惠心怡

上級(jí)下了文件，照搬照抄、全文轉(zhuǎn)發(fā)；來(lái)了任務(wù)要求，機(jī)械傳達(dá)、一分了之……這種“傳話筒”的工作方式就是“上下一般粗”的典型代表。所謂“上下一般粗”，就是上面有啥制度和標(biāo)準(zhǔn)，下面就有啥制度和標(biāo)準(zhǔn)，依葫蘆畫(huà)瓢?！吧舷乱话愦帧钡谋举|(zhì)是形式主義官僚主義，看似不打折扣、有令必行，實(shí)際是推卸責(zé)任、懶政怠工的手段。

毛澤東同志在《反對(duì)本本主義》中就指出：“盲目地表面上完全無(wú)異議地執(zhí)行上級(jí)的指示，這不是真正在執(zhí)行上級(jí)的指示，這是反對(duì)上級(jí)指示或者對(duì)上級(jí)指示怠工的最妙方法?！币患?jí)有一級(jí)的責(zé)任，一級(jí)也應(yīng)有一級(jí)的措施，若是一套標(biāo)準(zhǔn)從上到下走到底，最終就會(huì)因?yàn)闆](méi)有精準(zhǔn)施策、因地制宜，致使“落實(shí)”成“落空”。

一個(gè)方子醫(yī)不了百病。制度和標(biāo)準(zhǔn)建設(shè)要結(jié)合本單位的實(shí)際情況，以問(wèn)題為導(dǎo)向，在上級(jí)整體的標(biāo)準(zhǔn)框架內(nèi)，拿出切合自身實(shí)際的具體工作方案，少些千篇一律，多些量身定做，有重點(diǎn)、有步驟、有秩序地推進(jìn)，把目標(biāo)任務(wù)變?yōu)榭刹僮鞯墓ぷ鞔胧?。?dāng)然，也要謹(jǐn)防一味求新求特，一味追求“留痕”和數(shù)量，為基層卸下“包袱”。