楊建軍

作業(yè)票據(jù)管理是安全作業(yè)的重要環(huán)節(jié)。相關(guān)人員既不能不負(fù)責(zé)任隨手開票“亂作為”，也不能拖沓遲疑耽誤生產(chǎn)“慢作為”，更不能以隱患未除為由，為逃避責(zé)任拒絕開票“不作為”。

作業(yè)票審批人，要在安全措施完全落實到位的情況下再批準(zhǔn)作業(yè)。作業(yè)措施確認(rèn)人，需深入現(xiàn)場，仔細(xì)調(diào)查研究，對現(xiàn)場作業(yè)條件、環(huán)境一一確認(rèn)。作業(yè)票會簽人員，要認(rèn)真核實現(xiàn)場安全措施落實情況，確保施工作業(yè)萬無一失。任何顧面子、圖省力、存僥幸的行為，都會給安全生產(chǎn)埋下隱患。

本著“事要解決”原則，審批人、確認(rèn)人、會簽人員要將作業(yè)票當(dāng)成“責(zé)任狀”，深入現(xiàn)場，認(rèn)真細(xì)致進行JSA分析；要密切聯(lián)絡(luò)、溝通，共同商定最佳解決方案；要強化過程監(jiān)督，使作業(yè)票管理過程切實發(fā)揮服務(wù)、指導(dǎo)、監(jiān)督、保障作用。

安全生產(chǎn)須臾不可放松。作業(yè)票證管理人員要以“時時放心不下”的責(zé)任心抓好關(guān)鍵環(huán)節(jié)管理，要以嚴(yán)細(xì)實作風(fēng)狠抓各項措施落實，從源頭上夯基礎(chǔ)、固底板、防風(fēng)險，嚴(yán)防各種“想不到”“看不到”“沒做到”，時刻緊繃安全生產(chǎn)弦，堅決守牢安全生產(chǎn)底線。