查顯雙

安徽石油深入學(xué)習(xí)黨的二十屆三中全會(huì)精神，貫徹落實(shí)集團(tuán)公司2024年中工作會(huì)議部署，錨定“建設(shè)一流銷售企業(yè)”目標(biāo)，圍繞持續(xù)做強(qiáng)做優(yōu)做大，不斷增強(qiáng)企業(yè)核心功能、提升核心競爭力，全力以赴推動(dòng)深化改革見真章、轉(zhuǎn)型發(fā)展見實(shí)效，為集團(tuán)公司加快建設(shè)世界一流、邁向世界領(lǐng)先作出新的更大貢獻(xiàn)。

聚焦價(jià)值創(chuàng)造，增強(qiáng)企業(yè)核心競爭力。堅(jiān)持以市場為導(dǎo)向、以效益為前提、以客戶為中心，切實(shí)把價(jià)值創(chuàng)造理念貫穿于企業(yè)經(jīng)營、管理、改革、發(fā)展各領(lǐng)域全過程，協(xié)同聯(lián)動(dòng)、聚合發(fā)力，使一切工作向價(jià)值創(chuàng)造聚焦，一切資源向價(jià)值創(chuàng)造流動(dòng)。聚焦公司主營業(yè)務(wù)，協(xié)調(diào)推進(jìn)批零一體化、油非一體化、線上線下一體化運(yùn)營，著力構(gòu)建統(tǒng)一的營銷策劃、產(chǎn)品銷售、市場開發(fā)、客戶服務(wù)新機(jī)制，切實(shí)夯實(shí)傳統(tǒng)能源創(chuàng)效基礎(chǔ)，穩(wěn)住成品油市場主陣地，提升當(dāng)期創(chuàng)效能力。緊盯效益目標(biāo)，提升新能源新業(yè)務(wù)發(fā)展質(zhì)量，實(shí)現(xiàn)從數(shù)量型規(guī)模型向質(zhì)量型效益型轉(zhuǎn)變，不斷增強(qiáng)市場競爭力、接續(xù)發(fā)展力，推動(dòng)企業(yè)高質(zhì)量發(fā)展邁向更高水平。

堅(jiān)持綠色低碳，開拓轉(zhuǎn)型發(fā)展新賽道。加快綠色低碳轉(zhuǎn)型步伐，加大新能源拓展力度，培育新的業(yè)務(wù)增長點(diǎn)，打造與高質(zhì)量發(fā)展相匹配的綜合能源服務(wù)新優(yōu)勢。因勢利導(dǎo)、順勢而為，積極擁抱能源革命，圍繞LNG、充換電、加氫、光伏等多個(gè)“賽道”，全力以赴加快布局，特別是大力發(fā)展LNG和充換電業(yè)務(wù)，構(gòu)建“氫電為主、多能互補(bǔ)”新格局，推動(dòng)傳統(tǒng)能源業(yè)務(wù)與新能源業(yè)務(wù)接續(xù)發(fā)展、成品油業(yè)務(wù)與易捷服務(wù)協(xié)同互促，實(shí)現(xiàn)油氣和新能源雙輪驅(qū)動(dòng)、能源和服務(wù)雙向發(fā)力，全面建設(shè)油氣氫電服綜合能源服務(wù)網(wǎng)絡(luò)。

強(qiáng)化創(chuàng)新驅(qū)動(dòng)，推動(dòng)經(jīng)營管理數(shù)智化。深化信息化技術(shù)成果應(yīng)用，打通數(shù)據(jù)壁壘，強(qiáng)化系統(tǒng)集成，加快構(gòu)建經(jīng)營銷售統(tǒng)一平臺(tái)，提升基層智慧監(jiān)管效能，進(jìn)一步規(guī)范業(yè)務(wù)管理，降低員工勞動(dòng)強(qiáng)度。深化會(huì)員體系建設(shè)，推動(dòng)信息平臺(tái)系統(tǒng)迭代升級，實(shí)現(xiàn)商品營銷數(shù)字化轉(zhuǎn)型，精準(zhǔn)營銷增強(qiáng)客戶黏性。聚焦客戶消費(fèi)體驗(yàn)，深化數(shù)字技術(shù)與油氣和易捷商品、服務(wù)及工作流程的融合，創(chuàng)新消費(fèi)場景，打造線上線下深度融合的服務(wù)生態(tài)，構(gòu)建“人·車·生活”高價(jià)值生態(tài)圈，為廣大消費(fèi)者提供更智能、更安全、更具未來感的服務(wù)。

統(tǒng)籌發(fā)展安全，營造和諧穩(wěn)定好環(huán)境。以發(fā)展促安全，以安全保發(fā)展，實(shí)現(xiàn)高水平安全、高質(zhì)量發(fā)展。增強(qiáng)憂患意識，做到居安思危，下好“先手棋”、打好“主動(dòng)仗”，提升風(fēng)險(xiǎn)處置能力，推進(jìn)風(fēng)險(xiǎn)防控工作精細(xì)化、精準(zhǔn)化，妥善應(yīng)對各類風(fēng)險(xiǎn)挑戰(zhàn)，全面提升工作科學(xué)化、制度化、規(guī)范化水平。堅(jiān)持傳承石油精神、弘揚(yáng)石化傳統(tǒng)，營造風(fēng)清氣正政治生態(tài)；持續(xù)強(qiáng)化HSE風(fēng)險(xiǎn)防控，不斷提升本質(zhì)安全環(huán)保水平；抓好法律和財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)防控，抓實(shí)資金、商品、投資等重點(diǎn)領(lǐng)域全過程監(jiān)控；積極應(yīng)對各類風(fēng)險(xiǎn)，實(shí)現(xiàn)更高質(zhì)量、更有效率、更加公平、更可持續(xù)、更為安全的發(fā)展。

強(qiáng)化黨建引領(lǐng)，匯聚改革發(fā)展向心力。始終把黨的政治建設(shè)擺在首位，鞏固拓展主題教育成果，堅(jiān)定擁護(hù)“兩個(gè)確立”，堅(jiān)決做到“兩個(gè)維護(hù)”。著力構(gòu)建科學(xué)完整的黨建工作體系，推動(dòng)黨建責(zé)任與經(jīng)營責(zé)任相結(jié)合、黨建工作與生產(chǎn)經(jīng)營深度融合，以黨建引領(lǐng)保障公司改革發(fā)展大局。堅(jiān)持把全面從嚴(yán)治黨要求落實(shí)到各個(gè)工作環(huán)節(jié)，嚴(yán)抓“關(guān)鍵少數(shù)”執(zhí)行效能，狠抓“絕大多數(shù)”凝聚合力，推進(jìn)黨紀(jì)學(xué)習(xí)教育常態(tài)化長效化，增強(qiáng)各級黨員干部及關(guān)鍵重點(diǎn)崗位人員的規(guī)矩意識、紀(jì)律意識，不觸紅線、不碰底線。強(qiáng)化監(jiān)督執(zhí)紀(jì)，圍繞中心任務(wù)，持續(xù)糾治“四風(fēng)”，為基層減負(fù)，引領(lǐng)公司黨員干部群眾干事創(chuàng)業(yè)、擔(dān)當(dāng)作為。

（作者為安徽石油分公司代表、黨委書記）