溫傳忠

黨的二十屆三中全會是在新的歷史起點(diǎn)上推進(jìn)全面深化改革向廣度和深度進(jìn)軍的又一次總動員、總部署。濟(jì)南煉化深入學(xué)習(xí)貫徹黨的二十屆三中全會精神，把學(xué)習(xí)宣傳貫徹全會精神作為當(dāng)前和今后一個時期的重大政治任務(wù)，認(rèn)真落實(shí)集團(tuán)公司2024年中工作會議部署，立足集團(tuán)所需、企業(yè)所能、未來所向、員工所盼，牢牢把握高質(zhì)量發(fā)展首要任務(wù)，聚焦增強(qiáng)核心功能、提升核心競爭力，勇闖新路、破難開路、務(wù)實(shí)探路，加快以改革破瓶頸、以改革增動力、以改革育新機(jī)，不斷激發(fā)改革創(chuàng)新活力動力、全力推動“精優(yōu)強(qiáng)美”高質(zhì)量發(fā)展提速提質(zhì)提效。

在抓改革增活力上破題攻堅(jiān)。緊跟集團(tuán)公司2024年中工作會議部署，深入實(shí)施高質(zhì)量發(fā)展行動，大力實(shí)施改革深化提升行動，找準(zhǔn)全面深化改革的切入點(diǎn)和突破口，聚焦提質(zhì)增效謀劃改革，加快破除制約高質(zhì)量發(fā)展、束縛新質(zhì)生產(chǎn)力培育的堵點(diǎn)卡點(diǎn)；聚焦轉(zhuǎn)型發(fā)展謀劃改革，加快布局探索高端化、智能化、綠色化發(fā)展新路徑；聚焦活力效率謀劃改革，全面構(gòu)建精干高效、運(yùn)行順暢、效能最優(yōu)的管理機(jī)制和制度體系；聚焦建強(qiáng)隊(duì)伍謀劃改革，打造加快勇創(chuàng)新敢爭先、能擔(dān)當(dāng)善作為的干部員工隊(duì)伍；聚焦強(qiáng)根鑄魂謀劃改革，以高質(zhì)量黨建引領(lǐng)保障高質(zhì)量發(fā)展、保障改革落實(shí)，確保各項(xiàng)舉措既為一域增光、又為全局添彩。

在創(chuàng)效益強(qiáng)業(yè)績上加壓奮進(jìn)。錨定全年效益目標(biāo)，堅(jiān)持主題行動總抓手，加大產(chǎn)銷聯(lián)動和效益測算力度，把握“汽穩(wěn)煤增柴降”市場格局，深挖現(xiàn)有裝置產(chǎn)能潛力，提升全流程系統(tǒng)優(yōu)化水平，靈活調(diào)整成品油收率和柴汽比，增產(chǎn)增銷高標(biāo)號汽油、航煤、聚丙烯等適銷產(chǎn)品，努力做大有效益的加工量。加強(qiáng)市場分析研判，強(qiáng)化產(chǎn)銷協(xié)同滿足客戶需求，統(tǒng)籌配合煉銷產(chǎn)品市場運(yùn)作、特色產(chǎn)品市場開拓、潤滑油產(chǎn)品提質(zhì)增效，全力爭創(chuàng)更好更優(yōu)經(jīng)營效益。堅(jiān)持“一切成本皆可降”，嚴(yán)格成本費(fèi)用指標(biāo)監(jiān)控和預(yù)算安排，嚴(yán)控非生產(chǎn)性支出，杜絕預(yù)算外支出，確保完成各項(xiàng)費(fèi)用支出壓降指標(biāo)，堅(jiān)決保障公司提質(zhì)增效穩(wěn)增長保持良好勢頭、噸油利潤穩(wěn)居煉化企業(yè)前列。

在保安全重環(huán)保上走在前列。以安全生產(chǎn)工作萬無一失為目標(biāo)，統(tǒng)籌實(shí)施安全生產(chǎn)治本攻堅(jiān)三年行動，縱深推進(jìn)安全管理提升年行動，一體抓好工藝平穩(wěn)性、設(shè)備完整性、HSE管理體系有效運(yùn)行，嚴(yán)細(xì)管控各裝置、設(shè)備和環(huán)節(jié)，持續(xù)提升員工安全履職能力和應(yīng)急處置能力，加大“發(fā)現(xiàn)隱患有功、避免事故有獎”激勵力度，堅(jiān)決筑牢安全生產(chǎn)“生命線”。立足黃河流域中心城市型煉廠區(qū)位，靶向發(fā)力固底板、強(qiáng)弱項(xiàng)、揚(yáng)優(yōu)勢，高質(zhì)量推進(jìn)綠色企業(yè)行動第二階段計(jì)劃，高水平打造“花園式、無異味、無廢”企業(yè)，高標(biāo)準(zhǔn)實(shí)施“能效提升”計(jì)劃，全力打好污染防治攻堅(jiān)戰(zhàn)、綠色轉(zhuǎn)型主動戰(zhàn)、全域美麗陣地戰(zhàn)，讓“國家級綠色工廠”的名片越擦越亮。

在促轉(zhuǎn)型謀發(fā)展上聚力突破。厲兵秣馬備戰(zhàn)2025年大檢修，充分發(fā)揮大檢修指揮部、分指揮部作用，按期完成計(jì)劃、設(shè)計(jì)、物資采購、承包商、項(xiàng)目交底、人員、工機(jī)具準(zhǔn)備、施工方案、預(yù)制等檢修準(zhǔn)備“九個落實(shí)”，為實(shí)現(xiàn)“一次停好、一次修好、一次開好”目標(biāo)贏得主動。錨準(zhǔn)“高端化、差異化、特色化”發(fā)展方向，加快轉(zhuǎn)型升級步伐，集智攻堅(jiān)勝利原油加工適應(yīng)性改造、環(huán)保型橡膠增塑劑產(chǎn)能提升、新建環(huán)保型硫化劑裝置等新項(xiàng)目落地，做精做強(qiáng)環(huán)保型橡膠增塑劑、高強(qiáng)度土工布專用料、負(fù)極焦、低排陽極焦等專精特新產(chǎn)品，為“十四五”順利收官、“十五五”高質(zhì)量發(fā)展夯基壘臺。

（作者為濟(jì)南分公司代表、黨委書記）