岳曉術(shù)

班站長(zhǎng)距離員工最近、掌握情況最多，是生產(chǎn)一線最重要的思想政治工作者，承載著宣傳形勢(shì)任務(wù)、建設(shè)基層班站、關(guān)愛(ài)服務(wù)員工，以及組織員工履職盡責(zé)完成工作任務(wù)等重要職責(zé)。

對(duì)于企業(yè)出臺(tái)的各項(xiàng)政策和制度，班站長(zhǎng)要先學(xué)一步、學(xué)深一層，提高政治站位，以身作則，精準(zhǔn)做好闡釋解讀和宣傳宣講。把形勢(shì)講明、把政策講透、把任務(wù)講清，才能讓員工正確理解和看待變化，消除疑慮，增強(qiáng)信心，確保各項(xiàng)制度、任務(wù)安排在班站得到順利實(shí)施。

班站長(zhǎng)既要關(guān)注員工的物質(zhì)需求，又要關(guān)注員工在政治進(jìn)步、思想文化等方面的精神需求，充分調(diào)動(dòng)全體員工的積極性、創(chuàng)造性。班站長(zhǎng)可通過(guò)組織文體活動(dòng)、技能競(jìng)賽等形式，推動(dòng)班組文化建設(shè)，增強(qiáng)員工的歸屬感和團(tuán)隊(duì)精神，提升整個(gè)班站的凝聚力和向心力。

班站長(zhǎng)還要及時(shí)了解分析員工思想動(dòng)態(tài)，關(guān)心員工訴求意見(jiàn)，提升做好思想政治工作的能力和水平，主動(dòng)貼上去做好一人一事的思想政治工作，成為員工的“貼心人”“娘家人”。班站長(zhǎng)更要密切關(guān)注困難員工，常態(tài)化做好幫扶工作，通過(guò)解決實(shí)際困難，解開(kāi)員工思想疙瘩，讓員工以更加積極的心態(tài)面對(duì)工作和挑戰(zhàn)，卸下包袱再出發(fā)。