梁 靜

加油站、油庫的安全生產(chǎn)對銷售企業(yè)健康穩(wěn)定運行至關(guān)重要。庫站運行具有風(fēng)險高、環(huán)節(jié)多、專業(yè)性強、管理復(fù)雜等特點，各企業(yè)要突出庫站安全重點、難點，從制度執(zhí)行、日常監(jiān)管、隱患整治排查等方面入手，嚴(yán)格落實“三必須”，把控好庫站運行的每個環(huán)節(jié)，以“時時放心不下”的責(zé)任感和使命感全力抓好安全。

制度制定執(zhí)行必須從嚴(yán)從緊。企業(yè)要依據(jù)庫站運行環(huán)節(jié)的風(fēng)險特征，制定完備、詳盡、清晰的制度、規(guī)范和操作流程，如編制正負(fù)面清單“口袋書”等，為基層員工明確庫站安全管理的行為準(zhǔn)則。對違反制度規(guī)定的行為，堅決處理，以最嚴(yán)格的標(biāo)準(zhǔn)確保制度有效遵循和執(zhí)行。

日常監(jiān)督管理必須從嚴(yán)從細(xì)。日常工作應(yīng)從細(xì)節(jié)著手，對庫站的任何一項作業(yè)，都必須強化細(xì)節(jié)管理，對油品接卸、存儲保管、發(fā)油銷售、設(shè)備維護、應(yīng)急處置等方面全流程、全方位監(jiān)管，堅決做到監(jiān)管無盲區(qū)、無漏洞，確保實現(xiàn)每時每刻、每件事都處于可控狀態(tài)。

隱患整治排查必須從嚴(yán)從實。堅持問題導(dǎo)向，提升安全自查檢查頻率、加大隱患排查力度，實事求是建立日常隱患排查整治清單，對設(shè)備老化、操作違規(guī)、環(huán)境變化、管理不善等安全隱患，從嚴(yán)要求、果斷整改，堅決杜絕庫站人、物、環(huán)境帶著隱患運行作業(yè)。