王 生

合規(guī)經(jīng)營，才能行穩(wěn)致遠(yuǎn)?；鶚I(yè)長青的企業(yè)，不能沒有合規(guī)；管理者更不能忽視合規(guī)。

合規(guī)是依法治企的重要手段。江蘇石油率先構(gòu)建合規(guī)管理體系，開展常態(tài)化合規(guī)檢查，引入負(fù)向積分機制，納入績效考核，開了合規(guī)管理的先河。凸顯的是理念，折射的是態(tài)度。

進(jìn)入加快打造一流綜合能源服務(wù)商的新賽道，加快轉(zhuǎn)型發(fā)展，新產(chǎn)業(yè)、新業(yè)務(wù)、新模式不斷涌現(xiàn)。車生態(tài)、家生活、充換電，哪一樣都離不開合規(guī)管理。因此，新形勢下讓合規(guī)成為準(zhǔn)繩，打造“合規(guī)、法律、風(fēng)險、內(nèi)控、制度”五位一體的基層治理體系是一件“必須要做，并且一定要做好”的事。

合規(guī)是生命線。從業(yè)務(wù)開展到日常管理，從高層決策到基層執(zhí)行，都要深入貫徹合規(guī)理念，讓依法經(jīng)營、誠信守法的合規(guī)文化成為每一個企業(yè)、每一名員工的自覺行為和基本準(zhǔn)則。

合規(guī)是接力賽。合規(guī)管理永遠(yuǎn)在路上。要聚焦反壟斷、反不正當(dāng)競爭、個人信息保護等重點領(lǐng)域開展合規(guī)風(fēng)險管控，敢于、堅決向違規(guī)行為說不。

合規(guī)是定盤星。作為明責(zé)之要、立身之本、立業(yè)之根，合規(guī)必須要緊扣形勢變化。只有將合規(guī)管理置于全局來謀劃，實現(xiàn)合規(guī)管理可衡量、能檢驗、嚴(yán)考核、真兌現(xiàn)，才能推動合規(guī)管理延伸至管理末梢，提高合規(guī)管理的整體效能。