王福全

前不久，中國石化報三版報道了勝利油田一家抽油機(jī)服務(wù)站的經(jīng)驗。他們通過組織施工人員利用手機(jī)觀看施工標(biāo)準(zhǔn)化操作規(guī)范動畫，解決了施工前教育形式單一，員工被動接受、容易出現(xiàn)走眼不走心的問題，提高了施工前安全教育的質(zhì)效。

工作中難免遇到問題，只有解決了一個又一個問題，才能順利推進(jìn)工作。針對工作中遇到的問題，我們在圍繞原有制度或流程，“加碼”精細(xì)管理的同時，有時不妨也像抽油機(jī)服務(wù)站這樣，試著轉(zhuǎn)換一下思路，可能會獲得意想不到的解題效果。

轉(zhuǎn)換思路解難題，首先要精準(zhǔn)聚焦問題，多聽取各方面的意見建議，扎實做好調(diào)查研究。一些企業(yè)推行的“數(shù)字安全員”管理，就是精準(zhǔn)聚焦“作業(yè)現(xiàn)場點多距離遠(yuǎn)，監(jiān)管人員無法全覆蓋”“抽檢現(xiàn)場錄制的視頻，無法及時干預(yù)違章行為”等常見問題，經(jīng)過廣泛調(diào)研后提出解決方案，實施后形成了安全監(jiān)管的新模式。

其次是通過學(xué)習(xí)、交流等方式打破慣性思維，向“新”而行。正如，只有認(rèn)識到綠色低碳發(fā)展的重要性，才會主動推動光伏、余熱、污油泥無害化處理等諸多綠色發(fā)展新技術(shù)引進(jìn)落地，實現(xiàn)轉(zhuǎn)型發(fā)展。工作中，唯有吸收更多新理念新觀點，了解新趨勢新技術(shù)，借鑒新方法新經(jīng)驗，腦海中才能組合出更多的新思路，從而在眾多解題的“鑰匙”中，找到最適合的一把。

最后是要把思路、想法及時轉(zhuǎn)化為行動。新思路只有付諸實踐，才知道行不行。抽油機(jī)服務(wù)部先以“抽油機(jī)施工”項目施工前安全教育為試點，后又在其余5項施工作業(yè)中進(jìn)行了經(jīng)驗推廣。通過試點、完善，再擴(kuò)大試點、再完善，解決好個性難題，再舉一反三推廣應(yīng)用，不僅能夠有效降低新思路存在的不足對正常工作的影響，而且有利于不斷擴(kuò)展完善，最終形成對內(nèi)可推廣、對外可復(fù)制傳播的新的管理經(jīng)驗。

每一名員工如果都能在業(yè)務(wù)中，通過轉(zhuǎn)換思路更好地解決各類難題，持續(xù)推進(jìn)崗位履職提質(zhì)增效，企業(yè)的高質(zhì)量發(fā)展之路一定會走得更穩(wěn)更實。