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強(qiáng)化供應(yīng)鏈協(xié)同全力服務(wù)集團(tuán)公司高質(zhì)量發(fā)展

來(lái)源:《中國(guó)石化》雜志2024年第9期 時(shí)間:2024-09-09 15:01

孔小強(qiáng)

中國(guó)石化物資裝備部總經(jīng)理、物資裝備部(國(guó)際事業(yè)公司)黨委書(shū)記

國(guó)際事業(yè)公司、物資裝備公司執(zhí)行董事

物資裝備部(國(guó)際事業(yè)公司)堅(jiān)定履行集團(tuán)公司“物資管理部、中央采購(gòu)部、國(guó)際貿(mào)易部”三位一體職能,緊緊圍繞集團(tuán)公司產(chǎn)業(yè)鏈布局,發(fā)揮一體化優(yōu)勢(shì),強(qiáng)化供應(yīng)鏈協(xié)同,全力服務(wù)集團(tuán)公司高質(zhì)量發(fā)展。

一體化是中國(guó)石化的重大優(yōu)勢(shì)。中國(guó)石化物資裝備部(國(guó)際事業(yè)公司)深入貫徹集團(tuán)公司黨組決策部署,堅(jiān)定履行集團(tuán)公司“物資管理部、中央采購(gòu)部、國(guó)際貿(mào)易部”三位一體職能,緊緊圍繞集團(tuán)公司產(chǎn)業(yè)鏈布局,發(fā)揮一體化優(yōu)勢(shì),強(qiáng)化供應(yīng)鏈協(xié)同,全力保障生產(chǎn)建設(shè)物資采購(gòu)降本增效,積極助力自有優(yōu)勢(shì)產(chǎn)品拓市擴(kuò)銷(xiāo),加快研究廢舊物資處置及循環(huán)利用新模式,探索打造物資國(guó)際貿(mào)易共享服務(wù)平臺(tái),全力服務(wù)集團(tuán)公司高質(zhì)量發(fā)展。

加強(qiáng)一體化統(tǒng)籌管理,推動(dòng)采購(gòu)與供應(yīng)鏈管理轉(zhuǎn)型升級(jí)

采購(gòu)與供應(yīng)鏈管理涉及集團(tuán)公司上下游、產(chǎn)供銷(xiāo)各環(huán)節(jié),需要各部門(mén)、各單位的共同努力和協(xié)同聯(lián)動(dòng)。集團(tuán)公司深入貫徹國(guó)務(wù)院國(guó)資委關(guān)于中央企業(yè)在建設(shè)世界一流企業(yè)中加強(qiáng)供應(yīng)鏈管理的部署要求,將供應(yīng)鏈管理與組織體系有機(jī)融合,建立健全常態(tài)化供應(yīng)鏈管理委員會(huì)工作機(jī)制,推動(dòng)物資、科技、工程、信息、法務(wù)、人力資源等部門(mén),以及各事業(yè)部、各專(zhuān)業(yè)公司一體聯(lián)動(dòng)、高效協(xié)同,致力構(gòu)建引領(lǐng)中央企業(yè)、具有石化鮮明特色的采購(gòu)與供應(yīng)鏈管理體系。

物裝(國(guó)事)持續(xù)完善“歸口管理、集中采購(gòu)、統(tǒng)一儲(chǔ)備、統(tǒng)一結(jié)算”的物資供應(yīng)管理體制和協(xié)同高效的運(yùn)行機(jī)制,努力構(gòu)建從總部到企業(yè)上下銜接、系統(tǒng)完備、科學(xué)規(guī)范的供應(yīng)鏈管理制度體系,致力于建設(shè)支撐各業(yè)務(wù)板塊、賦能境內(nèi)外業(yè)務(wù)、服務(wù)高質(zhì)量發(fā)展的供應(yīng)鏈集約化管控模式,發(fā)揮總部端、企業(yè)端的優(yōu)勢(shì)和積極性,完善統(tǒng)一對(duì)外、集中決策、上下協(xié)同、分層操作的集團(tuán)化采購(gòu)模式,統(tǒng)籌國(guó)內(nèi)國(guó)際優(yōu)質(zhì)供應(yīng)資源,加強(qiáng)重大裝備材料研發(fā)攻關(guān),強(qiáng)化供應(yīng)鏈全流程數(shù)智化管控,加快推動(dòng)采購(gòu)與供應(yīng)鏈精益化、協(xié)同化、國(guó)際化、綠色化、智慧化轉(zhuǎn)型發(fā)展。

深挖一體化創(chuàng)效潛能,助力集團(tuán)自有優(yōu)勢(shì)產(chǎn)品拓市擴(kuò)銷(xiāo)

集團(tuán)公司2024年工作會(huì)議暨落實(shí)中央巡視整改工作推進(jìn)會(huì)強(qiáng)調(diào),要更好發(fā)揮中國(guó)石化作為大型采購(gòu)商的優(yōu)勢(shì),助力公司高端產(chǎn)品進(jìn)入供應(yīng)商市場(chǎng),實(shí)現(xiàn)整體利益最大化。物裝(國(guó)事)認(rèn)真落實(shí)黨組安排部署,會(huì)同化工事業(yè)部、煉油事業(yè)部、化工銷(xiāo)售公司、煉油銷(xiāo)售公司和相關(guān)企業(yè),努力釋放一體化潛能,運(yùn)用市場(chǎng)化手段,發(fā)揮集團(tuán)化采購(gòu)的拉動(dòng)作用,助力茂金屬聚乙烯、高端可交聯(lián)聚乙烯絕緣料、碳纖維、針狀焦、EVA粒子等自有優(yōu)勢(shì)產(chǎn)品進(jìn)入供應(yīng)商市場(chǎng),降低供應(yīng)鏈運(yùn)行成本,帶動(dòng)產(chǎn)業(yè)鏈創(chuàng)新發(fā)展。

深化中央企業(yè)協(xié)同采購(gòu),成功協(xié)調(diào)兄弟央企采購(gòu)中國(guó)石化的PX吸附劑、環(huán)氧乙烷催化劑、FCC催化劑等產(chǎn)品,共享優(yōu)勢(shì)資源,實(shí)現(xiàn)互利共贏。推動(dòng)易派客與石化e貿(mào)、易捷創(chuàng)新合作,在易派客平臺(tái)上建設(shè)石化e貿(mào)商城、易捷商城,深化平臺(tái)間互聯(lián)互通、資源共享、優(yōu)勢(shì)互補(bǔ),商城上線(xiàn)以來(lái),2022年12月至今助力銷(xiāo)售化工產(chǎn)品9.6億元,2022年6月至今助力銷(xiāo)售易捷商品5110萬(wàn)元,共同拓展數(shù)字化服務(wù)生態(tài),服務(wù)集團(tuán)公司新經(jīng)濟(jì)產(chǎn)業(yè)發(fā)展。加大產(chǎn)業(yè)鏈協(xié)同力度,會(huì)同油品銷(xiāo)售事業(yè)部,在中國(guó)石化京滬“氫能高速”完成運(yùn)輸測(cè)試之后,探索使用氫能重卡向企業(yè)運(yùn)送不銹鋼管,推動(dòng)綠色物流與氫能應(yīng)用緊密結(jié)合、聯(lián)動(dòng)發(fā)展。

構(gòu)建一體化創(chuàng)新模式,探索閑廢物資綠色循環(huán)利用路徑

物裝(國(guó)事)積極融入國(guó)家綠色低碳循環(huán)發(fā)展經(jīng)濟(jì)體系,深入踐行集團(tuán)公司綠色企業(yè)行動(dòng),強(qiáng)化“一盤(pán)棋”思維,深化產(chǎn)學(xué)研用融合,探索閑廢物資高效處置及循環(huán)利用路徑。

依托易派客平臺(tái)打造易競(jìng)拍專(zhuān)區(qū),推進(jìn)企業(yè)閑廢物資全面應(yīng)用平臺(tái)公開(kāi)透明處置,專(zhuān)區(qū)自2020年10月上線(xiàn)至今,累計(jì)處置閑廢物資30.78億元,平均溢價(jià)率29.8%,實(shí)現(xiàn)價(jià)值增值7.06億元。探索廢鋼“精細(xì)化拆解+定向化回收”模式,深化與寶武集團(tuán)的合作,順利打通廢鋼回收再利用循環(huán)流程。會(huì)同集團(tuán)公司科技部、燕山石化,協(xié)同哈電集團(tuán)、寶武集團(tuán)、清華大學(xué)等單位,組成產(chǎn)學(xué)研用聯(lián)合攻關(guān)團(tuán)隊(duì),開(kāi)展廢舊電機(jī)再制造和精細(xì)化拆解試驗(yàn),再制造和拆解處置收益較整機(jī)拍賣(mài)處置收益有望分別提升50%-60%和20%-30%,拆解過(guò)程中產(chǎn)生的廢潤(rùn)滑油脂等危廢,通過(guò)燕山石化“藍(lán)翠鳥(niǎo)”危廢處理裝置完成處置,實(shí)現(xiàn)處置全過(guò)程綠色環(huán)保高效。

堅(jiān)持一體化協(xié)同出海,打造物資國(guó)際貿(mào)易共享服務(wù)平臺(tái)

今年以來(lái),物裝(國(guó)事)與集團(tuán)公司13家企業(yè)簽訂了共同開(kāi)拓國(guó)際市場(chǎng)的出口合作協(xié)議,聯(lián)合江漢油田、潤(rùn)滑油公司、煉油銷(xiāo)售公司、石化機(jī)械等單位,匯聚“走出去”合力,提升一體化競(jìng)爭(zhēng)力,共同開(kāi)拓了歐洲漂粉精、澳大利亞潤(rùn)滑油、斐濟(jì)瀝青、沙特鋼管等國(guó)際市場(chǎng);加大與石油工程、煉化工程等單位的協(xié)同力度,密切關(guān)注集團(tuán)公司海外投資項(xiàng)目進(jìn)展,積極提供全球采購(gòu)、當(dāng)?shù)夭少?gòu)和過(guò)程控制服務(wù)。進(jìn)一步發(fā)揮國(guó)際事業(yè)公司境外機(jī)構(gòu)的布局優(yōu)勢(shì)、資源優(yōu)勢(shì)、商譽(yù)優(yōu)勢(shì)和人才優(yōu)勢(shì),致力于將國(guó)際事業(yè)公司打造成為集團(tuán)公司自有優(yōu)勢(shì)產(chǎn)品國(guó)際市場(chǎng)開(kāi)拓的共享服務(wù)平臺(tái)、境外物資采購(gòu)和過(guò)程控制的共享服務(wù)平臺(tái),精耕國(guó)際市場(chǎng),服務(wù)海外項(xiàng)目,為各企業(yè)“走出去”提供市場(chǎng)開(kāi)拓、國(guó)際貿(mào)易等專(zhuān)業(yè)支撐,助力集團(tuán)公司國(guó)際化經(jīng)營(yíng)高質(zhì)量發(fā)展。

( 責(zé)任編輯:李詩(shī)曉 )