溫傳忠

企業(yè)的生命力在于創(chuàng)造價(jià)值，高質(zhì)量發(fā)展最直觀的體現(xiàn)就是提質(zhì)增效穩(wěn)增長(zhǎng)。新征程上，濟(jì)南煉化將認(rèn)真貫徹落實(shí)集團(tuán)公司工作會(huì)議精神，緊扣“牢記囑托、感恩奮進(jìn)，創(chuàng)新發(fā)展、打造一流”主題行動(dòng)部署，錨定“一利穩(wěn)定增長(zhǎng)，五率持續(xù)優(yōu)化”目標(biāo)，筑牢安全平穩(wěn)“壓艙石”、穩(wěn)固成品油創(chuàng)效“基本盤”、打造專精特新“增長(zhǎng)極”、跑出綠色低碳“加速度”，爭(zhēng)當(dāng)創(chuàng)效增效排頭兵、爭(zhēng)創(chuàng)效益產(chǎn)值新業(yè)績(jī)，努力為集團(tuán)公司提質(zhì)增效穩(wěn)增長(zhǎng)作出積極貢獻(xiàn)。

筑牢安全平穩(wěn)“壓艙石”。安全平穩(wěn)就是最大的效益。高標(biāo)準(zhǔn)開展“百日安全無(wú)事故”行動(dòng)和安全管理提升年行動(dòng)，重點(diǎn)聚焦風(fēng)險(xiǎn)隱患排查、制度規(guī)章診斷、思想作風(fēng)提升，突出標(biāo)本兼治，持續(xù)強(qiáng)化治本攻堅(jiān)，著力從根本上消除隱患、從根本上解決問(wèn)題。堅(jiān)持把波動(dòng)當(dāng)事故抓、把泄漏當(dāng)事故抓，一體抓好工藝平穩(wěn)性、設(shè)備完整性、HSE管理體系有效運(yùn)行等方面工作，用好“發(fā)現(xiàn)隱患有功、避免事故有獎(jiǎng)”機(jī)制，持續(xù)推進(jìn)現(xiàn)場(chǎng)管理規(guī)范化、標(biāo)準(zhǔn)化和目視化，動(dòng)員干部員工以“時(shí)時(shí)放心不下”的責(zé)任感和“事事落實(shí)到位”的執(zhí)行力，與時(shí)俱進(jìn)強(qiáng)“三基”，務(wù)實(shí)重效提升本質(zhì)安全水平，切實(shí)夯實(shí)立企之本、發(fā)展之基。

穩(wěn)固成品油創(chuàng)效“基本盤”。提質(zhì)增效必須緊跟市場(chǎng)、圍繞客戶。以效益最大化為目標(biāo)，加大產(chǎn)銷聯(lián)動(dòng)和效益測(cè)算力度，深挖現(xiàn)有裝置產(chǎn)能潛力，把握原油采購(gòu)與加工節(jié)奏，提升全流程系統(tǒng)優(yōu)化水平，靈活調(diào)整成品油收率和柴汽比，增產(chǎn)增銷高標(biāo)號(hào)汽油、聚丙烯等適銷對(duì)路產(chǎn)品，做精做強(qiáng)環(huán)保型橡膠增塑劑、儲(chǔ)能專用炭材料、聚丙烯土工布專用料等差異化特色產(chǎn)品，搶抓機(jī)場(chǎng)擴(kuò)建機(jī)遇增產(chǎn)增供航煤。切實(shí)增強(qiáng)全產(chǎn)業(yè)鏈競(jìng)爭(zhēng)意識(shí)，強(qiáng)化產(chǎn)銷協(xié)同應(yīng)對(duì)市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)，充分發(fā)揮區(qū)位優(yōu)勢(shì)拓展周邊市場(chǎng)，確保生產(chǎn)后路暢通、庫(kù)存安全。

打造專精特新“增長(zhǎng)極”。與大型煉化一體化企業(yè)相比，濟(jì)南煉化加工規(guī)模較小、噸油成本較高，我們將進(jìn)一步增強(qiáng)“不比規(guī)模比效益、不比大小比貢獻(xiàn)”的決心，切實(shí)增強(qiáng)“人無(wú)我有、人有我優(yōu)、人優(yōu)我精”的創(chuàng)新意識(shí)，在鞏固和擴(kuò)大成品油創(chuàng)效優(yōu)勢(shì)的基礎(chǔ)上，低成本、有效益地推進(jìn)“油轉(zhuǎn)化”。將“油轉(zhuǎn)特”作為創(chuàng)效盈利的突破點(diǎn)，推進(jìn)環(huán)保型橡膠增塑劑產(chǎn)能提升、新建環(huán)保型硫化劑裝置等項(xiàng)目落地，加快聚丙烯蠟等新產(chǎn)品研發(fā)，探索建立“高端化、差異化、特色化”競(jìng)爭(zhēng)新優(yōu)勢(shì)。配合落實(shí)“魯油魯煉”勝利原油流向調(diào)整規(guī)劃，對(duì)相關(guān)裝置和設(shè)施進(jìn)行適應(yīng)性改造，實(shí)現(xiàn)汽柴油產(chǎn)量不增，光亮油、優(yōu)質(zhì)石油焦、液化氣等高附加值產(chǎn)品量質(zhì)提升目標(biāo)。厲兵秣馬備戰(zhàn)明年大檢修，優(yōu)質(zhì)高效完成計(jì)劃、設(shè)計(jì)、物資采購(gòu)等檢修準(zhǔn)備工作。

跑出綠色低碳“加速度”。綠色是提質(zhì)增效的鮮明底色。立足城市型煉廠定位，知重負(fù)重、打造標(biāo)桿，高站位推進(jìn)綠色企業(yè)行動(dòng)計(jì)劃，高標(biāo)準(zhǔn)打造花園式工廠、無(wú)異味工廠，高水平深化“無(wú)廢企業(yè)”先行示范建設(shè)，高質(zhì)量提升環(huán)境績(jī)效A級(jí)企業(yè)水平，協(xié)同推進(jìn)減污降碳擴(kuò)綠增長(zhǎng)，努力在服務(wù)和融入黃河流域生態(tài)保護(hù)和高質(zhì)量發(fā)展上走在前?？v深推進(jìn)能效提升，實(shí)施基于歷史最佳值的能效對(duì)標(biāo)機(jī)制，統(tǒng)籌聯(lián)動(dòng)管理節(jié)能、結(jié)構(gòu)節(jié)能、技術(shù)節(jié)能、節(jié)能工程、循環(huán)經(jīng)濟(jì)、合同能源管理等措施，推廣應(yīng)用節(jié)能降耗新工藝、新技術(shù)、新材料，加快建設(shè)分布式光伏、余熱利用等新能源綜合利用項(xiàng)目，扎實(shí)推進(jìn)各環(huán)節(jié)降能耗、減損耗、控物耗。

（作者為濟(jì)南煉化分公司代表、黨委書記）