史東斌

百川公司深入學習貫徹黨的二十屆三中全會精神，深刻領(lǐng)悟習近平總書記關(guān)于全面深化改革的一系列新思想、新觀點、新論斷，認真落實集團公司2024年中工作會議和組織人事工作會議要求，堅持服務為本、經(jīng)營固基、改革賦能、安全筑底、黨建鑄魂，持續(xù)推進高質(zhì)量發(fā)展，為集團公司加快建設(shè)世界一流企業(yè)提供堅強服務保障，以優(yōu)異成績慶祝新中國成立75周年。

堅持服務為本，持續(xù)推進標準化、數(shù)智化、一體化建設(shè)。積極踐行人人用心、時時用心、事事用心服務理念，以百川星服品牌服務為集團公司主責主業(yè)提供有力支撐。持續(xù)推進標準化建設(shè)，加強培訓指導，強化各辦公區(qū)交流，不斷提升服務標準化水平。持續(xù)推進數(shù)智化升級，以沙河智慧園區(qū)為試點和樣板，統(tǒng)籌推進各所轄區(qū)域信息化、數(shù)字化、智能化升級改造，用數(shù)智技術(shù)提升服務效能。持續(xù)推進一體化提升，加強總部及所轄辦公區(qū)一體化管理，實現(xiàn)資源配置最優(yōu)化。進一步做實總部后勤服務中心職能，加強業(yè)務調(diào)研交流，開展技能競賽鑒定，一體提升全系統(tǒng)后勤服務水平。

堅持經(jīng)營固基，持續(xù)抓實核心業(yè)務、拓市創(chuàng)效、風險防范。全力抓好辦公物業(yè)核心業(yè)務，特別是上海浦東科研信息辦公綜合基地重點項目，配強開辦及運營團隊，全力確保高效開辦、早日運營，打造精品、樹立品牌。拓寬拓市創(chuàng)效路徑，特別是把系統(tǒng)外項目和酒店經(jīng)營作為搏擊市場、推廣品牌、錘煉隊伍、學習交流重要路徑，加大客戶維護力度，積極利用新媒體和互聯(lián)網(wǎng)平臺加強營銷推廣，提升拓市創(chuàng)效能力水平。強化經(jīng)營風險防范，加強審計監(jiān)督、合規(guī)教育和問題整改，切實增強合規(guī)經(jīng)營、風險管理意識和能力。

堅持改革賦能，持續(xù)完善管理體制、運營機制、制度體系。堅持問題導向，以深化改革為契機，全面構(gòu)建簡約清晰、精干高效管理體制、運營機制、制度體系。管理體制方面，探索完善條塊結(jié)合的管理體制，除職能部門，由本部業(yè)務中心（單位）承擔對應管理責任，加強質(zhì)量監(jiān)督管理，確保各項業(yè)務標準統(tǒng)一、依法合規(guī)。運營機制方面，嚴格執(zhí)行安全服務督導、月度安全工作例會等工作機制，持續(xù)完善外闖市場、酒店營銷激勵保障機制。制度體系方面，按計劃推進制度制定、修訂工作，形成系統(tǒng)完善、覆蓋全面的制度體系。

堅持安全筑底，持續(xù)邁向本質(zhì)安全、綠色低碳、和諧穩(wěn)定。聚焦確保本質(zhì)安全，全面壓實安全責任，堅決貫徹“三管三必須”要求，以領(lǐng)導干部安全引領(lǐng)力提升全員安全執(zhí)行力。組建外部專家?guī)欤瑒訂T全體員工提出保安全“金點子”、合理化建議，全面排查風險。積極踐行綠色低碳理念，有序推進高耗能設(shè)備等升級替代和綠電應用，用好光盤行動等好經(jīng)驗好做法，弘揚勤儉節(jié)約優(yōu)良傳統(tǒng)。落實好各辦公區(qū)安保人員、物資配置，織密安防監(jiān)控系統(tǒng)，在“兩特兩重”等關(guān)鍵時期嚴格落實領(lǐng)導干部帶班值班制度，切實做到守土有責、守土盡責。

堅持黨建鑄魂，持續(xù)強化政治引領(lǐng)、組織聚力、正風肅紀。持續(xù)強化政治引領(lǐng)，嚴格落實“第一議題”制度，一抓到底深化黨組巡視整改，大力推進“牢記囑托、感恩奮進，創(chuàng)新發(fā)展、打造一流”主題行動。持續(xù)強化組織聚力，建強組織、配強班子、用好干部、盤活人才，把組織優(yōu)勢、組織力量轉(zhuǎn)化為發(fā)展優(yōu)勢和發(fā)展動力。加強基層黨建質(zhì)量實效，用好“加減乘除”工作法，大力開展一支部一品牌等活動。持續(xù)強化正風肅紀，編制并推行廉潔風險防控規(guī)程，提升對工程建設(shè)、物資采購等重點業(yè)務監(jiān)督實效。鞏固拓展黨紀學習教育成果，堅持黨性黨風黨紀一起抓、正風肅紀反腐相貫通，推進紀律建設(shè)、作風建設(shè)常態(tài)化長效化。

（作者為百川公司黨委書記、執(zhí)行董事，總部后勤服務中心總經(jīng)理，離退休人員服務中心總經(jīng)理）