周 敏

近年來(lái)，中央持續(xù)聚焦基層減負(fù)，鮮明樹(shù)立了為基層松綁減負(fù)、激勵(lì)干部擔(dān)當(dāng)作為的實(shí)干導(dǎo)向。有針對(duì)性地解決“文山會(huì)海、工作留痕、檢查督導(dǎo)”等問(wèn)題中的形式主義，才能讓基層減負(fù)“減”出成效。

各類(lèi)會(huì)議要“瘦身”?；鶎訙p負(fù)工作要到位，就必須給會(huì)議“瘦身”，合理控制會(huì)議數(shù)量，精簡(jiǎn)協(xié)調(diào)機(jī)構(gòu)，界定參會(huì)范圍，在會(huì)議套開(kāi)、議程合并上尋找解決路徑，在問(wèn)題精準(zhǔn)、會(huì)議準(zhǔn)時(shí)上行務(wù)實(shí)舉措，確保會(huì)議主題明確、解決實(shí)質(zhì)問(wèn)題，切實(shí)把時(shí)間與精力還給基層工作人員。

工作留痕要“控量”。必要的留痕可以促進(jìn)基層規(guī)范細(xì)致地落實(shí)工作，但不能“工作干沒(méi)干，痕跡說(shuō)了算”，過(guò)于嚴(yán)格的留痕要求必然會(huì)導(dǎo)致工作效率下降。企業(yè)需要把基層人員從臺(tái)賬、表格、總結(jié)中解放出來(lái)，在目標(biāo)考核中注重基層群眾的口碑和工作實(shí)績(jī)的參照，以群眾滿不滿意、認(rèn)不認(rèn)可為標(biāo)尺，和群眾面對(duì)面“對(duì)賬”、讓業(yè)績(jī)以數(shù)字“開(kāi)口”。

檢查督導(dǎo)要“減重”?；鶎庸ぷ骷姺睆?fù)雜，基層減負(fù)工作要見(jiàn)效見(jiàn)績(jī)，就必須給督導(dǎo)“減重”，突出就“檢”不就“查”、重“導(dǎo)”不重“督”的導(dǎo)向，多采取“四不兩直”的方式，結(jié)合“四下基層”工作，變會(huì)議室聽(tīng)取匯報(bào)為一線實(shí)地走訪，變督導(dǎo)檢查為手把手指導(dǎo)提升，讓基層集中精力干事業(yè)、心無(wú)旁騖抓落實(shí)。發(fā)揚(yáng)“短實(shí)新”文風(fēng)，規(guī)定上報(bào)材料上限字?jǐn)?shù)，實(shí)行清單式匯報(bào)，有力控制“文山會(huì)?！爆F(xiàn)象。