樓小梅

做好基礎工作是成功的關鍵。唯有持續(xù)用力抓基層、打基礎，理清基本政策、規(guī)范工作流程、完善工作體系、提高工作標準、提升全員素質，企業(yè)方能提質增效、行穩(wěn)致遠。

抓基層、打基礎要切實增強員工責任意識?；A工作貫穿企業(yè)整個生產(chǎn)流程，涵蓋方方面面，基礎工作扎實與否，對重點項目工程能否順暢高效地開展起著支撐保障作用。我們要從思想上高度重視，從最小單元著手，從最基層的一線抓起，認真做好打基礎、保安全、利長遠的工作，強基固本夯實基礎。

抓基層、打基礎要著力提升全員素質。沒有廣大員工的積極參與，基礎工作只能是無源之水，很難做好。必須下大力氣抓好基本功訓練，主動消除員工的“本領恐慌”，提升自身素質能力，以實操訓練、師帶徒、仿真訓練等培訓形式為抓手，全面提升員工規(guī)范操作能力、應急處置能力和解決實際問題能力。同時，聚焦重點工程、重點項目，大力開展群眾性技能比武、勞動競賽，引導大家立足崗位爭先創(chuàng)優(yōu)，以賽促練建強員工隊伍。

抓基層、打基礎要不斷完善管理制度。各單位要結合自身實際，以管理便捷有效、流程清晰簡潔、風險隱患可控為目標，全面梳理修訂完善管理制度和崗位操作標準化手冊，確保每名崗位員工都知道“該干什么、怎么干、有什么風險”。持續(xù)強化責任落實和制度執(zhí)行，抓實風險識別管控和隱患排查治理，從嚴直接作業(yè)環(huán)節(jié)和承包商安全管理，把各項規(guī)章制度真正落實到基層。

我們要始終高度重視基礎工作，持之以恒抓基層、打基礎、強管理，推動基礎工作全面進步、全面過硬，為企業(yè)發(fā)展夯實根基。