馮進(jìn)進(jìn) 劉安慶

“如何激發(fā)新員工學(xué)習(xí)動(dòng)力和潛力？我們支部在認(rèn)真調(diào)研分析的基礎(chǔ)上，研究制定了‘雙導(dǎo)師’帶徒模式，對(duì)青年員工進(jìn)行跟蹤培養(yǎng)……”近日，在安慶石化“一引兩促三帶”工作現(xiàn)場(chǎng)推進(jìn)會(huì)上，煉油一部焦化區(qū)域黨支部書記徐海榮介紹支部的人才培養(yǎng)經(jīng)驗(yàn)。

作為“雙導(dǎo)師”帶徒模式主要負(fù)責(zé)人，徐海榮對(duì)新員工逐個(gè)進(jìn)行談話，及時(shí)掌握他們的思想狀況、特長(zhǎng)、技能水平等情況。支部指派支委作為新員工的提升性導(dǎo)師，在日常工作、生活中不定期與他們進(jìn)行溝通交流；支委會(huì)討論指派同班組骨干和專業(yè)技術(shù)人員作為師傅進(jìn)行提高型培養(yǎng)，并采用日?？己?、月度小考、季度大考及年度統(tǒng)考的“四考”模式進(jìn)行考核驗(yàn)證，激發(fā)青年員工的學(xué)習(xí)熱情。

這是安慶石化公司黨委開展“一引兩促三帶”工作的一個(gè)縮影。

“一引兩促三帶”指的是在基層建設(shè)中發(fā)揮黨建引領(lǐng)作用，促進(jìn)崗位責(zé)任心培育、促進(jìn)思想政治工作落地，黨支部帶動(dòng)人才隊(duì)伍建設(shè)、黨小組帶動(dòng)班組活動(dòng)質(zhì)效提升、黨員骨干帶動(dòng)員工技能提升。煉油一部焦化區(qū)域老員工多，人才梯隊(duì)出現(xiàn)斷層。黨支部根據(jù)當(dāng)前員工隊(duì)伍的特點(diǎn)，在原有師帶徒模式的基礎(chǔ)上，引入“雙導(dǎo)師”帶徒模式對(duì)青年員工進(jìn)行跟蹤培養(yǎng)。“雙導(dǎo)師”帶徒模式充分發(fā)揮了基層黨組織在員工培訓(xùn)中的示范帶動(dòng)作用。

區(qū)域有一名2020年入職的青年員工，剛?cè)肼殨r(shí)比較迷茫，學(xué)習(xí)和工作熱情不高。發(fā)現(xiàn)這個(gè)問題后，黨支部組織黨員與他談心，幫助他找到學(xué)習(xí)的興趣點(diǎn)，并指派一名經(jīng)驗(yàn)豐富的老員工作為他的師傅，支部委員陳昌杰作為他的提升型導(dǎo)師。經(jīng)過一年多的培養(yǎng)，這名員工進(jìn)步明顯，在今年6月份進(jìn)行的內(nèi)操崗位認(rèn)證中，還取得了不錯(cuò)的成績(jī)，一次性通過了內(nèi)操崗位認(rèn)證。