惠心怡

回顧分析近年來國內外發(fā)生的安全事故，存在這樣一種怪象：A企業(yè)發(fā)生的事故，隔一段時間，在B企業(yè)又重演。我們不禁要問：同類型事故為何重復發(fā)生？發(fā)生事故企業(yè)的“病灶”是否有同質性？在同一個“坑”摔倒，何以久拖不愈？

歸根結底是因為沒有真正“走心”，相較于別人的教訓，往往更容易汲取自己的教訓。畢竟別人的慘痛教訓不是疼在自己身上，疤也沒有留在自己身上，看完了、聽完了，一切照舊，不像自己的教訓那樣痛之深、悟之透。

每一起安全事故，都有著慘痛的教訓，有的甚至是用鮮血和生命凝成的。抓好安全管理，很重要的一條就是要善于吃他人之“塹”、長自己之“智”，用別人“亡羊”的教訓補上自己的漏洞。在分析事故案例時，要舉一反三，把自己擺進去，捫心自問：他們的問題我是否也存在，從他們身上我能學到什么，該如何避免？

在安全管理中，如果不能深刻汲取別人的教訓，就可能犯同樣的錯誤。應把事故當“鏡子”，把“未病”當作“有病”防，從而真正讓“他人教訓”變?yōu)椤皟刃木次贰薄?/p>