羅 澤

江漢油田發(fā)布《安全環(huán)保負面行為清單》，以零容忍態(tài)度整治安全環(huán)保負面行為；抓緊抓實“不放心作業(yè)”升級管控，確保進入生產(chǎn)過程的都是“放心作業(yè)”；開展全員“最強操作”競賽提升員工綜合素質，推進“三基”工作與安全管理有機融合……這種將關口前移、主動作為筑牢安全生產(chǎn)防線的做法值得借鑒。

安全生產(chǎn)不能有絲毫麻痹大意，必須將安全風險防控工作做在前面，將隱患排查治理挺在事故之前，從源頭降低事故發(fā)生的風險，牢牢守住安全生產(chǎn)底線。安全生產(chǎn)只有起點，沒有終點。要堅持標本兼治、綜合施策，奔著問題、短板和風險去，拿出更加有力、更有針對性的舉措，攻破頑瘴痼疾。

在深入推進安全管理提升年行動中，要牢固樹立安全發(fā)展理念，以更堅決的態(tài)度、更有力的舉措、更嚴格的標準，補齊短板、共強弱項，將安全生產(chǎn)的關口不斷前移，把各項安全規(guī)定落實落細落地，共同筑牢企業(yè)發(fā)展的安全生產(chǎn)防線。唯有如此，才能在追求高質量發(fā)展的道路上蹄疾步穩(wěn)、行穩(wěn)致遠。