勝利油田堅(jiān)決落實(shí)全國“安全生產(chǎn)月”部署，周密安排組織，全面壓實(shí)責(zé)任，強(qiáng)化務(wù)實(shí)舉措，全力確保安全生產(chǎn)，筑牢高質(zhì)量發(fā)展底板。

提高政治站位，以思想統(tǒng)一確保工作落實(shí)到位。堅(jiān)持抓安全從思想入手，突出“兩個(gè)聚焦”強(qiáng)引領(lǐng)，進(jìn)一步統(tǒng)一思想、統(tǒng)一行動(dòng)，堅(jiān)決守牢安全生產(chǎn)生命線。

一是聚焦“關(guān)鍵少數(shù)”強(qiáng)化示范引領(lǐng)。組織兩級(jí)黨委中心組深入開展專題研討，重溫領(lǐng)悟習(xí)近平總書記關(guān)于安全生產(chǎn)重要論述和重要指示批示精神，開展全覆蓋基層蹲點(diǎn)調(diào)研，示范帶動(dòng)各級(jí)班子踐行安全發(fā)展理念。

二是聚焦“絕大多數(shù)”強(qiáng)化全員踐行。扎實(shí)推進(jìn)安全生產(chǎn)“大學(xué)習(xí)、大培訓(xùn)、大考試”，廣泛開展“會(huì)前安全教育五分鐘”等集中宣講，持續(xù)推進(jìn)安全宣傳進(jìn)基層、進(jìn)承包商、進(jìn)家庭，深入開展暢通生命通道宣傳和演練。

緊盯重點(diǎn)領(lǐng)域，以過硬舉措確保安全不出問題。把安穩(wěn)運(yùn)行作為底板工程，堅(jiān)持系統(tǒng)觀念、抓住關(guān)鍵環(huán)節(jié)，保持從嚴(yán)從緊態(tài)勢(shì)，落實(shí)“兩特兩重”管理，突出“三個(gè)抓實(shí)”硬舉措，全力確保風(fēng)險(xiǎn)可控在控。

一是全面抓實(shí)高風(fēng)險(xiǎn)作業(yè)提級(jí)管理。將高風(fēng)險(xiǎn)作業(yè)管理作為“一把手”工程，全面落實(shí)特殊作業(yè)、非常規(guī)作業(yè)、高風(fēng)險(xiǎn)施工分級(jí)管控措施，加強(qiáng)信息化手段和現(xiàn)場(chǎng)雙重檢查。

二是全面抓實(shí)風(fēng)險(xiǎn)隱患排查治理。深化完善雙重預(yù)防機(jī)制建設(shè)，持續(xù)強(qiáng)化海上、煉化、井控、頁巖油、硫化氫、油氣管道、人員密集場(chǎng)所、公共安全等重點(diǎn)領(lǐng)域風(fēng)險(xiǎn)辨識(shí)，落實(shí)重大隱患包保責(zé)任，加快推進(jìn)風(fēng)險(xiǎn)降級(jí)降值、隱患整改清倉見底。

三是全面抓實(shí)承包商強(qiáng)勢(shì)監(jiān)管。從嚴(yán)把控資質(zhì)關(guān)、準(zhǔn)入關(guān)、作業(yè)關(guān)，持續(xù)推進(jìn)承包商大起底大排查大整治和日常檢查，做實(shí)承包商考核評(píng)價(jià)管理，嚴(yán)格落實(shí)“一案雙查”，倒逼承包商全面提升服務(wù)質(zhì)量和安全水平。

立足強(qiáng)基固本，以“三講三強(qiáng)”確?；顒?dòng)見行見效。在全油田開展“講責(zé)任強(qiáng)執(zhí)行、講標(biāo)準(zhǔn)強(qiáng)質(zhì)量、講作風(fēng)強(qiáng)‘三基’”專項(xiàng)行動(dòng)，作為安全管理提升年行動(dòng)和“安全生產(chǎn)月”活動(dòng)的具體抓手，突出“強(qiáng)基礎(chǔ)、固根本”，確保活動(dòng)當(dāng)前見成效、長遠(yuǎn)起作用。

一是壓實(shí)各級(jí)安全責(zé)任。堅(jiān)持問題導(dǎo)向，聚焦思想、責(zé)任、管理等方面，全面壓實(shí)主體責(zé)任、專業(yè)責(zé)任、監(jiān)管責(zé)任“三個(gè)責(zé)任”，充分發(fā)揮12個(gè)安全生產(chǎn)專業(yè)委員會(huì)作用，持續(xù)加強(qiáng)安全督查、監(jiān)督考核、追責(zé)問責(zé)，強(qiáng)力推動(dòng)安全生產(chǎn)崗位責(zé)任制剛性執(zhí)行、落實(shí)落地。

二是筑牢質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)底座。扎實(shí)推進(jìn)油氣核心業(yè)務(wù)和新興業(yè)務(wù)標(biāo)準(zhǔn)提檔升級(jí)，全面提升工程設(shè)計(jì)、施工過程、物資產(chǎn)品、服務(wù)保障質(zhì)量，堅(jiān)決消除標(biāo)準(zhǔn)執(zhí)行“掛空擋”、質(zhì)量管理“打折扣”問題。

三是夯實(shí)基層安全基礎(chǔ)。加強(qiáng)現(xiàn)場(chǎng)標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)，配齊配強(qiáng)一線安全崗位力量，強(qiáng)化分級(jí)分類精準(zhǔn)培訓(xùn)，推進(jìn)全員實(shí)戰(zhàn)練兵和比武競(jìng)賽，抓實(shí)機(jī)關(guān)聯(lián)系幫扶基層，深化落實(shí)為基層減負(fù)賦能12項(xiàng)措施，以過硬作風(fēng)筑牢安全生產(chǎn)防線，以高水平安全護(hù)航端牢能源飯碗、推進(jìn)高質(zhì)量發(fā)展。