張菊香

基層是一切工作的落腳點(diǎn)，基層穩(wěn)則全局穩(wěn)，基礎(chǔ)牢則事業(yè)興。加快高質(zhì)量發(fā)展，必須聚焦標(biāo)準(zhǔn)制定、對(duì)標(biāo)管理、督導(dǎo)考核，切實(shí)提高基層管理水平。

聚焦標(biāo)準(zhǔn)制定。每一項(xiàng)工作的流程是什么、標(biāo)準(zhǔn)有哪些，必須具體、清晰、翔實(shí)，否則，就可能造成實(shí)際執(zhí)行中憑經(jīng)驗(yàn)、想當(dāng)然、趨易避難，影響管理質(zhì)效。企業(yè)應(yīng)因企而宜、因時(shí)而異加強(qiáng)標(biāo)準(zhǔn)制定，不照抄別人的、不照搬歷史的，與時(shí)俱進(jìn)修訂升級(jí)，為促進(jìn)基層管理規(guī)范化立柱架梁、夯基壘臺(tái)。

聚焦對(duì)標(biāo)管理。有比較才有鑒別，有鑒別才有提高?；鶎庸芾硖幱谑裁此剑嬖谀男﹩栴}、偏差，還有哪些改進(jìn)、提升空間，只有全員、全面地開展對(duì)標(biāo)活動(dòng)，與本企業(yè)、本崗位歷史同期最好水平比，與同行業(yè)先進(jìn)典型比，與企業(yè)制定的標(biāo)準(zhǔn)規(guī)范、目標(biāo)計(jì)劃比，才能找準(zhǔn)定位、看清優(yōu)劣、弄清原因，為追趕創(chuàng)標(biāo)、爭(zhēng)先進(jìn)位指向定航。

聚焦督導(dǎo)考核?；鶎訄?zhí)行標(biāo)準(zhǔn)不嚴(yán)、對(duì)標(biāo)主動(dòng)性不強(qiáng)、管理水平不高，原因是多方面的，既可能是因?yàn)橹饔^不努力，積極性不高，也可能是因?yàn)闂l件不具備，缺乏相應(yīng)的技術(shù)、人才、裝備等資源基礎(chǔ)。提高基層管理水平，是基層與機(jī)關(guān)共同的責(zé)任。機(jī)關(guān)部門重點(diǎn)要強(qiáng)化督導(dǎo)、指導(dǎo)、考核、幫扶，為基層掃清障礙、賦能助力。