侯栓弟

中石化大連石油化工研究院有限公司董事長、總經(jīng)理

當(dāng)前，新一輪科技革命和產(chǎn)業(yè)變革加速演進，高質(zhì)量發(fā)展成為新時代的首要任務(wù)。新質(zhì)生產(chǎn)力已經(jīng)在實踐中形成并展示出對高質(zhì)量發(fā)展的強勁推動力、支撐力?？萍紕?chuàng)新是發(fā)展新質(zhì)生產(chǎn)力的核心要素。研究院作為科技第一生產(chǎn)力、人才第一資源、創(chuàng)新第一動力的結(jié)合點，創(chuàng)新要素的活躍地、創(chuàng)新動能的聚集地，是科技創(chuàng)新的“橋頭堡”。

中國石化大連石油化工研究院（簡稱“大連院”）作為新中國第一家煉油技術(shù)科研機構(gòu)，歷經(jīng)70余年的發(fā)展，形成了完備的科研體系、雄厚的人才積淀、優(yōu)良的文化傳統(tǒng)，為發(fā)展新質(zhì)生產(chǎn)力奠定了堅實基礎(chǔ)。在新時代發(fā)展新質(zhì)生產(chǎn)力，大連院大有可為。我們將深入貫徹落實習(xí)近平總書記視察勝利油田、九江石化重要指示精神，堅持“四個面向”，聚焦國家重大戰(zhàn)略需求和中國石化黨組部署，在基礎(chǔ)研究之源、煉化產(chǎn)業(yè)之變、戰(zhàn)新產(chǎn)業(yè)之拓、人才隊伍之基、科研體系之效等方面下功夫、開新局，加快實現(xiàn)高水平科技自立自強，爭當(dāng)發(fā)展新質(zhì)生產(chǎn)力的主力軍。

加強基礎(chǔ)研究，在提升源頭供給能力上開新局

基礎(chǔ)研究是整個科學(xué)體系的源頭，加強基礎(chǔ)研究是實現(xiàn)高水平科技自立自強的迫切要求，是建設(shè)世界科技強國的必由之路。大連院將主動融入國家基礎(chǔ)研究體系，充分發(fā)揮“出題人”“答題人”“閱卷人”作用，在事關(guān)發(fā)展全局和國家安全的基礎(chǔ)核心領(lǐng)域進行前瞻性部署，在制約核心科技能力提升的基礎(chǔ)問題上奮勇攻關(guān)，統(tǒng)籌推進目標(biāo)導(dǎo)向型和自由探索型基礎(chǔ)研究。

一方面，強化催化科學(xué)、催化材料、新能源、低碳技術(shù)、生物材料、工業(yè)軟件等前沿性、顛覆性技術(shù)領(lǐng)域科學(xué)問題凝練，同步推進基礎(chǔ)研究，努力取得“從0到1”的突破，從源頭引領(lǐng)前沿顛覆性技術(shù)發(fā)展。另一方面，對已歷經(jīng)百余年發(fā)展和技術(shù)迭代的煉油化工領(lǐng)域技術(shù)，開展有組織的“從1到0”的反向應(yīng)用基礎(chǔ)研究，實現(xiàn)自上而下的需求牽引和自下而上的技術(shù)推動雙向發(fā)力，形成顛覆性技術(shù)再創(chuàng)新。

保持戰(zhàn)略定力，在引領(lǐng)煉化產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)型升級上開新局

面對全球能源版圖深刻改變，產(chǎn)業(yè)重構(gòu)加速演進，綠色低碳和數(shù)字技術(shù)成為驅(qū)動變革之雙翼，大連院將錨定“世界級、高科技、一體化”要求，以高端化、綠色化、數(shù)智化為核心，鍛造技術(shù)新優(yōu)勢，引領(lǐng)支撐煉化產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)型升級。

沒有落后的產(chǎn)業(yè)，只有落后的企業(yè)。未來很長一段時間內(nèi)，石油石化仍將是國民經(jīng)濟的支柱產(chǎn)業(yè)、基礎(chǔ)產(chǎn)業(yè)，提質(zhì)增效升級的空間巨大。大連院將強化戰(zhàn)略定力，充分利用國內(nèi)外海量的石化存量資產(chǎn)，深刻審視石化資源用途和過程改變的新趨勢、從燃料變?yōu)樵系男聶C遇，重新思考傳統(tǒng)技術(shù)適應(yīng)未來化工原料要求的新特點，強化特定烴類的選擇性，推進低成本“油轉(zhuǎn)化”，精準(zhǔn)聚集高端潤滑油脂、高端碳材料、高端白油、可降解材料單體等技術(shù)，大力推進“油轉(zhuǎn)特”，助力延鏈補鏈強鏈。

大力推進綠色化轉(zhuǎn)型。謀劃布局綠電替代、新能源分布式發(fā)電和源網(wǎng)荷儲一體化等綠色低碳技術(shù)研發(fā)應(yīng)用，推動多能耦合發(fā)展。以“降低石油石化的碳排放和碳足跡為目標(biāo)的綠氫煉化”為落腳點，大力發(fā)展可再生能源制氫，研究綠氫作為原料的未來煉廠產(chǎn)業(yè)鏈重塑，構(gòu)建新的技術(shù)創(chuàng)新鏈，不斷實現(xiàn)新能源耦合傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè)發(fā)展。立足節(jié)能環(huán)保及碳核算先發(fā)優(yōu)勢，整合廢水、廢氣、固廢和CCUS（碳捕集、利用與封存）技術(shù)，構(gòu)建基于物流、能量流和碳流的全廠優(yōu)化系統(tǒng)，形成減污降碳協(xié)同發(fā)展的技術(shù)構(gòu)架。以大環(huán)保的理念，從末端治理向資源化利用轉(zhuǎn)變，推進廢舊塑料、廢催化劑等循環(huán)經(jīng)濟發(fā)展。

以數(shù)智賦能產(chǎn)業(yè)升級。當(dāng)下，人工智能已經(jīng)成為許多行業(yè)提升效率和優(yōu)化的有力武器，石油作為一個難以定量和基元機理描述的復(fù)雜體系，大數(shù)據(jù)和數(shù)據(jù)邏輯分析為優(yōu)化操作提供了無限可能。依托中國石化人工智能技術(shù)聯(lián)合研發(fā)中心，以建立重點核心裝置數(shù)字孿生為抓手，提升煉廠數(shù)智化水平，增強裝置的優(yōu)化空間和操作安全性。構(gòu)建石化基礎(chǔ)數(shù)據(jù)庫，開發(fā)煉化大模型、石化智能機器人等關(guān)鍵技術(shù)，不斷豐富AI場景，打造石化智能大腦，支撐未來智慧石化。

聚焦重點方向，在開拓戰(zhàn)新產(chǎn)業(yè)新賽道上開新局

當(dāng)前，大力培育戰(zhàn)略性新興產(chǎn)業(yè)和未來產(chǎn)業(yè)已成為引領(lǐng)科技進步、帶動產(chǎn)業(yè)升級、開辟新賽道、塑造新質(zhì)生產(chǎn)力的戰(zhàn)略選擇。大連院將構(gòu)建未來產(chǎn)業(yè)預(yù)測預(yù)判體系，聚焦前沿?zé)狳c，利用人工智能、先進計算等技術(shù)，精準(zhǔn)識別具備高水平技術(shù)突破、高潛能產(chǎn)業(yè)化前景的技術(shù)創(chuàng)新，切實提升看桅桿的能力。

圍繞中國石化戰(zhàn)略性新興產(chǎn)業(yè)布局和規(guī)劃，大連院將匯聚資源、突出重點，堅持技術(shù)先導(dǎo)、示范先行，加強戰(zhàn)略性新興領(lǐng)域開拓，著力新能源、新材料領(lǐng)域的技術(shù)攻關(guān)，通過中國石化豐富的應(yīng)用場景打造一批標(biāo)桿性項目，以點的突破形成面的提升，加快形成新質(zhì)生產(chǎn)力。

力爭在新能源領(lǐng)域取得突破。以氫氣吸附純化技術(shù)推廣應(yīng)用為依托，以SOEC、海水制氫技術(shù)突破為著力點，助力中國石化“第一氫能公司”和氫能現(xiàn)代產(chǎn)業(yè)鏈鏈長建設(shè)。加快液流電池儲能技術(shù)的研發(fā)和推廣，解決太陽能、風(fēng)能以及氫能等可再生能源間歇性、波動性的限制。持續(xù)深化分布式微電網(wǎng)技術(shù)和綠色低碳綜合能源智慧管控系統(tǒng)研發(fā)，針對石化上游采油、風(fēng)電、光伏等不同應(yīng)用場景，提供不同的零碳解決方案。

大力推進高端材料技術(shù)的布局攻關(guān)。充分利用中國石化豐富的富芳烴油漿資源，開發(fā)負(fù)極焦系列化產(chǎn)品以及穩(wěn)定化生產(chǎn)技術(shù)，形成體系化、戰(zhàn)略化、品牌化的負(fù)極材料市場控制力量。加強合成生物學(xué)技術(shù)手段的研究，持續(xù)深化微生物篩選、基因工程、酶蛋白工程、生物過程調(diào)控等研發(fā)平臺，集中攻關(guān)非糧生物基單體及材料產(chǎn)業(yè)鏈技術(shù)，探尋中國石化低碳發(fā)展新路徑。緊跟全固態(tài)電池的發(fā)展契機，加快關(guān)鍵材料、電池制造產(chǎn)業(yè)化技術(shù)研發(fā)，支撐中國石化動能接續(xù)。

突出人才強基，在打造一流人才隊伍上開新局

新型勞動者是新質(zhì)生產(chǎn)力中最活躍、最能動的主體。大連院將突出“三個面向”，持續(xù)深入推進人才強院工程。

完善培養(yǎng)體系，廣搭平臺、優(yōu)化機制，想方設(shè)法盤活現(xiàn)有人才資源，多措并舉培養(yǎng)能打大仗、能打硬仗的人才隊伍，持續(xù)系統(tǒng)地“生才”。厚植招才引智的沃土，圍繞戰(zhàn)略布局加大人才引進力度，廣納海外高層次人才和“高精尖缺”特殊人才，用好國內(nèi)外合作團隊和聯(lián)合培養(yǎng)研究生資源，靈活開放地“聚才”。完善人才評價激勵機制，樹牢以創(chuàng)新價值、能力、貢獻為導(dǎo)向的人才評價體系，精準(zhǔn)有效地“理才”。構(gòu)建以戰(zhàn)略科學(xué)家、國家卓越工程師、領(lǐng)軍人才、青年骨干為體系的人才雁陣格局，以重大項目為核心的柔性團隊，形成優(yōu)勢互補、人盡其才、才盡其用的“用才”局面。

持續(xù)解放思想，在構(gòu)建協(xié)同高效科研體系上開新局

工欲善其事，必先利其器。自工業(yè)革命以后，世界科學(xué)研究的形態(tài)已告別單槍匹馬、手工作坊式，而進入到分工協(xié)作、整體推進的“大科學(xué)”時代，科研范式、攻關(guān)組織模式成為科研活動取得成功的重要因素。

推動科研范式變革。加強從分子層面的認(rèn)知，在現(xiàn)有賽道上跨越式發(fā)展或開辟新賽道，實現(xiàn)從追隨模式向自主創(chuàng)新模式的轉(zhuǎn)變。加強基礎(chǔ)研究深度，提升協(xié)同創(chuàng)新水平，實現(xiàn)從應(yīng)用研究向“應(yīng)用+基礎(chǔ)”研究的轉(zhuǎn)變。加強基于理論計算、材料基因、理性設(shè)計、大數(shù)據(jù)分析、實驗驗證的智慧化研發(fā)，充分發(fā)揮高通量設(shè)備和中試驗證的作用，實現(xiàn)從試錯向“試錯+理性設(shè)計”的轉(zhuǎn)變。加強全產(chǎn)業(yè)鏈的研發(fā)布局，實現(xiàn)從單一技術(shù)研發(fā)向生態(tài)鏈研發(fā)的轉(zhuǎn)變。進一步強化以科學(xué)的理論方法指導(dǎo)創(chuàng)新的實踐，堅持大局意識、問題導(dǎo)向、第一性原理，以底層邏輯培育漸進性、自主性、顛覆性創(chuàng)新思維模式。

加快現(xiàn)代化研發(fā)體系建設(shè)。構(gòu)建“小核心、大協(xié)作”的科研創(chuàng)新體系，優(yōu)化完善“內(nèi)抓十條龍，外抓聯(lián)合體”模式，以重大項目培育來拓展產(chǎn)業(yè)疆域、引領(lǐng)行業(yè)轉(zhuǎn)型發(fā)展。持續(xù)深化拓展“賽馬”“揭榜掛帥”等科研攻關(guān)組織模式，探索研究特區(qū)和研究組群，賦予項目負(fù)責(zé)人更大的決定權(quán)，打造更柔性的組織形式、更高效的資源配置模式、更廣泛的智力資源、更開放的創(chuàng)新生態(tài)，不斷提升體系化攻關(guān)能力。堅持“以客戶為中心”，持續(xù)推進創(chuàng)新鏈與產(chǎn)業(yè)鏈的融合，構(gòu)建以企業(yè)為主體、市場為導(dǎo)向、產(chǎn)學(xué)研用深度融合的技術(shù)創(chuàng)新體系，貫通基礎(chǔ)研究、中試實驗和工業(yè)應(yīng)用，推動從樣品到產(chǎn)品再到商品的快速轉(zhuǎn)化。