楊守娟

近年來，隨著傳媒行業(yè)的變革轉型加快，新聞傳播實踐復雜的關系特質日益凸顯。作為媒介環(huán)境變革的重要動因，數字技術驅動下的融媒體平臺建設與技術賦能的內容創(chuàng)新生產，日益成為傳媒生態(tài)進化選擇的內在要求和必然趨勢。

中國石化報社（以下簡稱“石化報社”）連續(xù)開展“融合創(chuàng)新年”“融合提升年”活動，聚焦“打造央企領先的融媒體中心”，聚力推動新聞宣傳與中國石化集團公司中心工作、黨建工作、改革管理提升，以及媒體與媒體等方面的融合創(chuàng)新。年初制定方案，明確融合目標任務和重點工作，年中檢視，年底考核，各媒體平臺在總策劃下，結合自身特點，向深化內容生產供給側結構性改革轉變，打造全媒體內容新生態(tài)，通過持續(xù)抓、深入抓，媒體融合發(fā)展成效顯著，已構建起全媒體矩陣。

2023年，石化報社大力推進媒體融合，不斷拓寬傳統渠道，持續(xù)發(fā)布優(yōu)質內容。其中，中國石化微信公眾號粉絲全年凈增148.6萬人，10萬+文章超228條；中國石化報微信公眾號粉絲量增幅75%；中國石化微博閱讀量2.3億次，互動總數93.23萬，創(chuàng)作視頻938條，累計播放量610萬+，13篇微博閱讀量超過100萬+，登上微博熱搜榜4次；短視頻全網粉絲量突破400萬人，增幅20%，全年全網流量7億次。

聚焦內容為王，打造爆款作品

不管技術風口如何轉向、媒體融合和媒體智能化進程以何種方式推進，優(yōu)質內容生產都是媒體賴以生存的核心優(yōu)勢。石化報社結合集團公司“牢記囑托、感恩奮進，創(chuàng)新發(fā)展、打造一流”主題行動，重點實施好“傳播力提升”行動，以“嚴細實”作風，把鏡頭和筆觸對準一線，充分挖掘石化新聞這座“富礦”，將主題宣傳、成就宣傳、典型宣傳的“大寫意”，通過精致的“小工筆”，書寫增產保供的新成效、改革轉型的關鍵招、科技攻關的新探索、精準管理的實招法、黨建創(chuàng)新的新案例、先進典型的好故事。

隨著全媒體融合轉型步伐加快，傳統新聞業(yè)中以主流媒體為核心的運作模式也在技術嵌入下有了更多參與主體，新的內容生產理念與互聯網式思維顯得尤為重要。

互聯網時代，爆款作品最大限度地吸引受眾的注意力，是媒體內容質量和傳播能力的綜合體現。爆款作品的本質是傳者與受者形成最大公約數，是雙向奔赴的高效傳播—傳者將信息送達最多用戶，受者得到最大信息滿足。精品爆款內容不僅能形成強烈的記憶點，提升用戶忠誠度，而且能展現媒體單位策劃包裝制作的綜合實力，構建競爭護城河。在運維新媒體的過程中，石化報社通過緊貼熱點、強化包裝、技術創(chuàng)新、聯動傳播等四個維度尋找“最大公約數”。

堅持策劃先行，以“專業(yè)新聞+真情實感”講好石化故事、中國故事，將正能量做成大流量。2023年“五一”假期，“深地一號”直播關注人數超2.3億人，#亞洲最深井在塔里木盆地開鉆#登上微博熱搜榜第三位，中國石化媒體矩陣全平臺發(fā)布內容超百條，總閱讀量超2000萬次；2023年11月，參與躍進3-3XC試產報道，自有全媒體發(fā)稿90余條，微博話題#中國刷新亞洲最深井紀錄#閱讀量8039.6萬次，登上熱搜榜第三位，話題#亞洲最深井獲高產油氣流#閱讀量6495萬次。網民評論正向積極，“每項了不起的成績背后，都是無比艱辛的付出”“相信未來還會有更大突破”。

強化科學普及，以“硬核內容+創(chuàng)意玩法”做好石化行業(yè)知識推廣，豐滿我國創(chuàng)新發(fā)展的羽翼。短視頻平臺相繼推出“石油從哪里來”“大話加油”“深地一號”“氣從哪里來”“硬漢石油”等20多個主題策劃系列視頻，其中“加油槍抖一抖是為了省油嗎”播放量超過1億次。

創(chuàng)新話語表達，以“新鮮內容+鮮明個性”貼合目標用戶的文化特征和接受偏好，贏得用戶關注與青睞。2023年2月，中國石化喊話《流浪地球2》、展示央企科技實力的微博閱讀量達283萬次，轉評贊1.35萬次，話題#你們負責想象，我們負責將科幻變成現實#閱讀量超2.3億次，話題#國家隊團建式喊話流浪地球#閱讀量1.8億次，相關內容相繼被《人民日報》、新華社、央視新聞、俄羅斯衛(wèi)星通訊社等20多家國內外主流媒體報道轉發(fā)。

搭建融媒體矩陣，形成聚合效應

石化報社將加快推進媒體深度融合作為“十四五”重大工程，要求聚焦“打造央企領先的融媒體中心”，錨定“黨報品質、行業(yè)標桿”，做強主陣地、挺進主戰(zhàn)場、用好主渠道，聚力提升“精準報道、精彩呈現、融合傳播、價值服務”水平，旗幟鮮明“為中國石化鼓與呼”，并明確了“全面加強優(yōu)質內容供給、傾力打造移動傳播體系、做強做優(yōu)媒體宣傳策劃、切實加大開門辦報力度、持續(xù)強化先進技術應用、加快深化體制機制改革、深入實施人才興社戰(zhàn)略、切實發(fā)揮黨建引領作用”八個方面重點措施。

為充分將新媒體的技術優(yōu)勢、渠道優(yōu)勢和傳統媒體的內容優(yōu)勢激發(fā)出來，石化報社打破紙媒和新媒體內容供給壁壘，所有重大項目、重要決策、重要會議及重大人事變動信息，新媒體必須當日推出；所有編輯記者采集的音視文圖，必須同步向新媒體提供；所有選題策劃活動，新媒體記者編輯必須參與；所有重大活動，必須實現融媒傳播；對同一題材內容，新媒體負責快速、交互、多元傳播，傳統媒體負責嚴肅、深度、精細傳播，各司其職、各美其美。在海量內容保證下，石化報社融媒體集群實現持續(xù)高產優(yōu)產，用制度保證媒體融合傳播。

石化報社發(fā)揮專業(yè)媒體特色優(yōu)勢，統籌優(yōu)化新媒體賬號，加強各媒體資源共享、信息共享、相互賦能、同頻共振、融合互促，推動媒體融合向縱深發(fā)展。加快實現新媒體與傳統媒體、新聞生產與媒體管理、人員管理的融合。

石化報社以《中國石化報》《中國石化》雜志等紙媒和電視媒體為依托，順應移動互聯網發(fā)展大勢，積極構建新媒體平臺，建成中國石化新聞網、石化新聞App等自有新媒體平臺；入駐微博、微信第三方商業(yè)平臺，打造中國石化報微信公眾號、石化V視等一批有影響力的新媒體賬號。目前，石化報社已形成“報、刊、臺、網、端、微、屏”為一體的融媒集群，持續(xù)增強新時代企業(yè)媒體的傳播力和影響力。

同時，石化報社運維的中國石化集團公司新媒體賬號，覆蓋微博、微信、抖音、快手、推特、臉書等國內外主流社交媒體平臺，以廣大消費者和利益相關方為目標讀者。中國石化集團公司新媒體賬號與石化報社媒體形成差異，圍繞中國石化上中下游及科研等主營業(yè)務，向消費者發(fā)布實用科普、優(yōu)惠信息、價值服務等內容，增強消費者、利益相關方對央企的認可度。

創(chuàng)新技術賦能，加速主力軍挺進主戰(zhàn)場

當前，5G、大數據、云計算、物聯網、區(qū)塊鏈、人工智能等技術迅猛發(fā)展，媒體格局和輿論生態(tài)加快重塑，已經由以前的“人找信息”飛速發(fā)展到現在“信息找人”的“求關注”時代。

隨著媒體融合步入深水區(qū)，智能技術成為決定高水平高質量新型主流媒體平臺建設的關鍵，許多依靠技術支撐的內容形式、應用場景和服務模塊也展現了更多的變化與可能性。石化報社致力于在“融”“深”“新”三個方面下功夫。

在“融”上下功夫。緊緊抓住大數據、云計算、人工智能、8K超高清等新技術帶來的發(fā)展契機，建立覆蓋短視頻、國際傳播、石化雜志的多方融合平臺。石化報社認真研究各個平臺特點，對每個賬號的粉絲人群進行畫像，一號一策制定傳播方案，增強傳播的指向性和有效性。編輯記者按照媒體特點，將每日生產的優(yōu)質內容分門別類，向相應平臺供給。

在“深”上下功夫。深化頭版頭條建設，深挖報紙、雜志、電視等媒體發(fā)展空間，持續(xù)向權威、深度、專業(yè)媒體和核心期刊邁進。近年來，石化報社堅持紙媒與新媒體并重，做強要聞、做深專題、做精電視新聞。同時，加快引進、培養(yǎng)和使用適應媒體融合的新聞宣傳人才，通過多媒體聯合采訪、多崗位歷練、掛職鍛煉和同行學習交流等多種方式培養(yǎng)。在新機制下，一批新媒體創(chuàng)新團隊孵化而出，包括融媒體創(chuàng)新工作室團隊、石化V視科普團隊、“大話石油”視頻團隊、漫畫創(chuàng)作團隊、石化主播團隊、海報團隊等，持續(xù)輸出優(yōu)質內容。全新打造的石化新聞App，操作簡便、界面清晰，新增智能推送功能，設立海外傳播頻道，有效提升全媒體智能化水平，實現新聞產品個性推送、精準高效觸達用戶，提高新聞作品到達率和讀者黏度，實現用戶優(yōu)化體驗的運營閉環(huán)。

在“新”上下功夫。網、端、微、屏等媒體創(chuàng)新產品形態(tài)，打造更多“年輕態(tài)”融媒產品，讓主流聲音既接地氣，又能“破圈”，以多向聚合提升石化媒體的影響力。大力推進技術創(chuàng)新，賦能內容創(chuàng)作，順應分眾化、可視化、互動化網絡傳播趨勢，讓新聞宣傳更富時代感和吸引力；大力推動方法創(chuàng)新，強化全媒體傳播體系建設，用多樣化、立體化傳播手段，打造強勢主流輿論；大力推動機制創(chuàng)新，不斷釋放新聞宣傳工作的乘數效應，使石化新聞宣傳更富生機、更具活力。今年以來，石化報社充分運用AI（人工智能）、AR（增強現實）、XR（擴展現實）等技術，精心策劃創(chuàng)意產品，變革內容生產方式和生產要素，用融合創(chuàng)新的技術手段把行業(yè)動向和專業(yè)知識做成受眾喜聞樂見的形式和新穎的新媒體產品，進一步推動媒體智能化轉型。

作者系中國石化報社社長、總編輯