深入學(xué)習(xí)貫徹黨的二十屆三中全會(huì)精神，堅(jiān)決貫徹落實(shí)集團(tuán)公司黨組決策部署，進(jìn)一步全面深化改革，深入推進(jìn)主題行動(dòng)，打贏提質(zhì)創(chuàng)效攻堅(jiān)戰(zhàn)，全力增儲(chǔ)增產(chǎn)增效，以更高站位全面深化改革，以更高質(zhì)量實(shí)現(xiàn)增儲(chǔ)上產(chǎn)，以更大力度增強(qiáng)工程保障，以更實(shí)舉措優(yōu)化經(jīng)營(yíng)創(chuàng)效，以更高水平強(qiáng)化科技創(chuàng)新，以更高標(biāo)準(zhǔn)嚴(yán)抓安全環(huán)保，勇當(dāng)能源安全保障排頭兵、集團(tuán)公司創(chuàng)效頂梁柱。

郭洪金

集團(tuán)公司2024年中工作會(huì)議為進(jìn)一步全面深化改革、譜寫中國式現(xiàn)代化石化新篇章指明了前進(jìn)方向。國內(nèi)上游將深入學(xué)習(xí)貫徹黨的二十屆三中全會(huì)精神，堅(jiān)決貫徹落實(shí)集團(tuán)公司黨組決策部署，進(jìn)一步全面深化改革，深入推進(jìn)主題行動(dòng)，打贏提質(zhì)創(chuàng)效攻堅(jiān)戰(zhàn)，全力增儲(chǔ)增產(chǎn)增效，勇當(dāng)能源安全保障排頭兵、集團(tuán)公司創(chuàng)效頂梁柱。

以更高站位全面深化改革。錨定建設(shè)世界一流企業(yè)，全面落實(shí)集團(tuán)公司深化改革部署，大力推進(jìn)改革深化提升行動(dòng)，加強(qiáng)公司體制機(jī)制建設(shè)，深化數(shù)智化條件下生產(chǎn)組織管理方式變革，推動(dòng)資源再整合、機(jī)構(gòu)再精簡(jiǎn)、層級(jí)再壓扁、管理再提升，完善市場(chǎng)化運(yùn)營(yíng)機(jī)制，統(tǒng)籌上市與非上市業(yè)務(wù)協(xié)同發(fā)展，加強(qiáng)人力資源優(yōu)化，實(shí)施新型經(jīng)營(yíng)責(zé)任制，搭建統(tǒng)一外闖市場(chǎng)服務(wù)平臺(tái)，務(wù)實(shí)重效抓好“三基”工作，充分激發(fā)保障國家能源安全、推動(dòng)高質(zhì)量發(fā)展的活力和動(dòng)力。

以更高質(zhì)量實(shí)現(xiàn)增儲(chǔ)上產(chǎn)。錨定“勇當(dāng)深入實(shí)施能源安全新戰(zhàn)略排頭兵”，大打油氣勘探開發(fā)進(jìn)攻戰(zhàn)，融合發(fā)展新能源業(yè)務(wù)，構(gòu)筑“油氣+新能源”多能互補(bǔ)格局。強(qiáng)化礦權(quán)管理、區(qū)塊競(jìng)標(biāo)、對(duì)外合作，推進(jìn)油氣共伴生礦種資源評(píng)價(jià)與綜合利用，提升戰(zhàn)略性保礦權(quán)拓礦權(quán)能力。落實(shí)國家新一輪找礦突破戰(zhàn)略行動(dòng)，全力抓好特深層碳酸鹽巖、頁巖油氣、致密油氣、深層煤層氣、海域等戰(zhàn)略領(lǐng)域風(fēng)險(xiǎn)勘探和重點(diǎn)領(lǐng)域圈閉預(yù)探，強(qiáng)化富油氣區(qū)帶一體化評(píng)價(jià)勘探，大力推進(jìn)頁巖油氣規(guī)模增儲(chǔ)，夯實(shí)資源根基。全力抓好水驅(qū)、熱采稠油、化學(xué)驅(qū)、縫洞型油藏四大穩(wěn)產(chǎn)工程，大力推進(jìn)頁巖油、海上兩大上產(chǎn)工程，加大難動(dòng)用儲(chǔ)量合作效益開發(fā)力度，實(shí)現(xiàn)原油穩(wěn)增長(zhǎng)。狠抓天然氣七大穩(wěn)產(chǎn)工程、四大上產(chǎn)工程、五大攻關(guān)上產(chǎn)工程，強(qiáng)化產(chǎn)供儲(chǔ)銷體系建設(shè)，鞏固增強(qiáng)天然氣大發(fā)展良好態(tài)勢(shì)。

以更大力度增強(qiáng)工程保障。持續(xù)深化油公司和工程公司一體化運(yùn)行，充分發(fā)揮兩級(jí)地質(zhì)工程一體化專家工作室作用，大力推進(jìn)鉆完井源頭設(shè)計(jì)優(yōu)化、實(shí)時(shí)跟蹤調(diào)整、技術(shù)迭代提升，擴(kuò)大石油工程“四提”成效。強(qiáng)化成熟工法和集成化施工裝備應(yīng)用，推廣數(shù)字化交付和施工虛擬推演，狠抓標(biāo)準(zhǔn)化采購和管理，高質(zhì)量建設(shè)東勝氣田提氦、紅星凈化站等示范工程，提升地面工程“五化”水平。高標(biāo)準(zhǔn)推進(jìn)注水補(bǔ)能、稠油提質(zhì)增效等五大工程，抓好“雙五”長(zhǎng)壽命精細(xì)注采，提高采油氣工程“雙創(chuàng)”質(zhì)量。

以更實(shí)舉措優(yōu)化經(jīng)營(yíng)創(chuàng)效。聚焦價(jià)值創(chuàng)造，深化業(yè)財(cái)融合，加強(qiáng)儲(chǔ)量、產(chǎn)量、投資、成本和效益的統(tǒng)一優(yōu)化，縱深推進(jìn)十大降本增效項(xiàng)目，加大油氣產(chǎn)供儲(chǔ)銷一體化創(chuàng)效力度，強(qiáng)化投資項(xiàng)目源頭優(yōu)化控制、全員成本目標(biāo)管理、上市儲(chǔ)量目標(biāo)管理和資產(chǎn)分類創(chuàng)效，全力擴(kuò)大規(guī)模效益、積累成本優(yōu)勢(shì)、提升資源價(jià)值、增強(qiáng)抗風(fēng)險(xiǎn)能力，以攻堅(jiān)創(chuàng)效實(shí)際行動(dòng)擔(dān)當(dāng)創(chuàng)效頂梁柱。

以更高水平強(qiáng)化科技創(chuàng)新。聚焦油氣增儲(chǔ)上產(chǎn)重點(diǎn)領(lǐng)域、關(guān)鍵技術(shù)裝備、低成本發(fā)展所需，高標(biāo)準(zhǔn)推進(jìn)陸上油氣勘探開發(fā)原創(chuàng)技術(shù)策源地建設(shè)，加快基礎(chǔ)理論認(rèn)識(shí)創(chuàng)新，加強(qiáng)勘探開發(fā)工程關(guān)鍵技術(shù)和裝備攻關(guān)，加大科技成果轉(zhuǎn)化力度，加快推進(jìn)數(shù)字化轉(zhuǎn)型，培育以高技術(shù)、高效能、高質(zhì)量為特征的新質(zhì)生產(chǎn)力，塑造國內(nèi)上游發(fā)展新優(yōu)勢(shì)。

以更高標(biāo)準(zhǔn)嚴(yán)抓安全環(huán)保。深入開展“三學(xué)三轉(zhuǎn)變”，扎實(shí)推進(jìn)安全管理提升年行動(dòng)、安全生產(chǎn)治本攻堅(jiān)三年行動(dòng)、綠色企業(yè)行動(dòng)第二階段計(jì)劃，壓實(shí)全員安全環(huán)保責(zé)任，持續(xù)提升HSE體系效能，深入落實(shí)雙重預(yù)防機(jī)制，嚴(yán)格“6+3”系統(tǒng)性風(fēng)險(xiǎn)和重點(diǎn)環(huán)節(jié)管控，嚴(yán)抓涉硫化氫全流程腐蝕風(fēng)險(xiǎn)排查整治、雨季汛期防災(zāi)減災(zāi)、承包商及施工作業(yè)安全專項(xiàng)整治，加快川渝井控應(yīng)急響應(yīng)中心建設(shè)，推進(jìn)零高風(fēng)險(xiǎn)作業(yè)示范區(qū)和西南工區(qū)一體化工程質(zhì)量安全監(jiān)督試點(diǎn)建設(shè)，抓實(shí)設(shè)備大檢查問題整改，加強(qiáng)沿江企業(yè)雨污分流整治、沿黃企業(yè)固化池治理，提升本質(zhì)安全環(huán)保水平。

（作者為股份公司副總裁，油田勘探開發(fā)事業(yè)部總經(jīng)理）