鐘志國

黨的二十屆三中全會是在以中國式現(xiàn)代化全面推進(jìn)強(qiáng)國建設(shè)、民族復(fù)興偉業(yè)的關(guān)鍵時期召開的一次十分重要的會議。集團(tuán)公司2024年中工作會議明確提出，要進(jìn)一步全面深化改革，堅(jiān)定邁向高質(zhì)量發(fā)展。江蘇油田深入學(xué)習(xí)貫徹黨的二十屆三中全會精神，認(rèn)真貫徹落實(shí)集團(tuán)公司黨組決策部署，以釘釘子精神抓好各項(xiàng)改革任務(wù)落實(shí)落地，扎實(shí)推進(jìn)主題行動見行見效，加快把江蘇油田打造成具有優(yōu)質(zhì)資源量、特色含金量、昂揚(yáng)正能量的奮進(jìn)新油田，實(shí)現(xiàn)更有根基、更有內(nèi)涵、更有底蘊(yùn)的高質(zhì)量發(fā)展。

深耕能源供給“主戰(zhàn)場”，持續(xù)夯實(shí)油氣資源根基。堅(jiān)定不移把油氣資源擺在首位，將賴以生存的家底和糧倉做得更加殷實(shí)豐厚。高質(zhì)量推動常非勘探規(guī)模增儲，常規(guī)領(lǐng)域注重戰(zhàn)略突破與規(guī)模增儲雙向發(fā)力，向深層低滲、鄰源地質(zhì)體等“三新”領(lǐng)域進(jìn)軍，深挖唐港北、花沙瓦等富油區(qū)帶潛力，確保三級儲量任務(wù)高質(zhì)高效完成；非常規(guī)領(lǐng)域遵循穩(wěn)中求進(jìn)原則，統(tǒng)籌優(yōu)技術(shù)、降成本、提產(chǎn)能一體攻關(guān)，力爭實(shí)現(xiàn)低成本效益勘探開發(fā)；加大流轉(zhuǎn)區(qū)塊、低勘探程度區(qū)塊研究部署力度，加快油氣發(fā)現(xiàn)和儲量升級，全力以赴保礦權(quán)拓礦權(quán)。推動蘇北老區(qū)原油產(chǎn)量穩(wěn)步增長，精細(xì)開發(fā)降遞減，強(qiáng)化剩余油潛力評價(jià)和措施優(yōu)化，提升開井率、時率、泵效；三次采油擴(kuò)規(guī)模，分類開展氣驅(qū)吞吐及補(bǔ)能試驗(yàn)，加快化學(xué)驅(qū)、二元復(fù)合驅(qū)現(xiàn)場實(shí)施，提升三采儲量占比；工程技術(shù)強(qiáng)支撐，加強(qiáng)頁巖油富集主控機(jī)理、提高采收率等關(guān)鍵技術(shù)攻關(guān)研究，持續(xù)提升“四提”“五化”水平；生產(chǎn)運(yùn)行提效率，加強(qiáng)系統(tǒng)內(nèi)外和單位之間溝通協(xié)調(diào)，確保生產(chǎn)運(yùn)行高效平穩(wěn)有序。

跑出新能源建設(shè)“加速度”，搶占綠色發(fā)展新賽道。持續(xù)加大新能源建設(shè)力度，加快綠電覆蓋，自發(fā)自用綠電比例保持集團(tuán)公司國內(nèi)上游企業(yè)首位。以打造“源網(wǎng)荷儲”新能源特色模式為目標(biāo)，加強(qiáng)“源”端統(tǒng)籌建設(shè)，做實(shí)油區(qū)風(fēng)電選址論證，充分利用自有土地和井場資源，因地制宜建設(shè)分散式風(fēng)電和分布式光伏電站，年發(fā)電能力達(dá)1.4億千瓦時。優(yōu)化“網(wǎng)”端互聯(lián)互通，構(gòu)建全覆蓋高精度配電網(wǎng)絡(luò)，形成區(qū)域化智能化微電網(wǎng)集群，讓綠電源源不斷輸送至油區(qū)每個角落。豐富“荷”端配置調(diào)控，聚焦源荷供需精準(zhǔn)匹配目標(biāo)，積極探索柔性生產(chǎn)模式，加大用油用氣設(shè)備改電力度，推進(jìn)供熱系統(tǒng)電氣化改造。強(qiáng)化“儲”端能力提升，加強(qiáng)新型儲能技術(shù)攻關(guān)研究，努力打造更多高效能“充電寶”，在做大新能源體量中增強(qiáng)保供能力。

打造經(jīng)營管理“創(chuàng)效鏈”，全面提升經(jīng)濟(jì)效益指標(biāo)。堅(jiān)持低成本發(fā)展戰(zhàn)略，推進(jìn)全業(yè)務(wù)鏈精益管理，在對標(biāo)追標(biāo)中增強(qiáng)經(jīng)營質(zhì)效，在夯基固本中提升管理水平，各項(xiàng)效能指標(biāo)箭頭向上、爭先進(jìn)位。多措并舉提升經(jīng)營質(zhì)效，牢固樹立長期“過緊日子”思想，優(yōu)化投資規(guī)模和結(jié)構(gòu)，抓實(shí)全面預(yù)算分析管控，加力推進(jìn)挖潛增效與專項(xiàng)治虧行動，練就低成本競爭硬功夫。樹立價(jià)值優(yōu)先、品質(zhì)為重、一體協(xié)作導(dǎo)向，持續(xù)優(yōu)化業(yè)務(wù)結(jié)構(gòu)，切實(shí)把盈利能力提起來，把“蘇油號”品牌擦得更亮。強(qiáng)化科技基礎(chǔ)研究與成果轉(zhuǎn)化，加快編制“十五五”科技發(fā)展規(guī)劃和基礎(chǔ)研究十年行動方案，以解決生產(chǎn)現(xiàn)場實(shí)際問題為導(dǎo)向，持續(xù)提升科研成果適應(yīng)性、針對性、實(shí)效性。細(xì)化完善進(jìn)一步全面深化改革方案，加大機(jī)關(guān)機(jī)構(gòu)、運(yùn)行模式、制度體系等方面優(yōu)化調(diào)整力度，確保年底前高質(zhì)量完成70%以上改革主體任務(wù)。加快推進(jìn)數(shù)智化條件下采油氣基層單位標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)，深化勞動組織方式和生產(chǎn)運(yùn)行模式變革。加強(qiáng)信息化賦能，建立完善現(xiàn)場數(shù)據(jù)采集功能，加快站庫、管網(wǎng)、油水井監(jiān)測全覆蓋，集成整合數(shù)據(jù)資源，消除信息孤島，實(shí)現(xiàn)共享共用。

（作者為江蘇石油勘探局有限公司執(zhí)行董事、黨委書記，分公司代表）