田元武

華北石油工程公司發(fā)揮團(tuán)組織優(yōu)勢，通過開展“隊(duì)、崗”聯(lián)動(dòng)強(qiáng)“三基”專項(xiàng)行動(dòng)、組織動(dòng)員團(tuán)員青年投入安全生產(chǎn)、創(chuàng)新創(chuàng)效等工作，為企業(yè)攻堅(jiān)創(chuàng)效提供了源源不斷的新鮮血液和動(dòng)力。他們的經(jīng)驗(yàn)做法值得借鑒。

能打硬仗、善打硬仗、作風(fēng)過硬的青年崗位能手競相涌現(xiàn)，有助于企業(yè)培育新質(zhì)生產(chǎn)力，實(shí)現(xiàn)高質(zhì)量發(fā)展。團(tuán)組織是培育青年崗位能手的“搖籃”。如何發(fā)揮其組織優(yōu)勢，引導(dǎo)青年員工成長成才？

要發(fā)揮團(tuán)組織的引領(lǐng)力、凝聚力、戰(zhàn)斗力，著力增強(qiáng)青年員工強(qiáng)技能的信心與決心。團(tuán)組織要善當(dāng)“伯樂”，發(fā)現(xiàn)青年員工中的“千里馬”，并將其培育成技術(shù)創(chuàng)新、攻堅(jiān)創(chuàng)效的生力軍。

黨建帶團(tuán)建，是打造青年崗位能手成長的重要平臺(tái)。企業(yè)要通過開展黨建帶團(tuán)建，為青年員工成為崗位能手打造最佳平臺(tái)。要利用平臺(tái)優(yōu)勢，將青年員工的硬作風(fēng)、技術(shù)潛能挖掘出來，以示范崗、突擊隊(duì)等形式，助力青年員工早日成為技術(shù)高手、創(chuàng)效能手、攻堅(jiān)強(qiáng)手。

與此同時(shí)，要強(qiáng)化團(tuán)建共建，促使青年員工技術(shù)能力更強(qiáng)、作風(fēng)更硬。他山之石，可以攻玉。在培養(yǎng)青年崗位能手過程中，不能僅僅守著自己的“一畝三分地”，而是要眼光向外，跳出本崗位去學(xué)習(xí)其他企業(yè)技術(shù)優(yōu)勢、管理優(yōu)勢。要通過團(tuán)建共建，將其他企業(yè)的先進(jìn)技術(shù)、優(yōu)秀管理措施引進(jìn)來、用起來，著力提升青年員工攻克技術(shù)難題的本領(lǐng)。