隨著勘探開發(fā)程度的不斷提高，深層、非常規(guī)領(lǐng)域的油氣藏成為勘探開發(fā)主戰(zhàn)場，迫切需要科技創(chuàng)新引領(lǐng)發(fā)展?？萍脊芾硎侵笇茖W(xué)技術(shù)相關(guān)的人力、物力、財力資源進行優(yōu)化整合的管理行為，目的就是鼓勵創(chuàng)新，對科技創(chuàng)新的進步起著至關(guān)重要的作用。

西南石油局全力提升科技管理水平，加大關(guān)鍵核心技術(shù)攻關(guān)，以科技創(chuàng)新支撐引領(lǐng)高質(zhì)量勘探和效益開發(fā)。

科技創(chuàng)新恰逢其時

科技創(chuàng)新工作環(huán)境對激發(fā)創(chuàng)新、提高效率、吸引人才、促進科研成果產(chǎn)出、增強國際競爭力、保障國家安全，以及推動社會進步等具有至關(guān)重要的作用。創(chuàng)造和維護一個優(yōu)質(zhì)的科技創(chuàng)新工作環(huán)境是推動科技創(chuàng)新和國家發(fā)展的重要策略。當前，科技創(chuàng)新具備前所未有的大好環(huán)境：一是國家、地方政府及集團公司出臺了一系列的政策，鼓勵和支持科技創(chuàng)新，涵蓋提供研發(fā)資金、人才引進等；二是隨著科技的不斷進步，新的技術(shù)、新的工具不斷出現(xiàn)，為科技創(chuàng)新提供了更多可能性，尤其是人工智能、大數(shù)據(jù)、云計算等新興技術(shù)的發(fā)展，為科技創(chuàng)新提供了強大的技術(shù)支持；三是隨著企業(yè)的發(fā)展，企業(yè)對科技產(chǎn)品的需求不斷增長，為科技創(chuàng)新提供了廣闊的發(fā)展空間；四是民眾對科技創(chuàng)新的接受度越來越高。

科技創(chuàng)新是強國之本。石油、天然氣是國家能源安全的核心資源，我國油氣對外依存度較高，要把“能源的飯碗端在自己的手上”，必須發(fā)揮科技創(chuàng)新第一動力作用。西南石油局過去依靠科技進步發(fā)現(xiàn)并建成了一批大氣田，要扛穩(wěn)扛好“保障國家能源安全”這個重大責(zé)任，現(xiàn)在和將來仍要依靠科技創(chuàng)新。要把學(xué)習(xí)貫徹黨的二十大精神落實到發(fā)揮科技第一生產(chǎn)力、人才第一資源、創(chuàng)新第一動力作用上，按照集團公司要求，把增強國內(nèi)能源自主保障能力作為戰(zhàn)略基點，深入實施創(chuàng)新驅(qū)動戰(zhàn)略，堅持技術(shù)先導(dǎo)理念，深化科技體制機制改革，攻關(guān)超深層碳酸鹽巖氣藏、深層頁巖氣藏、致密砂巖氣藏、高含硫氣藏等增儲上產(chǎn)重點領(lǐng)域的關(guān)鍵核心技術(shù)，打通束縛新質(zhì)生產(chǎn)力發(fā)展的堵點卡點，全力提升高質(zhì)量發(fā)展的核心實力，驅(qū)動更高質(zhì)量發(fā)展，進一步擴大油氣生產(chǎn)規(guī)模。

以強化科技管理提升創(chuàng)新效能

好的科技管理，就是營造良好的科研環(huán)境，優(yōu)化整合科技創(chuàng)新資源，加強科研團隊組織和運行，提升科技創(chuàng)新效能。進入新時代以來，西南石油局依靠科技進步增儲上產(chǎn)態(tài)勢強勁，但在四川盆地擁有的礦權(quán)及資源稟賦不優(yōu)，勘探開發(fā)對象主要以致密砂巖、超深層高含硫、深層頁巖氣為主，勘探開發(fā)難度越來越大。要實現(xiàn)2024年“百億”氣田建設(shè)目標和“雙百億”氣田建設(shè)遠期目標，必須進一步加強科技管理，優(yōu)化組織運行，提升科技創(chuàng)新能力，攻關(guān)關(guān)鍵核心“卡脖子”技術(shù)，更好支撐高質(zhì)量勘探和效益開發(fā)。

一要提升組織和團隊的效率。堅持“五湖四海搞科研”，加強系統(tǒng)內(nèi)外科研合作，不斷改進科研團隊組織形式，進一步優(yōu)化整合科技資源，充分發(fā)揮科技創(chuàng)新資源合力，加快推進科技創(chuàng)新。對內(nèi)加強科研單位間的技術(shù)交流和相互融合，倡導(dǎo)研究院和采氣廠等多單位聯(lián)合開展技術(shù)攻關(guān)；充分發(fā)揮專家的智囊作用，統(tǒng)籌好基礎(chǔ)研究、技術(shù)體系打造和重點單項技術(shù)攻關(guān)，以技術(shù)指導(dǎo)、專題講座和項目督導(dǎo)等方式推進公司科技創(chuàng)新。對外加大與科研機構(gòu)、高校的長期戰(zhàn)略合作，探索“大兵團作戰(zhàn)”模式，用好聯(lián)合攻關(guān)、學(xué)術(shù)交流、研學(xué)基地等平臺，圍繞重要工程、重大任務(wù)、重點領(lǐng)域，強化產(chǎn)學(xué)研協(xié)同攻關(guān)，實現(xiàn)科研生產(chǎn)一體化高效聯(lián)動、提質(zhì)增效。依托中國石化重點科技攻關(guān)項目，成立多學(xué)科深度融合的一體化項目團隊，整合技術(shù)體系，整體優(yōu)化創(chuàng)新，統(tǒng)籌協(xié)調(diào)運行，多專業(yè)融合協(xié)同，開展一體化攻關(guān)研究、設(shè)計和實施。打破體制機制障礙，探索合作開發(fā)機制，創(chuàng)新合作開發(fā)模式，構(gòu)建甲乙方利益共同體，推進一體化合作開發(fā)，拓寬合作開發(fā)領(lǐng)域，盤活難動用資源，做大市場規(guī)模，實現(xiàn)互惠共贏。

二要選好用好帶頭人。積極推進干部人事制度改革和人才成長通道建設(shè)，深化任期制和契約化管理，構(gòu)建能上能下、縱向暢通、橫向貫通的人才發(fā)展體系。深化“賽馬”機制，堅持鮮明選人用人導(dǎo)向，加大競爭性選聘力度，選出能擔(dān)重任、敢挑大梁的科研人才。注重在完成項目攻關(guān)、科技創(chuàng)新、重要任務(wù)中識別、選用人才。健全完善“揭榜掛帥”機制，針對關(guān)鍵技術(shù)瓶頸“張榜”招賢、滾動立項，做實項目長負責(zé)制，推行“新技術(shù)孵化負責(zé)制”，給科技人才放權(quán)賦能。探索“大兵團作戰(zhàn)”模式，圍繞重要工程、重大任務(wù)、重點領(lǐng)域開展產(chǎn)學(xué)研協(xié)同攻關(guān)，充分發(fā)揮各自優(yōu)勢。掌握員工的專業(yè)技能和工作經(jīng)驗，將人員放在最適合他們專業(yè)技術(shù)的崗位上，以提高工作效率和滿意度。落實“五天無會日”，營造鼓勵創(chuàng)新、寬容失敗的創(chuàng)新文化氛圍，讓科研人員能夠有更多時間、精力搞科研，并敢于嘗試、敢于創(chuàng)新，激發(fā)創(chuàng)新精神和內(nèi)生動力，更好促進科技創(chuàng)新和成果轉(zhuǎn)化。

“十四五”以來，西南石油局通過提升組織和團隊的效率以及強化人盡其才，承擔(dān)各類科研項目862項，4項國家重大專項課題順利通過驗收，3項中國石化“十條龍”項目順利出龍。獲省部級科技獎勵43項，1項技術(shù)獲評“科創(chuàng)中國”先導(dǎo)技術(shù)，3項技術(shù)入選自然資源部先進適用技術(shù)。

用好激勵出人才出成果

人才激勵是科技管理的重要組成部分，不僅有助于提升科研人員的工作積極性和工作效率，還能為企業(yè)帶來長期的益處，包括更高的員工留存率、更強的創(chuàng)新能力和更好的企業(yè)聲譽。要深化人才評價、激勵機制和科研人才培養(yǎng)，留住人才并讓人才更能夠發(fā)揮作用，以厚植企業(yè)高質(zhì)量發(fā)展根基，推動企業(yè)發(fā)展行穩(wěn)致遠。

第一，大力推進科技人才評價、激勵改革。在科研單位推行價值積分與正負面清單量化考核，實行項目承包、課題成果轉(zhuǎn)化掛鉤薪酬激勵分配試點，配套形成突出基礎(chǔ)研究、科技成果和價值創(chuàng)造的積分評價體系。完善專家發(fā)揮作用機制，實行專家“崗位職責(zé)+工作任務(wù)”履職模式，建立定量定性相結(jié)合的專家業(yè)績考核評價體系。聚焦關(guān)鍵核心技術(shù)重點項目，探索重點科研任務(wù)支持清單，分層分類給予科研經(jīng)費、團隊建設(shè)、單列工資管理等支持政策。試點實施優(yōu)秀人才差異化福利，在激勵性年金、勞動模范評選等方面予以傾斜，推動“菜單式”“量身定制式”福利包制度落實落地。

第二，加強科技人才培養(yǎng)。構(gòu)建針對性、系統(tǒng)化自主培養(yǎng)體系，依托重大科技項目、重點工程、勘探開發(fā)工程研討會等平臺，加強高水平高層次領(lǐng)軍人才培養(yǎng)，努力造就一批行業(yè)影響力大、創(chuàng)新能力卓越、引領(lǐng)作用突出的領(lǐng)軍人才。依托博士后工作站，推進產(chǎn)學(xué)研一體化模式，加大高層次科技人才引進力度。

第三，搭建科技創(chuàng)新平臺。舉辦青年科技精英賽暨青年科技創(chuàng)新論壇以及勘探開發(fā)技術(shù)交流大會，為青年技術(shù)骨干提供成果展示舞臺和建言獻策平臺，讓他們能夠充分自由表達意見和建議、展示能力和風(fēng)采，使之成為創(chuàng)新成果的“孵化器”、專業(yè)技術(shù)人員成長的“快車道”。

西南石油局通過強化科技管理，創(chuàng)新能力顯著提升，創(chuàng)新形成超深層高含硫生物礁大氣田高效綠色開發(fā)、深層頁巖氣田綠色開發(fā)等核心技術(shù)，元壩氣田、威榮頁巖氣田、中江氣田等主力氣田持續(xù)保持高產(chǎn)穩(wěn)產(chǎn)，川西新場—合興場氣田須家河組氣藏難動用儲量攻關(guān)上產(chǎn)取得重大突破，川西氣田于2024年3月全面建成投產(chǎn)。截至目前，西南石油局年產(chǎn)能超過100億立方米，日產(chǎn)天然氣近3000萬立方米，正加快推進2024年“百億”氣田全面建成，開啟建設(shè)“雙百億”氣田新征程，有力支撐川渝地區(qū)天然氣（頁巖氣）千億立方米級產(chǎn)能基地建設(shè)提速。

作者系中國石化西南石油局有限公司執(zhí)行董事、黨委書記，西南油氣分公司代表