田元武

當(dāng)前，新入職員工已在各企業(yè)陸續(xù)走上崗位。如何讓新員工在崗位上有作為、立新功？師帶徒作用的發(fā)揮尤為重要。

師帶徒是企業(yè)培養(yǎng)新員工成才的重要方式。一個(gè)好師傅可以讓新員工在成長的道路上少走彎路，迅速實(shí)現(xiàn)成才的目標(biāo)。在這一過程中，師傅怎么帶徒弟、如何帶徒弟，就顯得格外關(guān)鍵。在筆者看來，師帶徒要在“帶”字上做文章，下真功夫。

在作風(fēng)上“帶”好徒弟。在給新員工選師傅時(shí)，首要標(biāo)準(zhǔn)是作風(fēng)。一個(gè)政治站位和思想覺悟高、作風(fēng)過硬的師傅會(huì)把自己身上所具有的石油精神、石化傳統(tǒng)傳承給徒弟，讓徒弟感受到師傅身上參加石油石化建設(shè)生產(chǎn)的初心和使命。這樣的師傅才能帶出政治過硬、敢打硬仗、善打硬仗、打贏硬仗的好徒弟。

在工作上“帶”好徒弟。師傅本身技術(shù)過硬是帶出徒弟的重點(diǎn)。作為師傅，要用強(qiáng)大工作能力讓徒弟感受到自己的人格魅力，要讓徒弟在學(xué)技術(shù)、學(xué)管理的過程中培養(yǎng)嚴(yán)謹(jǐn)?shù)墓ぷ鲬B(tài)度。師傅要根據(jù)徒弟的性格和崗位特點(diǎn)，將自己的技術(shù)和管理所長傾囊相授，讓徒弟在學(xué)習(xí)中茁壯成才。

在生活上“帶”好徒弟。師徒之間也可以成為生活中的好兄弟、好姐妹。作為師傅，要在工作之外多注意徒弟的思想變化，讓徒弟感受到師傅給予的溫暖，積聚為企業(yè)攻堅(jiān)創(chuàng)效、立新功創(chuàng)佳績的奮斗力量。