□羅新苗

品牌建設(shè)是塑造企業(yè)形象、傳導(dǎo)價(jià)值主張、增進(jìn)客戶認(rèn)同的重要戰(zhàn)略舉措。能源央企在品牌建設(shè)過(guò)程中，可以突出“紅、綠、藍(lán)”三個(gè)基本色系，為企業(yè)樹(shù)立良好品牌形象奠定基礎(chǔ)。

突出紅色基調(diào)。紅色是能源央企的基本底色，品牌建設(shè)要始終突出“聽(tīng)黨話、跟黨走”的政治底色，致力于打造和彰顯“黨和人民的好企業(yè)”形象。打造紅色底色，能源央企就要聚焦主責(zé)主業(yè)，積極融入國(guó)家發(fā)展戰(zhàn)略，在端牢能源飯碗上再立新功再創(chuàng)佳績(jī)。當(dāng)前，能源央企要主動(dòng)適應(yīng)行業(yè)深度變革、資源接替壓力疊加、轉(zhuǎn)型發(fā)展機(jī)遇顯現(xiàn)的大勢(shì)，認(rèn)真落實(shí)黨和國(guó)家重大能源戰(zhàn)略，勇做能源革命排頭兵，勇當(dāng)創(chuàng)新創(chuàng)造“國(guó)之重器”，加強(qiáng)新能源和清潔能源產(chǎn)品的研發(fā)與推廣應(yīng)用，探索以用促研、研用相長(zhǎng)的產(chǎn)業(yè)化新路徑，加快核心技術(shù)自主化，做中國(guó)能源品牌形象的“領(lǐng)跑者”。

突出綠色使命。綠色低碳是能源發(fā)展的方向，能源央企在品牌建設(shè)中可以著力在綠色發(fā)展中提升品牌含金量。堅(jiān)持以“雙碳”目標(biāo)引領(lǐng)各項(xiàng)工作，加快打造以綠色低碳為主的行業(yè)領(lǐng)軍企業(yè)，堅(jiān)持產(chǎn)品綠色化、服務(wù)智能化方向，推動(dòng)傳統(tǒng)石油化工產(chǎn)品向綠色低碳產(chǎn)品轉(zhuǎn)型升級(jí)，以過(guò)硬質(zhì)量提升品牌生命力。堅(jiān)持品牌戰(zhàn)略與綠色發(fā)展同頻共振，引導(dǎo)員工踐行簡(jiǎn)約適度、綠色低碳的理念，逐步拓展到應(yīng)用綠色技術(shù)、打造綠色產(chǎn)品、提供綠色服務(wù)，集聚形成綠色發(fā)展合力。同時(shí)，要聚焦新業(yè)態(tài)下的“綠色出行”和“綠色健康”理念，探索全產(chǎn)業(yè)鏈到全品類(lèi)的“綠色品牌”打造，加快構(gòu)建多元綠色產(chǎn)品供應(yīng)體系。

突出藍(lán)色本質(zhì)。藍(lán)色代表安全，是企業(yè)的生命所在。能源央企要始終堅(jiān)持把安全生產(chǎn)作為頭等大事來(lái)抓，精心謀劃安全發(fā)展任務(wù)，將本質(zhì)安全作為企業(yè)終極目標(biāo)豐富品牌內(nèi)涵，通過(guò)品牌建設(shè)提升安全治理能力。品牌建設(shè)要突出各業(yè)務(wù)板塊、單元的安全管理運(yùn)行機(jī)制，將安全品牌與安全文化與企業(yè)管理過(guò)程管控結(jié)合起來(lái)，健全完善隱患排查和風(fēng)險(xiǎn)等級(jí)管控“雙重預(yù)防”機(jī)制，加強(qiáng)公共安全風(fēng)險(xiǎn)識(shí)別，建立風(fēng)險(xiǎn)模型，以作業(yè)流程程序化、員工行為規(guī)范化、責(zé)任管理精細(xì)化為目標(biāo)，著力以安全品牌建設(shè)構(gòu)建安全生產(chǎn)長(zhǎng)效機(jī)制。

品牌建設(shè)是一項(xiàng)長(zhǎng)期性、戰(zhàn)略性任務(wù)，也是一項(xiàng)系統(tǒng)工程，我們要結(jié)合企業(yè)實(shí)際凸顯品牌特色、塑造品牌優(yōu)勢(shì)，在服務(wù)和融入新發(fā)展格局中彰顯品牌力量。

（作者來(lái)自湖南石油）