唐 甜

“3個創(chuàng)新團(tuán)隊，解決技術(shù)難題20余項，創(chuàng)效430余萬元?！边@是河南油田水電廠交出的年度“期中考試”成績單。在這份沉甸甸的創(chuàng)新創(chuàng)效成績里，既有基層員工敢于在技術(shù)創(chuàng)新中唱主角的勇氣，又有為企業(yè)創(chuàng)效增收的志氣和底氣。

基層員工是企業(yè)實施科技創(chuàng)新的主角，更是實現(xiàn)高質(zhì)量發(fā)展目標(biāo)的力量源泉。每一項技術(shù)創(chuàng)新成果的誕生，都離不開基層員工的參與。眾所周知，基層員工身處生產(chǎn)作業(yè)一線，哪里有技術(shù)難題，哪里需要創(chuàng)新創(chuàng)效，基層員工最有發(fā)言權(quán)。因此，科技創(chuàng)新要讓基層員工唱主角，讓基層員工在攻克技術(shù)難題、練就技術(shù)絕活兒、實現(xiàn)企業(yè)創(chuàng)新創(chuàng)效中當(dāng)先鋒、打頭陣。

如何發(fā)揮基層員工在技術(shù)創(chuàng)新的主角作用？組建團(tuán)隊是重要舉措。從基層出來的技能大師、技術(shù)專家、勞動模范是組建技術(shù)創(chuàng)新團(tuán)隊的主力軍。有了團(tuán)隊，才能為基層員工培育技術(shù)創(chuàng)新的沃土；有了團(tuán)隊，才能激發(fā)基層員工技術(shù)創(chuàng)新的無限熱情，實現(xiàn)多“諸葛”聯(lián)手、填補(bǔ)技術(shù)空白、解決員工急難愁盼問題，形成人人參與科技創(chuàng)新、人人攻克技術(shù)難題的濃厚氛圍。

怎樣提高基層員工的技術(shù)創(chuàng)新能力？常態(tài)化技能競賽是主要路徑。在基層員工中，并非人人都是技術(shù)創(chuàng)新能手，但河南油田水電廠開展的常態(tài)化技能競賽，卻讓創(chuàng)新團(tuán)隊里人人有絕活兒。絕活兒從哪里來？就是要讓基層員工在一次次技能競賽中錘煉技術(shù)創(chuàng)新能力，從而練就解決疑難雜癥的技術(shù)絕活兒。從量變到質(zhì)變，開展常態(tài)化技能競賽不但增強(qiáng)了員工的基本功操作能力，而且讓人人有技術(shù)絕活兒的夢想變成現(xiàn)實。

當(dāng)前，培育新質(zhì)生產(chǎn)力是企業(yè)高質(zhì)量發(fā)展的必由之路。培育新質(zhì)生產(chǎn)力離不開科技創(chuàng)新的核心支撐作用，而科技創(chuàng)新更離不開基層員工的廣泛參與。一個個由基層員工組成的創(chuàng)新平臺，一項項在基層員工手中誕生的技術(shù)創(chuàng)新成果，定能為企業(yè)培育新質(zhì)生產(chǎn)力提供強(qiáng)勁推動力。