。同時，要制定分層級的網(wǎng)格化檢查維護機制，將各專業(yè)的每日巡護工作落實到個人，敦促員工履職盡責。

行在前，精細調(diào)控，夯實專業(yè)守備防線。企業(yè)要根據(jù)冬季氣候特點，優(yōu)化工藝操作，合理調(diào)整裝置參數(shù)，充分考慮不同溫度下動靜設(shè)備的狀態(tài)需求，讓裝置在低溫下也能夠平穩(wěn)運行。要加強對物料的管理，從儲存、輸送到收集，每一個環(huán)節(jié)都要嚴格把控，同時也要精準操作，避免不必要“過熱”帶來的能耗效益損失。

功在恒，全員參與，夯實全天候應(yīng)對防線。企業(yè)要做好全員的防凍防凝培訓(xùn)工作，增強員工的安全意識，提高操作技能，讓員工既深刻認識到這項工作的重要性和關(guān)鍵性，又能夠熟練掌握正確的操作步驟和應(yīng)急處置措施，在出現(xiàn)設(shè)備異常、管線凍堵等緊急情況時，能夠以最精準的判斷、最快捷的速度有效處理，從容應(yīng)對，確保裝置生產(chǎn)的安全平穩(wěn)。