把深入學(xué)習(xí)貫徹黨的二十屆三中全會精神與落實集團(tuán)公司2024年中工作會議部署結(jié)合起來，聚焦全年任務(wù)目標(biāo)，以“夯基礎(chǔ)、降成本，保效益、創(chuàng)一流”攻堅創(chuàng)效專項行動為抓手，謀劃改革管理，狠抓結(jié)構(gòu)優(yōu)化，在安全生產(chǎn)、降本減費、協(xié)同創(chuàng)效、轉(zhuǎn)型發(fā)展上下功夫，推動煉化板塊優(yōu)化生產(chǎn)、協(xié)同創(chuàng)效、打造一流，全力完成年度各項目標(biāo)任務(wù)，努力為集團(tuán)公司打造世界一流、邁向世界領(lǐng)先作出新的更大貢獻(xiàn)。

田宏斌

黨的二十屆三中全會擘畫了進(jìn)一步全面深化改革的時代藍(lán)圖，具有繼往開來的里程碑意義。集團(tuán)公司2024年中工作會議學(xué)習(xí)貫徹黨的二十屆三中全會精神，對標(biāo)對表習(xí)近平總書記視察勝利油田、九江石化重要指示精神，以目標(biāo)為牽引全面安排部署下半年工作，以改革為動力創(chuàng)新推動公司治理體系和治理能力現(xiàn)代化。煉油事業(yè)部將把深入學(xué)習(xí)貫徹黨的二十屆三中全會精神與落實集團(tuán)公司2024年中工作會議部署結(jié)合起來，聚焦全年任務(wù)目標(biāo)，以“夯基礎(chǔ)、降成本，保效益、創(chuàng)一流”攻堅創(chuàng)效專項行動為抓手，謀劃改革管理，狠抓結(jié)構(gòu)優(yōu)化，保障產(chǎn)業(yè)鏈高效運轉(zhuǎn)，堅持價值導(dǎo)向、優(yōu)績優(yōu)酬，加大激勵力度，以實際行動推動煉化板塊優(yōu)化生產(chǎn)、協(xié)同創(chuàng)效、打造一流，全力完成年度各項目標(biāo)任務(wù)，推動煉油業(yè)務(wù)可持續(xù)高質(zhì)量發(fā)展，努力為集團(tuán)公司打造世界一流、邁向世界領(lǐng)先作出新的更大貢獻(xiàn)。

強(qiáng)化從嚴(yán)管理，在安全生產(chǎn)上下功夫。安全生產(chǎn)只有進(jìn)行時，沒有完成時。我們要始終樹牢紅線意識和底線思維，層層細(xì)化完善安全環(huán)保責(zé)任體系，抓細(xì)抓實基層基礎(chǔ)工作，持續(xù)深入推進(jìn)安全管理提升年行動，動態(tài)管控“不放心”的裝置、設(shè)備、環(huán)節(jié)，消除隱患、管控風(fēng)險、杜絕事故，加強(qiáng)高風(fēng)險作業(yè)管控，科學(xué)開展風(fēng)險評估分級，壓實專業(yè)管理責(zé)任。強(qiáng)化工藝、設(shè)備專業(yè)管理對HSE管理體系運行支撐作用，努力攻克高風(fēng)險薄弱環(huán)節(jié)防腐難題，深化報警信息推送平臺應(yīng)用，深化設(shè)備完整性體系建設(shè)，從嚴(yán)“三大紀(jì)律”執(zhí)行，推進(jìn)“五位一體”巡檢，進(jìn)一步強(qiáng)化專業(yè)管理要求的剛性執(zhí)行和從嚴(yán)考核。扎實推進(jìn)老舊裝置更新改造，持續(xù)夯實設(shè)備可靠性運行根基，從根本上消除事故隱患，提升本質(zhì)安全水平。

堅持精細(xì)務(wù)實，在降本減費上下功夫。我們將堅持“一切成本皆可降”，聚焦成本目標(biāo)牽引，強(qiáng)化預(yù)算剛性約束，密切關(guān)注國際油價走勢，把控好采購節(jié)奏，將原油采購成本控制在較好水平。持續(xù)加強(qiáng)船期、拼裝優(yōu)化，降低原油滯期和運輸成本，強(qiáng)化跨區(qū)采購替代。重點抓好燃動、輔材、修理費、非生產(chǎn)性支出等重點費用管控，層層分解預(yù)算和壓降目標(biāo)，突出歸口管理職責(zé)，壓實責(zé)任，確保費用壓降目標(biāo)全面完成。堅持業(yè)財協(xié)同推進(jìn)戰(zhàn)略成本管控，從業(yè)務(wù)前端入手做好價值管控，定期做好目標(biāo)進(jìn)度執(zhí)行效果監(jiān)控分析，確?；ǔ鋈サ拿恳环皱X都有價值回報。

強(qiáng)化產(chǎn)業(yè)鏈運行，在協(xié)同創(chuàng)效上下功夫。當(dāng)前，煉油板塊面臨嚴(yán)峻市場環(huán)境和經(jīng)營創(chuàng)效壓力，煉化市場供強(qiáng)需弱格局日益嚴(yán)峻，高物流成本限制產(chǎn)能發(fā)揮，唯有一體化協(xié)同聯(lián)動才能贏得市場競爭。我們要加強(qiáng)油煉一體協(xié)同優(yōu)化，堅持“宜烯則烯、宜芳則芳、宜油則油、宜特則特”原則，以加工適宜性最優(yōu)為準(zhǔn)則，優(yōu)化企業(yè)原油配置。煉銷一體應(yīng)對市場，建立和完善煉銷產(chǎn)業(yè)鏈全局優(yōu)化測算模型，協(xié)同一體算總賬、算大賬，統(tǒng)一經(jīng)營策略，聯(lián)手管控市場資源，維護(hù)市場主體地位。煉化一體攻堅創(chuàng)效，持續(xù)提升化工原料多元化能力，實現(xiàn)低成本保供化工原料；利用煉化產(chǎn)業(yè)鏈韌性應(yīng)對市場波動，實現(xiàn)煉化效益最大化。區(qū)域協(xié)同聯(lián)動優(yōu)化，堅持區(qū)域煉廠“一盤棋”，建立和完善區(qū)域資源聯(lián)調(diào)互補機(jī)制，鞏固提升各區(qū)域資源供應(yīng)效率和創(chuàng)效水平。

堅持創(chuàng)新引領(lǐng)，在轉(zhuǎn)型發(fā)展上下功夫。我們要積極順應(yīng)綠色低碳發(fā)展趨勢，保持“投對未來”的戰(zhàn)略清醒，緊抓設(shè)備更新機(jī)遇加速流程再造，推動謀劃綠色煉油、可持續(xù)燃料、低成本“油轉(zhuǎn)化”、差異化“油轉(zhuǎn)特”等煉油產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)型接續(xù)的可實施路徑，增強(qiáng)煉油可持續(xù)發(fā)展后勁。突出科技攻關(guān)的客戶導(dǎo)向、市場導(dǎo)向，集產(chǎn)銷研用之力，持續(xù)攻堅煉油低成本轉(zhuǎn)化技術(shù)，不斷提升高端碳材料產(chǎn)業(yè)鏈的質(zhì)與量，加快建設(shè)高端自主可控的潤滑油產(chǎn)業(yè)體系，進(jìn)一步完善高端特種油品產(chǎn)業(yè)體系。

（作者為煉油事業(yè)部總經(jīng)理）