江蘇石油堅持以習近平總書記關于安全生產重要論述為根本遵循，以“全力夯實基礎、全面強化執(zhí)行”為主線，突出工作的“實和效”，建立健全全員安全生產責任體系，著力固制度、防風險、補短板，推動企業(yè)長治久安。

近兩年來，江蘇石油按照“橫向聯(lián)動、上下貫穿、立體分級、互為支撐”原則，建立以省地基為橫向、專業(yè)分委會為縱向的HSE管理網格，并輔之以“業(yè)務、安全、監(jiān)督”三道監(jiān)督防線，打造立體化三維責任網絡。

一是強化條線責任，落實“管業(yè)務必須管安全”要求。將縱向的條線責任作為著力點，推動安全工作與條線日常工作相融合，持續(xù)做實專業(yè)分委會工作。按照“業(yè)態(tài)全覆蓋、要素全覆蓋”原則，明確專業(yè)分委會設置。制定專業(yè)分委會運行工作規(guī)則，每季度對專業(yè)分委會履職情況評價評級，提升運行質量。

二是強化基層責任，將基層作為橫向責任軸的重點。加大人員投入以強化基層建設，配齊配強省地公司重點部門和基層單位HSE管理專崗。深化基層網格化及“一書兩卡”運用以強化基礎工作，將各層級人員安全責任分解到基層單位HSE管理的各個領域，在卸氫、卸氣、管輸?shù)?3個關鍵作業(yè)環(huán)節(jié)采用“一書兩卡”規(guī)范現(xiàn)場操作，實現(xiàn)責任清晰、標準明確、考核到位。

三是強化監(jiān)督責任，完善安全監(jiān)督“三道防線”。推行HSE負向積分，對典型違章和重點不安全行為“零容忍”，以強監(jiān)管倒逼強管理。壓實專業(yè)部門主體監(jiān)管責任，嚴抓嚴管行為管理，以正向檢查推動條線執(zhí)行力提升。壓實安全部門專業(yè)監(jiān)督責任，配備專兼職督查人員，以失職追責推動安全執(zhí)行力提升。壓實監(jiān)督部門再監(jiān)督責任，深入開展安全環(huán)保領域形式主義檢查，形成以“通報、約談、問責”為梯次的監(jiān)督機制，以政治監(jiān)督推動整體執(zhí)行力再提升。

下一步，將聚焦集團公司“安全生產月”5項專題活動，加強組織領導、細化完善任務、強化宣傳執(zhí)行，推動“安全生產月”活動走深走實。

一是深化思想認識。堅持思想教育打頭，深入學習貫徹習近平總書記關于安全生產重要論述，將理論學習成果轉化為推動安全生產工作的有效方法。二是強化統(tǒng)籌推進。在工作部署上，將“安全生產月”作為安全管理提升年行動承上啟下的重要節(jié)點，固化深化優(yōu)秀實踐，梳理謀劃下半年重點工作，確保優(yōu)質高效完成各項目標任務。在工作重點上，聚焦風險隱患排查整治、聚焦承包商和直接作業(yè)環(huán)節(jié)、聚焦應急能力提升等，以問題為導向，持續(xù)夯實本質安全環(huán)?；A。在工作落實上，各級領導嚴負其責、嚴管所轄，協(xié)調解決基層一線安全生產工作中遇到的困難和問題。三是堅持從嚴管理。緊盯重點領域、關鍵環(huán)節(jié)，以嚴格的制度流程、嚴格的教育培訓、嚴格的行為控制、嚴格的現(xiàn)場監(jiān)督、嚴肅的追責問責，確保措施落實到位、風險管控到位，堅決防范遏制各類事故事件。