趙海燕

進入四季度，沖刺全年生產(chǎn)經(jīng)營業(yè)績到了關(guān)鍵時期。越是在重要的關(guān)鍵節(jié)點，越是要提升安全管理的全面性和實效性，穩(wěn)步夯實安全基礎(chǔ)。

夯實基礎(chǔ)強體系。安全管理的基礎(chǔ)是具備完善的執(zhí)行制度和標準的行為準則，要根據(jù)現(xiàn)代化生產(chǎn)需要，點準安全穴位，建立健全制度規(guī)范，查找制度漏洞。在制度剛性約束下，將發(fā)現(xiàn)問題、找出漏洞、長效管理一環(huán)扣一環(huán)，確保每一項安全工作都有完整的體系、完善的措施、完備的制度。

真抓實干促整改。安全管理的實質(zhì)是與人對應(yīng)、與事對應(yīng)、與當下的時間節(jié)點對應(yīng)。問題解決到哪一步，還存在哪些不足，要快速跟進及時糾偏，不拖延不推諉。針對薄弱環(huán)節(jié)，安全職能部門要開展專項督導(dǎo)，在生產(chǎn)全流程全過程中查漏補缺，已經(jīng)整改到位的要歸類建檔，形成閉環(huán)。

舉一反三“回頭看”。安全管理的核心是發(fā)現(xiàn)隱患、防控風(fēng)險、超前預(yù)控，要樹立“大安全”工作格局，將安全與生產(chǎn)經(jīng)營、業(yè)務(wù)流程、運行機制、管控體系結(jié)合起來，確保關(guān)口前移、重心下移。要在警示案例學(xué)習(xí)中舉一反三，不斷總結(jié)寶貴經(jīng)驗、吸取血淚教訓(xùn)，從源頭減少風(fēng)險，找到防范風(fēng)險的措施，做到懂隱患、知防備、重落實，并在持續(xù)嚴格管理過程中消除行為缺陷和隱患風(fēng)險，提升本質(zhì)安全水平。