翟瑞龍

企業(yè)文化建設(shè)是一項(xiàng)“潤(rùn)心工程”。中國(guó)石化報(bào)《企業(yè)文化巡展》專欄，從不同的維度展示了勝利油田、鎮(zhèn)海煉化、中原油田、茂名石化等單位，以新版《綱要》為主旨，堅(jiān)持“文化融入中心、融入內(nèi)心”，緊密結(jié)合實(shí)際推進(jìn)企業(yè)文化建設(shè)、著力打造“潤(rùn)心工程”的思路措施和進(jìn)展成效。

企業(yè)文化是構(gòu)成核心競(jìng)爭(zhēng)力的關(guān)鍵所在，是推動(dòng)企業(yè)發(fā)展的不竭動(dòng)力。企業(yè)文化只有符合企業(yè)實(shí)際、融入企業(yè)中心、融入員工內(nèi)心，成為全體員工的行為指導(dǎo)，內(nèi)化于心、固化于制、外化于行，才能凝心聚力，推動(dòng)企業(yè)高質(zhì)量發(fā)展。堅(jiān)持文化融入中心、融入內(nèi)心，既是企業(yè)核心價(jià)值理念落實(shí)落地的具體表現(xiàn)，也是企業(yè)文化建設(shè)成功與否的重要標(biāo)志。

文化融入企業(yè)中心。企業(yè)文化是一種先進(jìn)的管理思想、管理方法和管理模式，要突出企業(yè)文化的管理屬性，將其融入企業(yè)本體，推進(jìn)文化與制度的深度融合。要以規(guī)范員工行為為目的，將核心價(jià)值理念滲透到各項(xiàng)管理制度、操作規(guī)程、工作標(biāo)準(zhǔn)和考評(píng)辦法中；將核心價(jià)值理念覆蓋到生產(chǎn)、銷售、服務(wù)等經(jīng)營(yíng)管理活動(dòng)中，體現(xiàn)在員工日常行為和企業(yè)對(duì)外形象上，持續(xù)完善崗位職責(zé)、工作程序、職業(yè)道德等行為規(guī)范，以共同價(jià)值理念規(guī)范全體員工行為，使文化“軟管理”與制度“硬約束”相統(tǒng)一，使企業(yè)文化成為提升核心競(jìng)爭(zhēng)力和管理水平的重要支撐。

文化融入員工內(nèi)心。企業(yè)文化的本質(zhì)要求是員工認(rèn)同企業(yè)核心價(jià)值理念，并將其內(nèi)化為自覺(jué)意識(shí)和行為。要堅(jiān)持以人為本，以文化人，充分發(fā)揮企業(yè)文化的導(dǎo)向、凝聚、約束、激勵(lì)、輻射等功能，強(qiáng)化示范帶動(dòng)，通過(guò)樹典型、編案例、講故事等多種方式，用石油精神石化傳統(tǒng)及中國(guó)石化核心價(jià)值理念潤(rùn)澤員工心田，引領(lǐng)人、凝聚人、塑造人、激勵(lì)人、規(guī)范人、發(fā)展人，逐步使員工形成理念、養(yǎng)成習(xí)慣、自覺(jué)從嚴(yán)、自我實(shí)現(xiàn)，使企業(yè)文化真正成為員工的行為自覺(jué)和道德規(guī)范。