練金燕

當(dāng)前，新入職員工已到崗。為進(jìn)一步加強(qiáng)后備人才儲(chǔ)備與培養(yǎng)，筆者認(rèn)為，可以通過(guò)實(shí)施“三步走”計(jì)劃，幫助新員工適應(yīng)角色轉(zhuǎn)換，快速融入企業(yè)，在工作崗位上努力拼搏，有所作為。

第一步是師徒傳承，加速崗位融入。企業(yè)應(yīng)精心挑選職業(yè)道德高尚、專業(yè)技能精湛的導(dǎo)師，采用一對(duì)一或小組輔導(dǎo)形式，為新員工傳授實(shí)戰(zhàn)經(jīng)驗(yàn)，確保每名新員工都能在最短時(shí)間內(nèi)融入崗位，增強(qiáng)崗位責(zé)任感和團(tuán)隊(duì)協(xié)作能力，提升技能水平，成為企業(yè)責(zé)任心強(qiáng)、技術(shù)過(guò)硬的新生力量。

第二步是職業(yè)規(guī)劃，精準(zhǔn)定位發(fā)展。企業(yè)可以結(jié)合新員工的特點(diǎn)與興趣，幫其制定個(gè)性化的職業(yè)生涯規(guī)劃。要深入了解新員工的文化背景、技能水平和職業(yè)愿景，將其放置于最適合的崗位，并為其設(shè)計(jì)成長(zhǎng)路徑，以此來(lái)激發(fā)新員工的內(nèi)在動(dòng)力，讓他們?cè)谶m合自己的領(lǐng)域發(fā)揮最大潛能，為企業(yè)的高質(zhì)量發(fā)展注入源源不斷的人才活力。

第三步是競(jìng)賽引領(lǐng)，營(yíng)造創(chuàng)新氛圍。企業(yè)可以采用線上線下相結(jié)合的競(jìng)賽模式，搭建多元化競(jìng)賽平臺(tái)，營(yíng)造濃厚的創(chuàng)新創(chuàng)效氛圍。多鼓勵(lì)新員工積極參與各類競(jìng)賽，讓他們?cè)诟?jìng)爭(zhēng)中錘煉技能，在合作中激發(fā)創(chuàng)新思維，推動(dòng)企業(yè)持續(xù)健康發(fā)展。