練金燕

“坐在辦公室碰到的都是問題，深入基層看到的全是辦法。”基層是企業(yè)發(fā)展的根基，企業(yè)管理者在考察調研過程中只有不斷向基層問計問需問效，才能準確把握問題關鍵，精準施策，推動企業(yè)發(fā)展進步。

問計于基層，能匯聚眾智?；鶎訂T工身處生產經營第一線，他們對工作中的問題和解決辦法有著最直接的認識和經驗。各級管理人員應積極傾聽基層員工的意見和建議，鼓勵他們提出創(chuàng)新性的想法和改進措施。通過問計于基層，可以充分發(fā)揮員工的智慧和創(chuàng)造力，為企業(yè)的發(fā)展提供更多的思路和方法。

問需于基層，能精準施策。基層員工的需求應是企業(yè)關注的重點。只有了解基層員工在工作和生活中遇到的困難和需求，企業(yè)才能有針對性地提供支持和幫助。例如，改善工作環(huán)境、提供培訓機會、解決員工的實際困難等。通過問需于基層，幫助基層解決各類所需，可以增強員工歸屬感、提高滿意度，提高他們的工作積極性和效率。

問效于基層，能檢驗效果?；鶎邮歉黜椪吆痛胧┑淖罱K執(zhí)行終端，來自基層的反饋能真實反映出政策和措施的實施效果。企業(yè)應該建立有效的反饋機制，及時了解基層對政策和措施的看法與建議，以便對不足之處進行調整和改進。問效于基層，可以確保企業(yè)的各項工作部署能夠真正取得實效，推動企業(yè)不斷發(fā)展壯大。